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Scrumodoro: Eficácia pessoal dentro do Scrum
Conheça o “Scrumodoro”, que combina o Scrum e a técnica Pomodoro para maximizar a produtividade individual e de equipes.
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Aprendizado de ciclo duplo em retrospectivas e Lean Startup
O aprendizado de ciclo duplo pode ser um ótimo modelo para encorajar mudanças aprofundadas nas equipes, ao desafiar premissas e estratégias fundamentais. As retrospectivas e o Lean Startup oferecem um framework para incorporar este modelo de aprendizado.
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Falhou, e agora? Aprendizado em face dos erros
Erros geralmente resultam em frustração, desentendimentos e caça às bruxas. E são desperdiçados quando não aprendemos com eles. Como as equipe ágeis transformam os erros em algo proveitoso?
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Processos de software destroem a paixão dos desenvolvedores?
Em um post recente, James Turner, editor da O'Reilly, criou polêmica afirmando que processos de software destroem a paixão dos desenvolvedores. O foco demasiado em processos pela indústria de software, sem a consideração dos seus reais benefícios, estaria gerando perda de motivação nas equipes. Veja aqui os aspectos da polêmica e a repercussão em posts e comentários.
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Feedback, não-feedback e feedback espontâneo
O feedback no desenvolvimento ágil é fundamental, e faz parte de praticamente todos os aspectos das práticas ágeis – de testes unitários, a integração contínua, a reuniões diárias e retrospectivas, e demonstrações de final de sprint. Mas haveria ainda alguns ciclos de feedback que permanecem incompletos?
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Estimativa de tempo e custo realmente funcionam?
Sempre houve um grande dilema entre a estimativa de prazo e de dinheiro que envolve um projeto de TI, reclamações por ambas as partes cliente/desenvolvedores justificando que tal análise ou estimativa não era exata(bem, uma estimativa já não é exata por definição) também é algo frequente. Porém será que métodos como APF não podem ajudar quando o assunto é gerar uma estimativa?
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5 maneiras de revitalizar suas retrospectivas
Uma das partes mais importantes do Scrum são as restrospectivas, que visão trazer melhoria para a equipe no final de cada um dos sprints. Porém, muitas vezes as equipes pensam que não tem mais o que melhorar e simplesmente resolvem abandonar as reuniões de retrospectivas.
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Maven 3: Polygot Maven, Maven Shell e Melhoria na Performance
Ontem durante o Denver JUG, Matthew MacCullough, um dos principais commiters do Maven 3, palestrou sobre a nova versão do Maven que tem tudo para impressionar, principalmente em questão a extensibilidade e performance. Abordarei agora algumas das melhorias citadas durante a palestra.
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Melhorando a velocidade da sua suite de testes com o Parallels Specs
Hoje em dia é natural ver projetos que possuem uma suite gigantesca de testes, contando com centenas ou até milhares de testes. Chega uma hora que você possui uma quantidade tão grande de testes que o feedback para os desenvolvedores começa a demorar, o que pode prejudicar o mesmo e o andamento do projeto. Conheca uma gem que vem distribuir os seus testes, melhorando a performance.
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A importância do feedback na melhoria do desempenho
O feedback é parte fundamental do processo que orienta as pessoas a apresentarem comportamento e desempenho apropriados a uma determinada situação. Nos ambientes ágeis a importância do feedback aos desenvolvedores é muito grande, pois os motiva a fazer o trabalho de maneira mais produtiva.
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Um time bem humorado pode ser mais produtivo?
É cientificamente comprovado que o bom humor pode trazer inúmeros benefícios para as relações de trabalho e familiares, pois, diminui a fadiga, une a equipe, aumenta a produtividade e abranda o estresse.
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Cinco regras para obter restrospectivas melhores
Muito se fala sobre como melhorar as retrospectivas das metodologias ágeis. James Carr publicou recentemente cinco regras de como tornar o processo melhor. As regras são baseadas nas experiências dele em várias retrospectivas, algumas com sucesso, outras não.
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Opinião: O sucesso dos Métodos Ágeis Não é Dependente das Técnicas Ágeis
O grande sucesso de equipes Ágeis é um fato. Mas também o são os fracassos: os casos de adoções "frÁgeis", "somos menos piores" e vários outros onde equipes Ágeis falham em produzir software de qualidade e/ou falham em afetar as organizações como um todo. Seria isto algo possivelmente mensurável e "corrigido", ou seria Desenvolvimento Ágil útil apenas para algumas equipes?
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Sprints de Estabilização, um Mal Necessário ou um Puro Desperdício?
Dushy tem ouvido falar sobre Sprints de Estabilização e ficou pensando se elas eram a norma no mundo ágil. Sprints de Estabilização são uma porção de sprints adicionais ao final do ciclo normal de desenvolvimento e antes da entrega do produto. Como o nome sugere, elas costumam ser incluídas como uma última oportunidade de explorar o produto numa última busca por bugs.
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Damas: Por favor, vocês Poderiam Apresentar uma Proposta?
Líderes do pensamento do trabalho em equipe afirmam que as equipes variadas desempenham melhor; resultados na área de sistemas adaptativos complexos sugerem o mesmo. Os debates recentes no Twitter e diversos blogs levantaram novamente preocupações, sobre a falta de diversidade em TI.