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Início Feedback no InfoQ Brasil

  • O modelo Spotify não é nenhum “Nirvana da Agilidade”

    No Spotify, a forma como funcionam a gestão e a organização serve de apoio as equipes e incentiva o uso de práticas ágeis. Mas apesar do foco no desenvolvimento de pessoas, o Spotify não é nenhum “Nirvana Ágil”. Não é fácil ter equipes de alto desempenho quando eles estão sempre crescendo, mudando e se dividindo em novas equipes.

  • Aplicando técnicas de feedback

    Na conferência QCon 2016 em Londres, Dan North falou sobre modelos e técnicas para dar e receber feedback e como aplicar esses modelos e técnicas de forma efetiva.

  • Ciclos de feedback no Scrum

    No desenvolvimento de software ágil, o feedback desempenha um papel importante. Muitos sabem como o feedback ajuda a lidar com a mudança de requisitos e ajustar a forma que o time trabalha com retrospectivas. Mas o feedback pode fazer muito mais para a agilidade. “Um ciclo de feedback eficaz no Scrum é mais do que ter sprints e fazer retrospectivas”, diz Kris Philippaerts.

  • O papel do product owner em retrospectivas

    Roman Pichler, consultor de Agile, compartilhou sua visão sobre a participação do product owner em retrospectivas, como forma de maximizar a colaboração com o time de desenvolvimento

  • Utilizando retrospectivas para aperfeiçoamento pessoal

    Equipes ágeis utilizam retrospectivas para melhorar seu desempenho, refletindo sobre sua forma de trabalhar e definindo ações de melhoria. As retrospectivas também podem ser utilizadas para o aperfeiçoamento do desempenho pessoal, adicionalmente ou em substituição às avaliações de desempenho.

  • Feedback, não-feedback e feedback espontâneo

    O feedback no desenvolvimento ágil é fundamental, e faz parte de praticamente todos os aspectos das práticas ágeis – de testes unitários, a integração contínua, a reuniões diárias e retrospectivas, e demonstrações de final de sprint. Mas haveria ainda alguns ciclos de feedback que permanecem incompletos?

  • Estimativa de tempo e custo realmente funcionam?

    Sempre houve um grande dilema entre a estimativa de prazo e de dinheiro que envolve um projeto de TI, reclamações por ambas as partes cliente/desenvolvedores justificando que tal análise ou estimativa não era exata(bem, uma estimativa já não é exata por definição) também é algo frequente. Porém será que métodos como APF não podem ajudar quando o assunto é gerar uma estimativa?

  • Melhorando a velocidade da sua suite de testes com o Parallels Specs

    Hoje em dia é natural ver projetos que possuem uma suite gigantesca de testes, contando com centenas ou até milhares de testes. Chega uma hora que você possui uma quantidade tão grande de testes que o feedback para os desenvolvedores começa a demorar, o que pode prejudicar o mesmo e o andamento do projeto. Conheca uma gem que vem distribuir os seus testes, melhorando a performance.

  • A importância do feedback na melhoria do desempenho

    O feedback é parte fundamental do processo que orienta as pessoas a apresentarem comportamento e desempenho apropriados a uma determinada situação. Nos ambientes ágeis a importância do feedback aos desenvolvedores é muito grande, pois os motiva a fazer o trabalho de maneira mais produtiva.

  • Damas: Por favor, vocês Poderiam Apresentar uma Proposta?

    Líderes do pensamento do trabalho em equipe afirmam que as equipes variadas desempenham melhor; resultados na área de sistemas adaptativos complexos sugerem o mesmo. Os debates recentes no Twitter e diversos blogs levantaram novamente preocupações, sobre a falta de diversidade em TI.

  • ScrumBan - Evolução ou Contradição?

    Ainda que não seja algo novo, a sensibilização para uso de Kanban agora está crescendo entre usuários de metodologias ágeis. Palestras, workshops e eventos inteiros estão surgindo e os instrutores de metodologias ágeis estão introduzindo Kanban em seus cursos. gilistas na prática estão investigando o que este método, adaptado de Lean, tem a oferecer a suas equipes.

  • Liderar Auto-Organização é como Conduzir uma Orquestra?

    Modelos tradicionais de gerenciamento não contam aos líderes como suportar seus times no modelo "Agile" sem depreciar sua auto-organização emergente. Alusões à performances musicais e “conduzir uma orquestra” afloram, mas nem todos concordam que isto é apropriado. Seria o modelo "maestro" uma boa prática ou um anti-pattern?

  • Fornecendo e Recebendo um FeedBack Eficaz

    Na segunda-feira, primeiro dia do Agile 2009, Liz Keogh, ministrou a palestra Giving and receiving effective feedback.

  • O Ápice no Ciclo do Scrum

    No Scrum Gathering Brasil, Rodrigo de Toledo, do Cenpes, fez uma apresentação muito competente sobre a cerimônia de Review do Scrum. Em sua palestra ele mostrou a importância da Review e porque ela propicia uma maior compreensão do que deve ser desenvolvido. A Review, é uma das 2 cerimônias fundamentais para o bom andamento do Scrum e que acontecem ao final de cada sprint.

  • James Shore: O Declínio e a Queda do Agile

    James Shore declarou que Agile está em declínio. Ele cita os vários times fazendo 'sprints' e stand-up meetings, sem adotar nenhuma das práticas técnicas necessárias para produzir software de alta qualidade no longo prazo. Este levou milhares de times Scrum a praticar métodos Ágeis tão pobremente que eles quase sem sombra de dúvida falharão e provavelmente levarão o movimento Ágil com eles.

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