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Há debates incessantes sobre se a adoção ágil é melhor realizada de uma forma mais gradual ou com uma abordagem "tudo-ou-nada". Johanna Rothman diz que é necessário realizar as duas abordagens: os projetos devem mergulhar nela, enquanto as organizações devem levá-la gradualmente.
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Geralmente, sugere-se que, se todos na equipe trabalham no topo da capacidade, então, a equipe seria mais produtiva. Ao contrário disso, Steve Bockman mencionou que esta suposição pode não ser sempre verdadeira. Em alguns casos, pode ser necessário desacelerar e trabalhar menos que a capacidade superior a fim de aumentar a produtividade e a rentabilidade.
