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Primeiro Lean Coffee São Paulo: Lean em debate pela comunidade
Acontece no dia 16 de junho o primeiro Lean Coffee São Paulo, um evento idealizado originalmente por Jim Benson e Jeremy Lightsmith com origem em Seattle e que se espalhou por várias cidades do mundo. O evento reúne pessoas com interesse em Lean e Agile e chega pela primeira vez ao Brasil.
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Nova Sociedade de Sistemas Lean inspira-se na centenária Royal Society de Londres
O Lean Software & Systems Consortium passou por uma reorganização, mudando seu nome para Lean System Society. O objetivo é aprofundar a adoção das práticas e conceitos do Lean e juntar pensadores e praticantes de diferentes disciplinas. O LSC é conhecido na comunidade por promover a utilização do Kanban para o desenvolvimento, e tem como missão aprimorar as capacidades de construção de sistemas.
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A opinião da gerência tradicional sobre o Agile: desconhecimento ou relutância?
Uma série de artigos recentes de Steve Denning na Forbes ressaltou os desafios que a comunidade ágil enfrenta para ser aceita pela gerência tradicional.
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Kanban: Não foque apenas no fluxo dos cartões
Recentemente David J. Anderson publicou no SD Times um artigo de 7 páginas de nome "Kanban: Está nos cartões?" com o objetivo de elucidar algumas dúvidas que ainda persistem sobre o Kanban e que comumente confundem muitos entusiastas que utilizam Scrum ou mesmo que estão migrando de Scrum para Kanban.
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As pessoas mais influentes no mundo ágil
Um post recente de Paul Dolman-Darrall no blog "Valor, Fluxo, Qualidade" propôs uma lista das 20 pessoas mais influentes na comunidade ágil.
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Uma coleção de recursos de Agile, por Sutherland, Schwaber, Starr, Lacey e Anderson
A Microsoft disponibilizou uma coleção que traz artigos resumidos com a essência de várias metodologias ágeis de líderes como Jeff Sutherland, Ken Schwaber, David Starr, Mitch Lacey e David J. Anderson.
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O Agile sufoca a criatividade dos introvertidos?
Por vários anos, o movimento ágil vem encorajando os desenvolvedores a programarem em pares e as equipes a trabalharem de forma colaborativa em ambientes abertos, mas recentemente estas práticas têm sido criticadas.
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O sucesso real de projetos de TI em 2011
Scott Ambler publicou os resultados da sua pesquisa anual sobre projetos de TI bem sucedidos, na qual faz uma análise do uso de metodologias sobre o resultado dos projetos. Foram considerados cinco "paradigmas de desenvolvimento": ad-hoc, iterativo, tradicional/cascata, ágil e Lean. A definição de sucesso de Ambler é propositalmente subjetiva: Como o cliente se sente em relação ao resultado?
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O Frenesi do Lean Startup
Oliver Milman escreveu recentemente um artigo sobre o movimento "Lean Startup" publicado no site australiano Startup Smart, especializado em empreendedorismo. Indiretamente, o artigo traz uma importante pergunta: Seria a metodologia Lean Startup apenas um modismo ou uma maneira efetiva de se gerar valor aos investidores.
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Coaching em Agile: lidando com o desequilíbrio entre vida pessoal e profissional
Viajar para outras cidades para atender clientes é algo comum no cotidiano de um Coach de Agile. Isso pode fazer com que o Coach tenha a sensação de estar trabalhando em tempo integral. É possível alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional nessa situação?
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A adoção do Agile fará parte das iniciativas de redução de custos no Reino Unido
Diante de dificuldades em relação ao alto déficit fiscal e à consequente necessidade de redução de custos, o Reino Unido está focando em inovação e adoção de práticas ágeis para ajudar a criar uma forma mais eficiente e menos arriscada para a entrega de projetos de TI.
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Kanban: Riscos de uma adoção prematura
Jim Coplien propõe em artigo recentemente publicado no blog de Jeff Sutherland, criador do Scrum, que grande parte do mercado tem adotado práticas de kanban a partir de um entendimento equivocado dos princípios da manufatura Lean. A indústria de software teria se “apropriado indevidamente” da ferramenta.
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A culpa é do gerente de projetos?
Os projetos dão certo apesar do papel do gerente? Um artigo recente do Computerworld sugere que a seleção e promoção inadequada de gerentes de projeto está na raiz da maioria dos projetos malsucedidos.
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Desenvolvimento de software como gerenciamento de riscos?
O desenvolvimento de software deveria se inspirar nas finanças para o gerenciamento de riscos e incertezas? Esta questão surgiu recentemente em um debate sobre a prática de "'Último Momento Responsável" no desenvolvimento ágil.
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O futuro da criação de interfaces e UX em projetos ágeis
Alguns iniciantes em Agile têm dificuldades em saber como encaixar o design de interfaces (UI) e de experiência do usuário (UX). No passado, tentou-se manter esse trabalho separado do time ou realizá-lo um sprint antes. Mas recentemente aumentou a discussão sobre como se trazer UI/UX para dentro dos times ágeis, com destaque para as práticas do Lean UX.