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Abraçando práticas de recursos humanos para suportar a agilidade

por Savita Pahuja , traduzido por John Moura   em  18 Jun, 2015

David Dame, agente de mudanças corporativas e orientador organizacional, descreve como elevar o engajamento com práticas ágeis no contexto de práticas de recursos humanos.

Definindo DevOps como CALMSS

por Savita Pahuja , traduzido por Tulius Lima   em  17 Jun, 2015

Existe uma discussão corrente na comunidade DevOps para melhor definir o que é DevOps. Embora a definição de DevOps seja quase universal, a Forrester Research criou uma nova definição.

Lean e liderança ágil com o framework SAFe

por Ben Linders , traduzido por José Alexandre D'Abruzzo Pereira   em  09 Fev, 2015

O framework SAFe, ou Scaled Agile Framework, provê práticas, papéis, atividades e artefatos para aplicar o desenvolvimento Lean e Agile em escala corporativa. O InfoQ entrevistou Dean Leffingwell sobre a implantação do SAFe, formação de times ágeis multifuncionais e alinhamento dos times, a equipe do SAFe e os princípios do Lean e liderança ágil.

O estado atual do Agile

por Shane Hastie and others , traduzido por Tulius Lima   em  28 Jan, 2015

Dado a aproximação do final do ano, quando editores do InfoQ.com e outros foram questionados sobre o estado do Agile, os resultados foram compilados nessa notícia.

Wall Street Journal: Empresas não estão prontas para os DevOps, mas não podem sobreviver sem eles

por Abel Avram , traduzido por Jefferson Marchetti Ferreira   em  25 Ago, 2014

Rachel Shannon-Solomon sugere que a maioria das empresas não estão prontas para os DevOps, enquanto Gene Kim diz que elas devem estar preparadas se quiserem sobreviver.

Um relato de experiências ao aplicar Kanban na SAP

por Ben Linders , traduzido por Bernardo Rosmaninho   em  03 Jul, 2014

Durante a conferência Lean Kanban Central Europe, Alexander Gerber e Martin Engel falaram sobre suas experiências de mais de dois anos aplicando Kanban na SAP. Eles mostraram como apoiaram o departamento de desenvolvimento de uma empresa de software de grande porte com a implantação de lean e de processos ágeis. Esse é um dos casos de estudo reportado pelo InfoQ.com no início de 2013.

Aperfeiçoando o desenvolvimento de produtos com Flow Thinking

por Ben Linders , traduzido por Eduardo Maçan   em  02 Jun, 2014

Um estudo de caso sobre a obtenção de apoio ao flow thinking usando um modelo mental e metáforas, apresentado na conferência Lean Kanban Central Europe. O InfoQ entrevistou Hakan Forss e Erik Schon sobre sua jornada dos métodos e ferramentas aos princípios e forma de pensar e como usam a gestão visual ao implementar o pensamento de fluxo para melhorar o desenvolvimento de produtos na Ericsson.

Equilibrando experimentos e entregas no desenvolvimento de produtos

por Ben Linders , traduzido por José Renato Pequeno   em  05 Mar, 2014

Experimentos fazendo uso, por exemplo, de lean startup podem auxiliar as empresas a aprender sobre seus clientes permitindo descobrir quais características e produtos realmente são valiosos. O valor no entanto vem da construção de produtos e realmente entregá-los aos clientes. É preciso encontrar formas para se equilibrar entre experimentos e entrega.

Combinando abordagens Agile e Lean

por Ben Linders , traduzido por Wellington Pinheiro   em  19 Fev, 2014

Combinando abordagens Agile e Lean − Existem diversas abordagens para melhorar o desenvolvimento de software, entre elas o Agile e o Lean. Os gerentes devem decidir qual delas implantar em suas organizações. As abordagens podem ser combinadas dependendo dos problemas que precisam ser resolvidos. O InfoQ entrevistou Régis Medina sobre combinar Agile e Lean, com foco em pessoas e aprendizado.

Documentação na agilidade: quanto e quando escrevê-la?

por Ben Linders , traduzido por Bernardo Rosmaninho   em  14 Fev, 2014 1

Os valores do manifesto para o desenvolvimento ágil de software "software em funcionamento ao invés de documentação abrangente". Esse valor primário da agilidade nos questiona sobre "quanto" e "quais" tipos de documentos são necessários e "quando" eles devem ser escritos.

Reduza o desperdício através da mudança do método cascata para método ágil

por Ben Linders , traduzido por João Talles   em  10 Dez, 2013

O desenvolvimento de software enxuto diz: toda iniciativa que não está criando valor para o cliente é considerado desperdício. Como a transição do método cascata para um método ágil pode ajudar as empresas a reduzir o desperdício?

MVP = aprendizado inteligente

por Danny Ackerman , traduzido por Anselmo Martelini   em  18 Set, 2013

Steve Blank explica que o objetivo real de um MVP é dar início a um processo de aprendizado, não criar a versão que seja menor e mais barata de um produto final. Conheça mais sobre as ideias de blank e outras opiniões da comunidade.

QCon SP 2013: 30+ palestras no ar, 5 keynotes internacionais e 6 tutoriais confirmados

por InfoQ Brasil em  02 Jul, 2013

Os preparativos para o QCon São Paulo 2013 estão adiantados, com muitas novidades na programação. Já são seis tutoriais confirmados, 30+ palestras fechadas e cinco keynotes internacionais. Saiba detalhes e garanta sua inscrição antes da mudança de preços.

Melhoria de processos de negócios usando Agile: discussões recentes

por Ben Linders , traduzido por Marcelo Costa   em  03 Abr, 2013

Organizações querem melhorar seus processos de negócios e nos dias de hoje precisam fazer essa melhoria de forma rápida. É possível utilizar técnicas ágeis para melhoria de processos de negócios?

O Agile realmente traz mais rapidez?

por Ben Linders , traduzido por Antonio Filho   em  22 Mar, 2013

O Agile torna mesmo as equipes mais rápidas? Conheça discussões recentes sobre o tema.

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