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O papel da gestão na governança ágil

por Ben Linders , traduzido por Thiago Bolivar   em  07 Jul, 2014

Como podemos gerenciar e controlar várias equipes ágeis? Na conferência de Governança Ágil em Amsterdã, Christoph Johann Stettina fala sobre governança ágil e o papel da gestão.

Um relato de experiências ao aplicar Kanban na SAP

por Ben Linders , traduzido por Bernardo R., Marcelo Costa   em  03 Jul, 2014

Durante a conferência Lean Kanban Central Europe, Alexander Gerber e Martin Engel falaram sobre suas experiências de mais de dois anos aplicando Kanban na SAP. Eles mostraram como apoiaram o departamento de desenvolvimento de uma empresa de software de grande porte com a implantação de lean e de processos ágeis. Esse é um dos casos de estudo reportado pelo InfoQ.com no início de 2013.

O papel do product owner em retrospectivas

por Savita Pahuja , traduzido por Marcelo Cenerino   em  30 Jun, 2014

Roman Pichler, consultor de Agile, compartilhou sua visão sobre a participação do product owner em retrospectivas, como forma de maximizar a colaboração com o time de desenvolvimento

Combinando abordagens Agile e Lean

por Ben Linders , traduzido por Wellington Pinheiro   em  19 Fev, 2014

Combinando abordagens Agile e Lean − Existem diversas abordagens para melhorar o desenvolvimento de software, entre elas o Agile e o Lean. Os gerentes devem decidir qual delas implantar em suas organizações. As abordagens podem ser combinadas dependendo dos problemas que precisam ser resolvidos. O InfoQ entrevistou Régis Medina sobre combinar Agile e Lean, com foco em pessoas e aprendizado.

Adicionando propósito e hipóteses às retrospectivas ágeis

por Ben Linders , traduzido por Wellington Pinheiro   em  04 Fev, 2014 1

Fazer retrospectivas com frequência contribui para que as equipes aprendam a se aperfeiçoar. Você pode tornar as retrospectivas mais efetivas adicionando propósito e validando se as ações definidas nelas estão realmente gerando melhorias com o uso de hipóteses.

Utilizando retrospectivas para aperfeiçoamento pessoal

por Ben Linders , traduzido por Elias Lima de Souza   em  09 Jan, 2014

Equipes ágeis utilizam retrospectivas para melhorar seu desempenho, refletindo sobre sua forma de trabalhar e definindo ações de melhoria. As retrospectivas também podem ser utilizadas para o aperfeiçoamento do desempenho pessoal, adicionalmente ou em substituição às avaliações de desempenho.

Aprendizado de ciclo duplo em retrospectivas e Lean Startup

por Anand Vishwanath , traduzido por Leonardo Campos   em  11 Jun, 2012

O aprendizado de ciclo duplo pode ser um ótimo modelo para encorajar mudanças aprofundadas nas equipes, ao desafiar premissas e estratégias fundamentais. As retrospectivas e o Lean Startup oferecem um framework para incorporar este modelo de aprendizado.

Falhou, e agora? Aprendizado em face dos erros

por Vikas Hazrati , traduzido por Fernando Ultremare   em  02 Jul, 2011 1

Erros geralmente resultam em frustração, desentendimentos e caça às bruxas. E são desperdiçados quando não aprendemos com eles. Como as equipe ágeis transformam os erros em algo proveitoso?

5 maneiras de revitalizar suas retrospectivas

por Lucas Souza em  23 Jun, 2010 1

Uma das partes mais importantes do Scrum são as restrospectivas, que visão trazer melhoria para a equipe no final de cada um dos sprints. Porém, muitas vezes as equipes pensam que não tem mais o que melhorar e simplesmente resolvem abandonar as reuniões de retrospectivas.

Cinco regras para obter restrospectivas melhores

por Chris Sims , traduzido por Lucas Souza   em  02 Mar, 2010

Muito se fala sobre como melhorar as retrospectivas das metodologias ágeis. James Carr publicou recentemente cinco regras de como tornar o processo melhor. As regras são baseadas nas experiências dele em várias retrospectivas, algumas com sucesso, outras não.

Melhorando Retrospectivas Distribuídas

por Chris Sims , traduzido por Wagner R. Santos   em  12 Nov, 2009

Muitos consideram a retrospectiva uma das ferramentas mais poderosas dos times ágeis para a melhoria contínua. A retrospectiva captura o aprendizado e o conhecimento enquanto a experiência ainda está fresca, e as lições são aplicadas imediatamente nos times enquanto o trabalho está sendo feito. Uma discussão no Yahoo Group examinou como adaptar a retrospectiva para funcionar em lugares múltiplos.

Gráficos Burn-Down anotados ajudam durante as retrospectivas

por Chris Sims , traduzido por Felipe Rodrigues   em  25 Mar, 2009

Um gráfico burn-down registra o tamanho do backlog do Sprint ao longo do Sprint. Durante a retrospectiva do sprint, o gráfico burn-down pode fornecer dados valiosos sobre como foi o sprint. Mike Sutton usa anotações para capturar mais dados no gráfico burn-down, tornando-o ainda mais útil durante a retrospectiva.

Mensure a sua agilidade com 'ABetterTeam.org'

por Mike Bria , traduzido por Felipe Rodrigues   em  20 Fev, 2009

Sebastian Hermida criou uma ferramenta on-line gratuita para ajudar a times entenderem melhor como eles estão indo na adoção de métodos ágeis. O site, abetterteam.org, é baseado no jogo de perguntas "Mensure sua agilidade" de Jim Shore e Shane Warden incluso em seu livro, The Art Of Agile Development.

Previsões para o SOA em 2009

por Mark Little , traduzido por Tony Fabeen   em  27 Jan, 2009

Essa é a época do ano em que a indústria olha para os últimos meses do ano que se passou e tenta fazer previsões sobre o que está por vir. Comum entre elas estão o aumento da utilização de pequena escala de desenvolvimento bottom-up, cloud meeting SOA e a adoção do SOA open source como forma de reduzir os custos.

Lidando com os “Rotten Apple” da sua equipe

por Mike Bria , traduzido por Douglas Masson   em  13 Jan, 2009

Recentemente em um debate no Grupo Scrum Development do Yahoo Grupos sobre o que fazer quando uma pessoa da sua equipe está tendo "baixo desempenho". Na thread de mais de 130 respostas, "Rotten apple in Scrum team", a discussão variou de conselhos até a questão principal, até o debate clássico da medição de indivíduos, para distinguir se uma equipe é realmente uma "equipe", e mais.

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