BT
rss

Usando a definição de pronto

por Ben Linders , traduzido por Ari do Amaral   em  25 Jun, 2014

Muitas equipes usam a Definição de Concluído para definir que uma história de usuário está concluída e o produto está pronto para ser entregue. Mas o que dizer das histórias de usuários que uma equipe recebe do seu Product Owner? As equipes podem verificar a qualidade das histórias de usuários usando a Definição de Pronto.

Lean Startup: Atitudes para equipes sustentáveis

por Ben Linders , traduzido por Diogo Carleto   em  07 Abr, 2014

Ramli John deu uma palestra sobre as atitudes mínimas viáveis para equipes de lean startup na conferência lean startup em 2013. De acordo com Ramli existem três atitudes que ajudam equipes lean se manterem sustentáveis ao longo do tempo: humildade, vontade de aprender e felicidade.

Equilibrando experimentos e entregas no desenvolvimento de produtos

por Ben Linders , traduzido por José Renato Pequeno   em  05 Mar, 2014

Experimentos fazendo uso, por exemplo, de lean startup podem auxiliar as empresas a aprender sobre seus clientes permitindo descobrir quais características e produtos realmente são valiosos. O valor no entanto vem da construção de produtos e realmente entregá-los aos clientes. É preciso encontrar formas para se equilibrar entre experimentos e entrega.

Adicionando propósito e hipóteses às retrospectivas ágeis

por Ben Linders , traduzido por Wellington Pinheiro   em  04 Fev, 2014 1

Fazer retrospectivas com frequência contribui para que as equipes aprendam a se aperfeiçoar. Você pode tornar as retrospectivas mais efetivas adicionando propósito e validando se as ações definidas nelas estão realmente gerando melhorias com o uso de hipóteses.

MVP = aprendizado inteligente

por Danny Ackerman , traduzido por Anselmo Martelini   em  18 Set, 2013

Steve Blank explica que o objetivo real de um MVP é dar início a um processo de aprendizado, não criar a versão que seja menor e mais barata de um produto final. Conheça mais sobre as ideias de blank e outras opiniões da comunidade.

Melhoria de processos de negócios usando Agile: discussões recentes

por Ben Linders , traduzido por Marcelo Costa   em  03 Abr, 2013

Organizações querem melhorar seus processos de negócios e nos dias de hoje precisam fazer essa melhoria de forma rápida. É possível utilizar técnicas ágeis para melhoria de processos de negócios?

Princípios básicos de desenvolvimento de produto

por Paulo Rebelo em  13 Fev, 2013

Em encontro organizado por Gojko Adzic, escritor do livro Specification by Example (Especificação por meio de exemplos), vários especialistas em desenvolvimento de produto chegaram a um consenso sobre as práticas básicas para implementar software com o menor desperdício possível e como, principalmente, não desenvolver o produto errado.

Produto Mínimo Viável em empresas: um panorama

por Ben Linders , traduzido por Marcelo Costa   em  30 Jan, 2013

Startups de software utilizam técnicas de criação de produtos viáveis mínimos (MVP) para aprender sobre seus consumidores com pouco dinheiro e esforço. Como essas empresas implementam os princípios do Lean Startup para desenvolver um produto mínimo viável para quem os solicita?

Facebook e o desenvolvimento de produtos: dicas de Zuckerberg

por Marcelo Costa em  30 Out, 2012

Em evento realizado na Universidade Stanford, Mark Zuckerberg deu dicas sobre o processo no Facebook para a criação de produtos e funcionalidades com grande adesão por parte dos usuários.

Liderança: Lições para a escolha e relacionamento com seus sócios

por Rafael Buzon em  08 Mai, 2012

Ranjith Kumaran, um dos três fundadores do YoutSendIt, comenta sobre alguns princípios para a escolha e relacionamento com sócios que aprendeu após a saída traumática dos seus dois parceiros no YouSendIt.

Será que o próximo Mark Zuckerberg será brasileiro?

por Marcelo Costa em  08 Mai, 2012

Em março de 2012, o colunista do The Washington Post, Vivek Wadhwa, publicou um artigo comentando o avanço do empreendedorismo e a mudança de paradigmas que está ocorrendo na Índia, no Chile e no Brasil em torno das startups e sobre como a organização, somada à vontade de crescer, está abrindo os olhos do mundo para a geração de inovações científicas além das fronteiras do Vale do Silicio.

Lean Startup substitui ou complementa o Agile?

por Shane Hastie , traduzido por Paulo Rebelo   em  26 Set, 2011 1

Joshua Kerievsky iniciou um intenso debate em um post recente intitulado "Agile vs Lean Startup", em que declara que Lean Startup é melhor que Agile e apresenta uma tabela contrastando vários aspectos das filosofias Agile e Lean Startup. Os princípios do Lean Startup poderiam substituir ou tornar obsoleto as práticas Agile, ou seriam os dois conjuntos de práticas complementares?

Feedback geral
Bugs
Publicidade
Editorial
InfoQ Brasil e todo o seu conteúdo: todos os direitos reservados. © 2006-2014 C4Media Inc.
Política de privacidade
BT