Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Nesta palestra, Vinícius Teles nos fala a respeito da realidade de muitos trabalhadores que possuem vidas estáveis, porém repletas de frustrações advindas de suas rotinas e carreiras aparentemente seguras. Vinícius trata do empreendedorismo, com dicas para profissionais de tecnologia que buscam atingir não apenas a estabilidade financeira, mas também a plena satisfação profissional e pessoal.
Em uma análise do livro "Talent is Overrated", o coach de Agile Steven List defende a "prática deliberada". Para ele, o mais importante para o desenvolvimento profissional é a consistência e o foco em melhoria. A busca da excelência e os desafios são os verdadeiros motivadores que resultam em sucesso, tanto do ponto de vista pessoal, quanto no das equipes e empresas.
Júnior, Pleno e Sênior são níveis de um cargo, nesse caso desenvolvedor de software, definido de acordo com alguns critérios. Critérios estes que, em muitos casos, se resume a tempo de atuação no mercado de trabalho. Ser sênior é almejado por muitos desenvolvedores, porém será que o critério de tempo de atuação é suficiente? De fato, qual a diferença entre um desenvolvedor Júnior e um Sênior?
Quantas vezes você já escutou aquela pessoa dizendo que você deve seguir a risca uma metodologia, sem modificar absolutamente nada, para que seu projeto tenha sucesso? Benefícios de fato existem, mas não há nenhuma garantia que você irá alcançá-los. O sucesso depende mais de você e do seu time do que da metodologia.
Um dos principais problemas enfrentados quando tenta-se implantar Scrum ou qualquer método ágil dentro de uma empresa são as resistências as mudanças. Muitas empresa mantém a cultura antiga e não conseguem sucesso com Scrum e criticam-o alegando que ele não funciona sendo que eles estão resistindo as mudanças propostas por ele.
Construir uma equipe de desenvolvimento ágil de software não é tão fácil como parece. Muitos gerentes e chefes de equipe contratam pessoas tecnicamente capazes, para lançar alguma forma de processo ágil na equipe, e torcem para que tudo funcione bem como a literatura diz que funciona. Esta abordagem não é apenas irreal, mas é propensa ao fracasso.
Sua mente e seus valores estão impulsionando sua organização para práticas mais honestas, realistas e pragmáticas? Você realmente acredita que abrir mão das defesas é o melhor caminho para a produtividade? Nesta palestra, Rodrigo Yoshima demonstra como equipes buscam ser mais eficientes usando o armamento pesado Agile: Transparência, Respeito, Coragem, Auto-organização e Inovação.
Quando Scrum passou a atrapalhar, a implantação de Lean veio de forma natural. Essa palestra aborda os desafios e soluções da implantação de Lean num projeto maduro e sempre em desenvolvimento.
Nesta entrevista, Alexandre Gomes fala sobre seu envolvimento com Ruby e outras comunidades, além da oportunidade que eventos como a RubyConf oferecem para a troca de idéias e impressões entre diferentes comunidades. Alexandre fala também a respeito de sua carreira em Java e a relação entre as comunidades Java e Ruby, além de como fatores motivacionais de pessoas em ambientes burocráticos.
