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Aplicando técnicas de feedback

por Ben Linders , traduzido por Anderson Quadros   em  30 Jun, 2016

Na conferência QCon 2016 em Londres, Dan North falou sobre modelos e técnicas para dar e receber feedback e como aplicar esses modelos e técnicas de forma efetiva.

Ciclos de feedback no Scrum

por Ben Linders , traduzido por José Alexandre D'Abruzzo Pereira   em  14 Mai, 2015

No desenvolvimento de software ágil, o feedback desempenha um papel importante. Muitos sabem como o feedback ajuda a lidar com a mudança de requisitos e ajustar a forma que o time trabalha com retrospectivas. Mas o feedback pode fazer muito mais para a agilidade. “Um ciclo de feedback eficaz no Scrum é mais do que ter sprints e fazer retrospectivas”, diz Kris Philippaerts.

O papel do product owner em retrospectivas

por Savita Pahuja , traduzido por Marcelo Cenerino   em  30 Jun, 2014

Roman Pichler, consultor de Agile, compartilhou sua visão sobre a participação do product owner em retrospectivas, como forma de maximizar a colaboração com o time de desenvolvimento

Utilizando retrospectivas para aperfeiçoamento pessoal

por Ben Linders , traduzido por Elias Lima de Souza   em  09 Jan, 2014

Equipes ágeis utilizam retrospectivas para melhorar seu desempenho, refletindo sobre sua forma de trabalhar e definindo ações de melhoria. As retrospectivas também podem ser utilizadas para o aperfeiçoamento do desempenho pessoal, adicionalmente ou em substituição às avaliações de desempenho.

Feedback, não-feedback e feedback espontâneo

por Vikas Hazrati , traduzido por Paulo Rebelo   em  12 Mai, 2011

O feedback no desenvolvimento ágil é fundamental, e faz parte de praticamente todos os aspectos das práticas ágeis – de testes unitários, a integração contínua, a reuniões diárias e retrospectivas, e demonstrações de final de sprint. Mas haveria ainda alguns ciclos de feedback que permanecem incompletos?

Estimativa de tempo e custo realmente funcionam?

por Pedro Mariano em  28 Jan, 2011 5

Sempre houve um grande dilema entre a estimativa de prazo e de dinheiro que envolve um projeto de TI, reclamações por ambas as partes cliente/desenvolvedores justificando que tal análise ou estimativa não era exata(bem, uma estimativa já não é exata por definição) também é algo frequente. Porém será que métodos como APF não podem ajudar quando o assunto é gerar uma estimativa?

Melhorando a velocidade da sua suite de testes com o Parallels Specs

por Pedro Mariano em  03 Mai, 2010

Hoje em dia é natural ver projetos que possuem uma suite gigantesca de testes, contando com centenas ou até milhares de testes. Chega uma hora que você possui uma quantidade tão grande de testes que o feedback para os desenvolvedores começa a demorar, o que pode prejudicar o mesmo e o andamento do projeto. Conheca uma gem que vem distribuir os seus testes, melhorando a performance.

A importância do feedback na melhoria do desempenho

por Ricardo Dorés em  09 Abr, 2010

O feedback é parte fundamental do processo que orienta as pessoas a apresentarem comportamento e desempenho apropriados a uma determinada situação. Nos ambientes ágeis a importância do feedback aos desenvolvedores é muito grande, pois os motiva a fazer o trabalho de maneira mais produtiva.

Damas: Por favor, vocês Poderiam Apresentar uma Proposta?

por Deborah Hartmann Preuss , traduzido por Paulo Rebelo   em  23 Nov, 2009

Líderes do pensamento do trabalho em equipe afirmam que as equipes variadas desempenham melhor; resultados na área de sistemas adaptativos complexos sugerem o mesmo. Os debates recentes no Twitter e diversos blogs levantaram novamente preocupações, sobre a falta de diversidade em TI.

ScrumBan - Evolução ou Contradição?

por Deborah Hartmann Preuss , traduzido por Marcelo Andrade   em  17 Nov, 2009

Ainda que não seja algo novo, a sensibilização para uso de Kanban agora está crescendo entre usuários de metodologias ágeis. Palestras, workshops e eventos inteiros estão surgindo e os instrutores de metodologias ágeis estão introduzindo Kanban em seus cursos. gilistas na prática estão investigando o que este método, adaptado de Lean, tem a oferecer a suas equipes.

Liderar Auto-Organização é como Conduzir uma Orquestra?

por Deborah Hartmann Preuss , traduzido por Rafael Riberto   em  03 Nov, 2009

Modelos tradicionais de gerenciamento não contam aos líderes como suportar seus times no modelo "Agile" sem depreciar sua auto-organização emergente. Alusões à performances musicais e “conduzir uma orquestra” afloram, mas nem todos concordam que isto é apropriado. Seria o modelo "maestro" uma boa prática ou um anti-pattern?

Fornecendo e Recebendo um FeedBack Eficaz

por Mark Levison , traduzido por Gisela Nogueira   em  23 Set, 2009

Na segunda-feira, primeiro dia do Agile 2009, Liz Keogh, ministrou a palestra Giving and receiving effective feedback.

O Ápice no Ciclo do Scrum

por André Pantalião em  05 Jun, 2009 1

No Scrum Gathering Brasil, Rodrigo de Toledo, do Cenpes, fez uma apresentação muito competente sobre a cerimônia de Review do Scrum. Em sua palestra ele mostrou a importância da Review e porque ela propicia uma maior compreensão do que deve ser desenvolvido. A Review, é uma das 2 cerimônias fundamentais para o bom andamento do Scrum e que acontecem ao final de cada sprint.

James Shore: O Declínio e a Queda do Agile

por Chris Sims , traduzido por Flávia Castro de Oliveira   em  18 Nov, 2008 3

James Shore declarou que Agile está em declínio. Ele cita os vários times fazendo 'sprints' e stand-up meetings, sem adotar nenhuma das práticas técnicas necessárias para produzir software de alta qualidade no longo prazo. Este levou milhares de times Scrum a praticar métodos Ágeis tão pobremente que eles quase sem sombra de dúvida falharão e provavelmente levarão o movimento Ágil com eles.

Melhores da InfoQ 07: Críticas surpreendentes do líder de desenvolvimento da Microsoft em sua saída

por Niclas Nilsson , traduzido por Gabriel Bogéa   em  30 Out, 2008 3

Jay Bazuzi, ex líder de desenvolvimento do editor do C#, está saindo da Microsoft e escreveu algumas palavras surpreendentemente duras para seus colegas antes da sua partida:“OO não é uma moda passageira” e “Não há problema em utilizar o código de outra pessoa”.

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