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Entregando valor de negócio

por Savita Pahuja , traduzido por Nhaiara Moura   em  26 Jun, 2015

Calcular o valor de negócio de uma funcionalidade vai muito além do que alguns números.

Agile: Falta competência nos testes

por Manuel Pais , traduzido por Nhaiara Moura   em  16 Jun, 2015

Lições aprendidas por Fran O'Hara durante a integração detestes em equipes ágeis, em particular a de garantir que as competências necessárias estão presentes. Integrar o ciclo de teste em uma equipe ágil não é tão simples como misturar alguns testadores na equipe, ao invés disso múltiplas práticas de trabalho e habilidades são necessárias para entregar aplicações de qualidade no mundo ágil.

Ciclos de feedback no Scrum

por Ben Linders , traduzido por José Alexandre D'Abruzzo Pereira   em  14 Mai, 2015

No desenvolvimento de software ágil, o feedback desempenha um papel importante. Muitos sabem como o feedback ajuda a lidar com a mudança de requisitos e ajustar a forma que o time trabalha com retrospectivas. Mas o feedback pode fazer muito mais para a agilidade. “Um ciclo de feedback eficaz no Scrum é mais do que ter sprints e fazer retrospectivas”, diz Kris Philippaerts.

Projetos ágeis devem ser inovadores?

por Han Xu , traduzido por José Alexandre D'Abruzzo Pereira   em  13 Mar, 2015

Agilidade sempre foi considerado um sinônimo de inovação. Entretanto, o cofundador da Scrum Alliance, Mike Cohn criticou recentemente o Scrum moderno por focar demais em atender as metas de prazo à custa de explorar soluções inovadoras.

Lean e liderança ágil com o framework SAFe

por Ben Linders , traduzido por José Alexandre D'Abruzzo Pereira   em  09 Fev, 2015

O framework SAFe, ou Scaled Agile Framework, provê práticas, papéis, atividades e artefatos para aplicar o desenvolvimento Lean e Agile em escala corporativa. O InfoQ entrevistou Dean Leffingwell sobre a implantação do SAFe, formação de times ágeis multifuncionais e alinhamento dos times, a equipe do SAFe e os princípios do Lean e liderança ágil.

Precisamos de Gerentes e Hierarquia em um ambiente Ágil?

por Ben Linders , traduzido por André Viturino Barbosa   em  03 Set, 2014

Em organizações que adotaram o Agile, algumas pessoas afirmam que a hierarquia deveria ser abolida e que devemos nos livrar dos gerentes. Eles consideram os gerentes e a hierarquia como algo que impede a auto-organização de equipes.

Habilitando equipes ágeis a melhorar a qualidade do software

por Ben Linders , traduzido por Elias Lima de Souza   em  13 Ago, 2014

Longos dias de trabalho, prazos e pressão sobre o time podem ter impacto na qualidade do software que o time ágil entrega. O que nós podemos fazer para evitar que isso aconteça e habilitar os times a melhorar a qualidade de seus softwares?

Scrum Gathering Regional - Rio 2014

por Ari do Amaral em  30 Jul, 2014

O Scrum Gathering Rio é um evento com ênfase em Scrum, mas também abordado diferentes tópicos sobre agilidade. No total, serão 52 palestras sobre Scrum, Kanban, Lean Startup, Integração Contínua, Testes Automatizados e outros assuntos ligados à Agilidade.

Estimativa Ágil para Planejamento de Releases

por Ben Linders , traduzido por Wellington Pinheiro   em  24 Jul, 2014

Estimativas são usadas por equipes ágeis e product owners para priorizar o trabalho e planejar novas versões de produtos. Essas estimativas podem ser feitas em diferentes níveis e com várias abordagens.

O papel do product owner em retrospectivas

por Savita Pahuja , traduzido por Marcelo Cenerino   em  30 Jun, 2014

Roman Pichler, consultor de Agile, compartilhou sua visão sobre a participação do product owner em retrospectivas, como forma de maximizar a colaboração com o time de desenvolvimento

Usando a definição de pronto

por Ben Linders , traduzido por Ari do Amaral   em  25 Jun, 2014

Muitas equipes usam a Definição de Concluído para definir que uma história de usuário está concluída e o produto está pronto para ser entregue. Mas o que dizer das histórias de usuários que uma equipe recebe do seu Product Owner? As equipes podem verificar a qualidade das histórias de usuários usando a Definição de Pronto.

Agile para construção de Equipes Distribuídas

por Ben Linders , traduzido por Jonas Beto   em  01 Abr, 2014 1

Na apresentação "experiências com agile em equipes distribuídas", Joost Mulders e Andriy Korpan mostraram no XP Days Benelux 2013 como unirão uma equipe de desenvolvimento na costa da Ucrânia com um cliente na Holanda, usando práticas ágeis.

Equilibrando experimentos e entregas no desenvolvimento de produtos

por Ben Linders , traduzido por José Renato Pequeno   em  05 Mar, 2014

Experimentos fazendo uso, por exemplo, de lean startup podem auxiliar as empresas a aprender sobre seus clientes permitindo descobrir quais características e produtos realmente são valiosos. O valor no entanto vem da construção de produtos e realmente entregá-los aos clientes. É preciso encontrar formas para se equilibrar entre experimentos e entrega.

Quais são as diferenças entre um bom e um excelente ScrumMaster?

por Paulo Rebelo em  07 Fev, 2014

O papel de um ScrumMaster no framework Scrum é prescrito de tal forma que ele seja o “dono do processo”, ou seja, é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. No entanto, será que um excelente ScrumMaster não poderá agregar algo mais para as empresas, ao invés de puramente manter todos alinhados ao framework Scrum?

Agilidade solitária: tornando-se Agile antes da própria equipe

por Ben Linders , traduzido por Marcelo Cenerino   em  24 Set, 2013 2

É comum que organizações realizem uma transformação ágil que atinge toda uma equipe ou departamento. Mas existem profissionais que começam a utilizar práticas ágeis individualmente, ou que trabalham de forma ágil em equipes de apenas uma pessoa. Como essas pessoas podem adotar práticas ágeis e quais os tipos de benefícios que podem obter com isso?

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