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Enquanto o Manifesto Ágil diz "Colaboração com o Cliente mais que negociação de contratos", contratos são uma realidade de desenvolvedores e firmas. Peter Stevens tem analisado 10 tipos diferentes de contratos de desenvolvimento, esclarecendo como cada estilo se aplica em um projeto ágil. Ele tem descoberto que alguns se enquadram muito melhor do que contratos por preço fixo ou tempo–e–recurso.
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Contratos tradicionais de software tem frequentemente incitado cliente contra fornecedor e vice e versa. Muitos agilistas no passado se dedicaram a definir contratos agile que melhoram o relacionamento entre cliente e fornecedor. Um grupo de trabalho está colaborando no OpenPlans dando um passo além neste direção e trazendo um contrato agile reutilizável.
