Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Paulo Rebelo (@phfrebelo) trabalha em desenvolvimento de software há mais de 18 anos. Começou a carreira profissional com Mainframe IBM/3270, passando por várias tecnologias e linguagens (Assembler, Cobol, C/C++, Java, Ruby). Agora concentra-se no desenvolvimento para internet. Nos últimos cinco anos, vem se dedicando à gestão de projetos e pessoas, atuando na Sodexo como Coordenador Internet e como ScrumMaster no UOL. Atualmente, trabalha na Abril como Gerente de Projetos, com foco em metodologias ágeis como Scrum, XP, Lean e Kanban. É Mestre em Engenharia de Software pelo IPT e Licenciado e Bacharel em Matemática.
Johanna Rothman, líder reconhecida na comunidade ágil com vários livros escritos sobre gestão e Agile falou ao InfoQ norte-americano sobre a gestão de portfólio de projetos ágeis e áreas correlatas. Aqui apresentamos uma tradução livre com as melhores partes da entrevista, feita por Shane Hastie.
Jeff Atwood, criador do Coding Horror, um dos sites mais conceituados de programação, compartilha algumas técnicas importantes na contratação de programadores, importantes também para os desenvolvedores a procura de novo trabalho.
O coach, blogueiro e articulador da comunidade Agile, Yves Hanoulle publicou uma série semanal chamada “Quem é Quem”, contendo perfis de líderes e influenciadores da comunidade Agile. O sucesso o fez criar um livro com informações adicionais e preço simbólico, que já é um bestseller no Leanpub.
Garry Tan, investidor de novos negócios na Internet, defende que um profissional que agrega as habilidades de designer e programador é potencialmente melhor em desenvolver experiências de usuário realmente significativas.
O Twitter abriu o guia Effective Scala (Scala Eficaz), disponível no GitHub e licenciado sob a Creative Commons. Scala é uma das principais linguagens de programação utilizadas no Twitter e a maioria da infraestrutura da empresa é escrita em Scala. O guia contém uma série de pequenos experimentos e um conjunto de boas práticas identificadas ao usar a linguagem.
Faz sentido avaliarmos o desempenho individual de cada profissional em uma equipe de desenvolvimento ágil? Nanda Vivek, em artigo recente publicado na Scrum Alliance, destaca razões para não se avaliar individualmente.
Diante de dificuldades em relação ao alto déficit fiscal e à consequente necessidade de redução de custos, o Reino Unido está focando em inovação e adoção de práticas ágeis para ajudar a criar uma forma mais eficiente e menos arriscada para a entrega de projetos de TI.
O Business Model Canvas (BMC), ou "Painel de Modelo de Negócios", é uma ferramenta estratégica que contribui muito para a construção rápida e visual de novos produtos ou serviços. Veja detalhes sobre cada um dos seus elementos e como preencher o Canvas, passo a passo.
A análise e a monitoração dos indicadores da saúde de um projeto ganham interpretações e prioridades diferentes nos projetos ágeis, que focam principalmente a transparência, visibilidade, simplicidade e medidas quantitativas.
O papel do Product Owner tem importância significativa no Scrum, mas muitos POs não possuem o tempo necessário para acompanhar o time e nem mesmo a evolução do produto, da forma que merece. Existiriam alternativas para tornar mais efectivo o papel do Product Owner?
Será que o Analista de Qualidade é realmente o responsável por garantir a qualidade de um produto? E a equipe Ágil, como se vê diante do papel do Analista de Qualidade? Este artigo aborda esses questionamentos e discute a atuação do QA no cenário das metodologias ágeis.
