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Como tomar decisões em equipe
Resumo
A palestra mostra 5 abordagens diferentes para tomar decisões em equipe. São papéis e técnicas que farão a sua equipe trabalhar de maneira efetiva na resolução de decisões cada vez mais complexas, praticando a auto-gestão e aumentando a autonomia. Também é apresentado o Quadro de Apoio para Decisões em Equipe, uma ferramenta criada para facilitar a decisão dentro do contexto do trabalho em equipe.
Minibiografia
Consultor, empreendedor, agile coach e palestrante nas áreas de empreendedorismo, gestão empresarial e engenharia de software. Idealizador do Instituto Haddad e co-fundador da Webgoal. MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Mestre em Engenharia Elétrica pela FEI, Pós-graduado em Análise de Sistemas pela FASP e Bacharel em Ciência da Computação pela UNIFENAS.
Sobre o Evento
O DevCamp é a maior Conferência de Desenvolvimento de Software do interior de São Paulo. Já foram realizadas três edições do evento (2013, 2014 e 2015) com presença de mais de 1400 participantes de todo o Brasil. A principal característica do DevCamp é a divisão do conteúdo em trilhas segmentadas por tipo de profissional do mercado de TI: “Devroots” com nível altamente técnico, destinada para quem é obcecado por código; “Além do Código” para os profissionais que gostam de assuntos relacionados a gestão e tópicos que ultrapassam as linhas de códigos; e a novidade de 2015 foi a trilha “O Lado Humano da Tecnologia” que trouxe conteúdo relacionado ao gerenciamento e desenvolvimento da carreira do profissional de TI. Os diferenciais do evento apontado pelos próprios participantes foram o conteúdo atual, ligado ao dia a dia dos profissionais, e alta expertise de conhecimento e domínio do assunto por parte dos palestrantes.
Saia da empresa
by Fábio Kiatkowski,
Saia da empresa
by Fábio Kiatkowski,
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Já fui em inumeras palestras do Matheus e todas foram muito boas.
Essa sobre como todar decisões em equipe reforça uma frase que ouço em quase todos eventos de software que vou, PEÇA A CONTA DA SUA EMPRESA.
Acredito que existam pessoas e empresas que consigam trabalhar de forma colaborativa em quase, se não todos, os níveis. Porém a mudança de uma cultura para a outra eu não acredito que seja possível.
O poder, ou pelo menos o sentido de te-lo, é uma coisa viciante e que os ditos gerentes, chefes, lideres não estão dispostos a abrir mão.