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Velocidade e melhores métricas: entrevista com Doc Norton
Velocidade não é boa medida para previsões ou diagnósticos, é um indicador retardatário de um sistema complexo que é volátil demais para saber qual será o desempenho futuro.
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Gerenciamento de mudanças no século 21, ciência comportamental - Q&A sobre o livro Impacto
O livro Impacto, de Paul Gibbons, explora como liderar e gerenciar mudanças no século 21 para apoiar transformações digitais, levando em consideração as necessidades da geração millennials e da geração Z.
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Os desafios na integração de equipes distribuídas geograficamente
Equipes distribuídas geograficamente são o centro da inovação. Porém, criar e nutrir uma equipe é uma tarefa desafiadora, por isso precisamos de uma compreensão profunda da natureza do conhecimento, diversidade e interações dentro de uma equipe. Gerentes podem inferir informações valiosas a partir de uma compreensão mais profunda dos desafios contextuais e do nível de conhecimento nas equipes.
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Como criar histórias de usuários convincentes apoiadas por dados
Quanto mais evidências tivermos, maior a probabilidade de acreditarem em nossas ideias. Mas, os dados somente, nem sempre são suficiente para envolver as pessoas; é aqui que a narrativa pode ajudar a combinar dados, ideias, e emoções.
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Perguntas e respostas sobre o livro Thinking Remote
O livro Thinking Remote - inspiration for leaders and distributed teams, de Pilar Orti e Maya Middlemiss, fornece várias ideias para gerentes e líderes que estão trabalhando com equipes remotas ou distribuídas, podendo ser usado como um manual para líderes de equipes virtuais, ajudando-os a lidar com os desafios da liderança e a fazer a transição para o trabalho remoto.
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Como o coaching ágil pode ajudar no gerenciamento de conflitos
Os conflitos não são ruins, mas a maneira como lidamos com eles é que faz a diferença. Em um ambiente saudável, o conflito pode ser um catalisador para a criatividade e a inovação. Um coach não é responsável por resolver os conflitos, mas ajudar a equipe a manter os conflitos saudáveis e fornecer orientações e ferramentas que permitem resultados positivos.
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Análise de dados no mundo ágil
É tudo uma questão de negócios centrados no cliente, ou ainda existem dados para serem minerados? Podemos integrar a análise de dados e a empatia pelo cliente? Este artigo explora como tornar os negócios mais direcionados ao cliente, e quais informações precisamos para entender o bem mais precioso da empresa: os clientes.
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Empoderamento das pessoas: libertar equipes através das Estruturas Libertadoras
As estruturas libertadoras são uma ótima maneira das equipes encontrarem sua voz interna. Isso foi feito para se pensar criativamente sobre os tipos de convites que são feitos e para revolucionar a dinâmica normal de uma reunião. Neste artigo, Greg Myer compartilha como está usando estruturas libertadoras na Capital One.
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Perguntas e respostas sobre o livro Liderança Agile Leadership in Practice - Applying Management 3.0
O livro Agile Leadership in Practice - Applying Management 3.0, de Dominik Maximini, é um relatório da experiência na jornada de transformação ágil da NovaTec. Maximini compartilha as experiências com a aplicação de princípios e práticas do Management 3.0, mostrando as histórias de sucesso, falhas e aprendizados.
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Perguntas e respostas sobre o livro Mastering Collaboration
O livro Mastering Collaboration, de Gretchen Anderson, fornece técnicas e exercícios que podem ser usados para melhorar a colaboração em equipes e entre equipes e seus ambientes. Explora tópicos como recrutar pessoas, trabalho em equipe, confiança e respeito, gerando ideias coletivamente, tomadas de decisão e comunicação transparente.
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Perguntas e respostas sobre o livro Empathy at Work
O livro “Empathy at Work” escrito por Sharon Steed, explora o papel que a empatia desempenha na comunicação e interação do time e fornece ferramentas para ajudar as pessoas a se tornarem mais empáticas, principalmente em situações difíceis. Steed descreve o que podemos fazer para mostrar empatia diariamente e contribuir para uma cultura de trabalho saudável, colaborativa e positiva.
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Redescobrindo o Lean
Para aqueles que amam a melhoria contínua, a engenharia de software se encaixa como uma luva, já que para onde quer que se olhe encontramos potencial para melhorar. Não devemos perseguir as melhores e mais recentes práticas ágeis, mas sim, dedicar o tempo trabalhando na nossa abordagem única com base na meta que recebemos, nas pessoas que possuímos e nos princípios implícitos que mantemos.