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Treinamento e Formação Ágil Para Gestores

por Ben Linders , traduzido por Ari do Amaral   em  21 Ago, 2014

Vários autores discutiram a importância de treinamentos para o sucesso da adoção ágil. As equipes normalmente recebem treinamentos quando as organizações estão adotando ágil. A questão é quanto e que tipo de treinamento e formação são necessários aos gestores para fazerem uma mudança ágil de sucesso.

O Papel dos Gestores na Mudança Ágil

por Savita Pahuja , traduzido por Ari do Amaral   em  20 Ago, 2014

O Agile não promove o papel dos gerentes de projetos tradicionais, de forma que esses gerentes procurem por outros papéis semelhantes para se adequarem ao modelo ágil. Robert Galen, presidente e Agile Coach da RGalen Consulting, citou recentemente em seu blog a necessidade de se repensar as estratégias de liderança e gerenciamento nas empresas.

ThoughtWorks Radar - Julho de 2014: Tendências em JavaScript, Microservices, Lei de Conway e Descent

por Abel Avram , traduzido por Roberto Pepato   em  18 Jul, 2014

A ThoughtWorks publicou o seu Technology Radar July 2014, com tendências importantes no ecossistema Javascript, Microservices, Lei de Conway e descentralização de infra-estrutura. O radar categoriza técnicas, plataformas, ferramentas, linguagens em frameworks em quatro quadrantes e compara a situação de cada um deles com as edições anteriores do radar ThoughtWorks.

O papel da gestão na governança ágil

por Ben Linders , traduzido por Thiago Bolivar   em  07 Jul, 2014

Como podemos gerenciar e controlar várias equipes ágeis? Na conferência de Governança Ágil em Amsterdã, Christoph Johann Stettina fala sobre governança ágil e o papel da gestão.

Design Thinking e Cultura de Colaboração

por Srini Penchikala , traduzido por Bernardo Rosmaninho   em  27 Jan, 2014

Design thinking trata-se da criação de uma visão de futuro, não somente gerenciar o presente. Bill Burnett da Univercidade de Stanford recentemente falou sobre Design thinking e quais questões devemos fazer para mudar do Design para o Design thinking.

Liderança em equipes auto-organizadas: um panorama de opiniões

por Ben Linders , traduzido por Leonardo Campos   em  22 Jul, 2013

Empresas que implementam equipes auto-organizadas precisam de gerentes que as empoderem como líder servidor e que possam mentorá-las para que aprendam a melhorar continuamente. Conheça a opinião da comunidade.

Entrega Contínua aumenta a velocidade de inovação

por Aslan Brooke , traduzido por Marcelo Costa   em  16 Abr, 2013

A Thoughtworks publicou recentemente um documento, incluindo um modelo de maturidade para a entrega contínua como uma resposta à pesquisa que indica que a maioria das empresas entendem a importância da inovação, mas não são capazes de entregar software de forma rápida o suficiente para atender as necessidades de seus líderes empresariais.

Volte ao Trabalho!

por Dan Puckett , traduzido por Lucas Souza   em  30 Nov, 2010

Atingir o limite do quadro de Kanban introduz calmaria dentro de uma empresa por temporariamente parar os trabalhos que suprem o gargalo principal. Como você pode convencer seus gerentes que introduzir um limite ao Kanban pode na verdade ser uma boa coisa?

Um ScrumMaster precisa ser Técnico?

por Mark Levison , traduzido por Pedro Mariano   em  29 Jun, 2010 4

Um ScrumMaster precisa ter conhecimentos técnicos ? Eles devem conseguir ler códigos e auxiliar os desenvolvedores no trabalho do dia a dia?

Precisamos de um Papel de "Líder de Equipe Ágil"?

por Mike Bria , traduzido por Marcelo Andrade   em  04 Dez, 2009 5

Patrick Wilson-Welsh, Chris Beale, Gary Baker, John Huston, Daryl Kulak e outros estão tentando popularizar a ideia de um novo papel, o "Líder de Equipe Ágil", em substituição aos papéis de liderança existentes que normalmente rodeiam equipes ágeis.

Um case para o Google Wave

por Wagner R. Santos em  30 Nov, 2009 2

Ultimamente, muitas pessoas têm comentado sobre o Google Wave. Ben Kepes questionou em seu site, novas possibilidades de integração com o Wave, e citou em um post em seu blog, o case de integração entre a ferramenta de gerenciamento de projetos Mingle, desenvolvido e mantido pela ThoughWorks Studios e o Google Wave, apresentado no evento Enterprise 2.0 em São Francisco.

Damas: Por favor, vocês Poderiam Apresentar uma Proposta?

por Deborah Hartmann Preuss , traduzido por Paulo Rebelo   em  23 Nov, 2009

Líderes do pensamento do trabalho em equipe afirmam que as equipes variadas desempenham melhor; resultados na área de sistemas adaptativos complexos sugerem o mesmo. Os debates recentes no Twitter e diversos blogs levantaram novamente preocupações, sobre a falta de diversidade em TI.

Liderar Auto-Organização é como Conduzir uma Orquestra?

por Deborah Hartmann Preuss , traduzido por Rafael Riberto   em  03 Nov, 2009

Modelos tradicionais de gerenciamento não contam aos líderes como suportar seus times no modelo "Agile" sem depreciar sua auto-organização emergente. Alusões à performances musicais e “conduzir uma orquestra” afloram, mas nem todos concordam que isto é apropriado. Seria o modelo "maestro" uma boa prática ou um anti-pattern?

As qualidades de um arquiteto de software

por Abel Avram , traduzido por Douglas Masson   em  29 Jan, 2009

O emprego de arquiteto de software/corporativo é importante. Os deveres de um arquiteto são numerosos e exigem uma liderança especifica, comunicação e habilidades técnicas a serem preenchidas.

Painel: BayAPLN Agile Expert Panel

por Abel Avram , traduzido por Flávia Castro de Oliveira   em  15 Jan, 2009

Durante a QCon San Francisco 2008, InfoQ e BayAPLN, um grupo local de Agile Project Leadership Network (APLN), organizaram um painel composto de especialistas em Agile que responderam as perguntas da platéia. Os participantes do painel foram: David Chilcott, Moderator, Polyanna Pixton, David Hussman, Sue Mckinney, Pat Reed.

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