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55:01

Kanban Thinking

Postado por Alisson Vale  em  25 Jul, 2013 6

Dentre os métodos ágeis, o Kanban é o que melhor absorve e integra os diversos modelos que permitem entender melhor a complexidade e incerteza das atividades de knowledge work. São apresentadas ideias com exemplos de como se inspirar e aplicar esses modelos para o desenho de processos dentro de projetos de software, ou de qualquer outro tipo de iniciativa do trabalho do conhecimento.

37:05

Liderança e Kanban

Postado por Rodrigo Yoshima  em  05 Jun, 2013 1

A abordagem Kanban busca de forma incremental melhorar o fluxo de entrega de valor com práticas simples e de fácil aplicação, porém a transparência do Kanban, patrocinada por mecanismos de Gestão Visual, comumente mostrará que o seu processo tem problemas. Nesta sessão são apresentadas possíveis respostas a dificuldades comuns em programas de melhoria de processos com Kanban.

48:06

Kanban Avançado - Além de Visualizações e Limites

Postado por Rodrigo Yoshima  em  10 Abr, 2013

Kanban, uma abordagem Lean para trabalho do conhecimento, é a nova onda na evolução em gestão e desenvolvimento ágil. Atualmente a comunidade tem se fixado nas características mais simples deste método. Nesta palestra são explorados os principais fundamentos e propriedades avançadas de um sistema Kanban para quem busca maior maturidade e previsibilidade dentro de sistemas complexos.

43:19

Construindo muros para derrubar Barreiras - Gestão Visual Ágil

Postado por Luiz Reolon  em  27 Mar, 2013

Nesta palestra é demonstrado como, através de um processo simples de Gestão Visual, o Situation Wall, pode-se melhorar a qualidade do produto, do projeto e do processo ágil. São apresentados conceitos, exemplos práticos e resultados obtidos em projetos com contextos diversos.

01:10:23

Dívida técnica: precisando de crédito?

Postado por Alexandre Freire  em  21 Mar, 2013 3

Dívida técnica é inevitável. Nos projetos de software em que participei observo em média investidores que são ou extremamente conservadores (os perfeccionistas) ou irresponsavelmente agressivos (fãs da gambiarra). Nesta palestra, são apresentadas histórias de projetos reais, com orçamentos reais, para compartilhar técnicas e estratégias para quantificar, visualizar e lidar com dívida técnica.

46:36

Pedaços de XP, FDD, Scrum e Kanban na Análise de Negócio e Engenharia de Requisitos

Postado por Rafael Barbosa  em  14 Mar, 2013

Utilizando partes de técnicas do FDD, XP, Scrum, Kanban e outros, o palestrante pôde fazer uma experiência muito produtiva em Análise e Modelagem de Negócios e Requisitos. Neste relato, é exposto o cenário padrão da Elicitação de Requisitos ao longo do desenvolvimento, os problemas enfrentados e o que levou a equipe a escolher pedaços de vários frameworks e métodos ágeis.

58:23

Implantando Agile em larga escala: o case do Grupo RBS

Postado por Luis Parzianello, Thais Dalcin  em  07 Mar, 2013

Desde 2009, o Grupo RBS, com mais de 6 mil colaboradores, vem passando por um profundo processo de transformação cultural. Esta palestra mostra como os valores, princípios e práticas ágeis estão sendo utilizados na empresa para impulsionar a consolidação de uma cultura de excelência, melhoria contínua e meritocracia.

13:26

Aplicando Agile e Kanban em um taskboard de marketing em TI

Postado por Rodolfo Guidi  em  31 Jan, 2013

Nesta palestra você verá um modelo de dashboard de gerenciamento de tarefas que aplica Kanban e técnicas de priorização desenvolvida por uma equipe comercial e de marketing em TI.

Quando o uso do Sprint Burndown pode atrapalhar

Postado por Felipe Furtado  em  29 Jan, 2013

A medição pode ser perigosa. Quando se mede qualquer indicador de performance, incorre-se no risco de piorar a performance: o simples fato de medir faz com que se foque cada vez mais na dimensão sendo medida. Esta palestra aborda os riscos de utilizar o sprint burndown como indicador para medição de produtividade individual.

O sucesso do Daily Tracking: Estou comprometido com...

Postado por Jorge Audy  em  25 Jan, 2013

Esta palestra relata a experiência com um quadro chamado "Daily Track", que vem surtindo resultados surpreendentes para integrantes de equipes Scrum, permitindo uma análise linear das atividades, percepções e estimativas a cada daily. O quadro inclui IDs das histórias de usuários e tarefas, reestimativas e previsões, com 20 caracteres cifrados a cada depoimento.

Kanban: Aplicando TDD à melhoria contínua

Postado por Rodrigo Yoshima  em  06 Nov, 2012

Conheça o método Kanban, indo além de Post-its e Limites. Veja como justificar economicamente as alterações no seu processo – e como engajar emocionalmente equipes e gestores nas mudanças necessárias para tornar mais eficaz a operação de uma empresa de tecnologia.

O design emergente pelas métricas

Postado por Leandro Daniel  em  11 Mai, 2011

Neste lightning talk, Leandro Daniel se baseia numa série de artigos de Neal Ford, que tratam da arquitetura evolucionária, para nos falar a respeito da quebra de velhos paradigmas (como Waterfall e "Big Design Up Front"), através do design emergente (idéia trazida pelos agilistas), além da utilização de métricas e testes.

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