Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Luca Bastos conta um pouco sobre a sua experiência e fala dos mais diversos assuntos, dentre eles: Desenvolvimento, comunidade, futuro do Java, história da programação, entre outros. Nada melhor do que alguém que viveu a evolução para comentar sobre como a área de software mudou com os anos.
Sempre houve um grande dilema entre a estimativa de prazo e de dinheiro que envolve um projeto de TI, reclamações por ambas as partes cliente/desenvolvedores justificando que tal análise ou estimativa não era exata(bem, uma estimativa já não é exata por definição) também é algo frequente. Porém será que métodos como APF não podem ajudar quando o assunto é gerar uma estimativa?
Líderes do pensamento do trabalho em equipe afirmam que as equipes variadas desempenham melhor; resultados na área de sistemas adaptativos complexos sugerem o mesmo. Os debates recentes no Twitter e diversos blogs levantaram novamente preocupações, sobre a falta de diversidade em TI.
Ainda que não seja algo novo, a sensibilização para uso de Kanban agora está crescendo entre usuários de metodologias ágeis. Palestras, workshops e eventos inteiros estão surgindo e os instrutores de metodologias ágeis estão introduzindo Kanban em seus cursos. gilistas na prática estão investigando o que este método, adaptado de Lean, tem a oferecer a suas equipes.
Modelos tradicionais de gerenciamento não contam aos líderes como suportar seus times no modelo "Agile" sem depreciar sua auto-organização emergente. Alusões à performances musicais e “conduzir uma orquestra” afloram, mas nem todos concordam que isto é apropriado. Seria o modelo "maestro" uma boa prática ou um anti-pattern?
James Shore declarou que Agile está em declínio. Ele cita os vários times fazendo 'sprints' e stand-up meetings, sem adotar nenhuma das práticas técnicas necessárias para produzir software de alta qualidade no longo prazo. Este levou milhares de times Scrum a praticar métodos Ágeis tão pobremente que eles quase sem sombra de dúvida falharão e provavelmente levarão o movimento Ágil com eles.
Jay Bazuzi, ex líder de desenvolvimento do editor do C#, está saindo da Microsoft e escreveu algumas palavras surpreendentemente duras para seus colegas antes da sua partida:“OO não é uma moda passageira” e “Não há problema em utilizar o código de outra pessoa”.
