Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Atingir o limite do quadro de Kanban introduz calmaria dentro de uma empresa por temporariamente parar os trabalhos que suprem o gargalo principal. Como você pode convencer seus gerentes que introduzir um limite ao Kanban pode na verdade ser uma boa coisa?
Um atraso, em geral, é quando se tem algo pronto depois do planejado, ocasionando um inconveniente desconforto. Em outro ponto de vista, pode-se ver um atraso como apenas um desperdício. Em um projeto ágil, um atraso resulta em descontinuidade, além de ocasionar outros tipos de desperdício como necessidade de reaprendizagem, mudança de contexto de tarefas, etc.
No recente artigo entitulado "Entrega Continua de Ganhos na Evolução do Sistema", Chris Sterlin discute o conceito de Deficiências de Software – "A deficiência do software se acumula quando o foco permanece na finalização imediata, enquanto flexibilidade de mudanças do sistema é negligenciada no decorrer do tempo".
Porque alguém utilizaria duas pessoas para fazer o trabalho de uma? Esta é uma reação comum quando as pessoas são apresentadas a ideia da programação em par. Eles concluem programação em par como duplicar o custo de escrever um segmento de código. Dave Nicollete demonstra algumas ideias quantitativas para ajudar a mostrar como a programação em par pode salvar dinheiro, ao invés de desperdiça-lo.
