Formando equipes de alto desempenho, parte 1: Início e fases de evolução
Nesta primeira parte de uma série sobre equipes de alto desempenho e gerenciamento Agile, veja uma introdução geral e uma apresentação dos estágios de formação das equipes.
Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
O conteúdo foi adicionado aos favoritos!
Houve um erro ao adicionar aos favoritos! Por favor, tente novamente.
Postado por Amr Elssamadisy , traduzido por Roberto Costa em 11 Mai 2009
Automação de testes é geralmente vista como uma forma de reduzir os custos dos testes, aumentar a cobertura e a efetividade e diminuir os ciclos de testes. De fato várias organizações de software consideram a automação de testes como um passo vital para estabelecer uma maturidade do programa de Garantia da Qualidade e isso certamente tem muito valor se esta pode ser alavancada efetivamente. Entretanto, a automação de testes nunca poderá eliminar os testes manuais, os quais são cruciais para testar aplicações de software, por completo.
Automação de testes envolve maiores custos iniciais e deve ser levado em consideração como um investimento a longo prazo onde o pagamento vem de qualquer lugar entre 2 a 4 anos no decorrer do andamento. Deve-se manter em mente que existem vários benefícios intangíveis associados à automação. Realizar um retorno sobre investimento (ROI) para sua automação planejada pode entretanto lhe ajudar a entender bem logo no início o retorno atual que você irá obter dos seus investimentos e assim você poderá pesar aquele contra os benefícios que você irá ganhar com a automação.
Para esse efeito, Aspire Systems desenvolveram um Test Automation ROI Calculator com o qual você pode determinar uma aproximação de alto nível dos esforços e custos. A calculadora de automação de testes vem com uma aproximação de esforço e economia, se você optar em avançar a automação de testes baseado nos seguintes fatores:
Detalhes do Produto
Tipo do produto
Idade do Produto
Tecnologia
Camada de apresentação
Middleware
Banco de Dados
Tamanho da equipe de Garantia da Qualidade
Tamanho do time de testes manuais
Tamanho do time de automação de testes (se houver)
Detalhes de Release
Quantidade de Releases planejadas para o ano
Parâmetros para execução de testes
Quantidade de casos de testes de regressão existente
Quantidade de configurações a ser testadas
Quantidade necessária de ciclos de testes de regressão por release
Detalhes do Custo
Custo/hora por recurso de Garantia da Qualidade
Custo do ambiente de Garantia da Qualidade
Ferramenta de Automação de Testes
Custo de ferramentas de automação de testes
Parâmetros de automação de testes
% Porcentagem de casos de testes que podem ser considerados na automação de testes
Base de tempo estimado necessário para construir a suíte de automação de testes
Diminui: Uso de componentes reusáveis
Aumenta: Tempo necessário para projetar o framework de automação
Aumenta: Tempo necessário para construir os scripts batch
Detalhes do Custo
Custo/hora por recurso de automação de teste
Automação é uma decisão estratégica e um entendimento do possível ROI ajudara na decisão do investimento em automação. Essa ferramenta pode ser útil para você determinar o que funciona para você.
Nesta primeira parte de uma série sobre equipes de alto desempenho e gerenciamento Agile, veja uma introdução geral e uma apresentação dos estágios de formação das equipes.
O Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica para a construção visual de novos produtos ou serviços. Conheça cada um dos seus elementos e como preencher o Canvas, passo a passo.
Nessa segunda e última parte de uma série sobre o Google Apps Script, conheça como funciona o envio de emails, a conversão de documentos e como criar menus e triggers.
Este artigo avalia seis dos mais importantes fornecedores de serviços de cloud computing PaaS para desenvolvedores Java, analisando critérios como desempenho, escalabilidade e tecnologias suportadas.
O Canvas de Modelo de Negócios é um novo modo de comunicar e suportar a validação iterativa, incremental e empírica de modelos de negócio de startups e novos produtos substituindo o plano de negócios.
Nesta segunda e última parte de uma entrevista exclusiva para InfoQ Brasil, Rebecca Parsons, CTO da ThoughtWorks, fala sobre o Agile Distribuído e técnicas para definição de arquiteturas.
Nessa primeira parte de uma entrevista com a CTO da ThoughtWorks, veja recomendações sobre formas de construir e arquitetar sistemas para obter o máximo de flexibilidade e responsividade a mudanças.
Os gerentes de projetos podem assumir o papel crítico de liderar a introdução do Agile. Vejas conceitos, dicas e técnicas para apoiar esse processo de mudanças.
Nenhum comentário
Acompanhar Discussão Responder