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Desenvolvimento de código seguro: inviável com Agile?
As equipes ágeis são reconhecidas por produzirem, com velocidade, código confiável e de alta qualidade. No entanto, observa-se que uma pressão por tal velocidade pode resultar em revisões de código e testes limitados e, por fim, na falta de atenção a aspectos de segurança. Seria o desenvolvimento de código seguro inviável dentro de Agile?
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Dívida técnica custa 3.6 dólares por linha de código, segundo a CAST Software
A CAST Software divulgou seu segundo relatório anual sobre a dívida técnica em projetos de software. Os dados, compilados a partir da análise de sistemas de 160 empresas com um agregado de 365 milhões de linhas de código, mostraram que os custos podem ser milionários em grandes sistemas.
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Lançado livro com perfis dos líderes e influenciadores da comunidade Agile
O coach, blogueiro e articulador da comunidade Agile, Yves Hanoulle publicou uma série semanal chamada “Quem é Quem”, contendo perfis de líderes e influenciadores da comunidade Agile. O sucesso o fez criar um livro com informações adicionais e preço simbólico, que já é um bestseller no Leanpub.
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Anarquia dos Programadores: um passo além do Agile?
Fred George, veterano da indústria de software atualmente na Thoughtworks, compartilhou ideias sobre como ir além do Agile, atingindo um estado que chama de "Anarquia dos Programadores”, criando um ambiente extremamente produtivo na resolução de problemas complexos, com aumento substancial de resultados para o negócio.
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Blackout internacional do Windows Azure: culpado foi o 29 de fevereiro
Diversas sub-regiões da plataforma de cloud computing Microsoft Windows Azure foram afetadas por um bug no cálculo de ano bissexto, deixando serviços indisponíveis para muitos clientes em diversos países, por até 24 horas.
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Nova tendência ágil: Transformando o Negócio
Um recente relatório do Forrester coloca em evidência o avanço do Agile no mundo dos negócios. Aqui analisamos essa tendência e algumas das suas potenciais consequências.
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Equipes pequenas são dramaticamente mais eficientes?
Carl Erickson, presidente da empresa Atomic Objects, defende que as equipes pequenas são dramaticamente mais eficientes que equipes grandes. Segundo pesquisa da consultoria QSM, equipes de até 5 pessoas produzem o mesmo trabalho que equipes com mais de 20, no mesmo prazo e com custos 85% menores.
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Gerentes em Agile: Nocivos ou apenas despreparados?
Tratando de uma impressão na comunidade Agile de que os gerentes são nocivos ou “maus”, Joe Little argumenta que o problema, na verdade, é o despreparo e que estamos em um momento de revisão da cultura mundial de gerenciamento.
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Rotação do papel do ScrumMaster: se puder, evite
Rotacionar o papel do ScrumMaster entre os integrantes da equipe, sem uma razão específica e temporária, não é uma abordagem eficaz, segundo Mike Cohn, um dos maiores especialistas em Scrum.
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Ordenação do backlog do produto: sequenciar leva ao sucesso
Alguns product owners priorizam os itens de seus backlogs comparando-os dois-a-dois sobre o retorno econômico de cada um. Equipes ágeis bem-sucedidas usam frequentemente uma abordagem mais abrangente, considerando riscos, dependências e as relações complexas existentes entre os itens do backlog.
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Visual Studio 11: Suporte a Agile, ALM e detecção de blocos de código clonados
O Visual Studio 11 trará novas ferramentas que aceleram os testes unitários, melhoram o processo de refatoração e facilitam a comunicação na equipe de desenvolvimento, através de novas característica de Gerenciamento de Ciclo de Vida (ALM).
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Disponibilidade vs. produtividade: suas estimativas podem estar 100% erradas
Em um artigo sobre Produtividade Ágil em seu blog Leading Answers, Mike Griffiths chama a atenção para o problema da disponibilidade real e o tempo que pessoas com diferentes níveis de conhecimento dedicam a cada projeto. E mostra como questões aparentemente óbvias passam ao largo, comprometendo estimativas e resultados.
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Avaliação de desempenho em Agile: meça a equipe, não o indivíduo
Faz sentido avaliarmos o desempenho individual de cada profissional em uma equipe de desenvolvimento ágil? Nanda Vivek, em artigo recente publicado na Scrum Alliance, destaca razões para não se avaliar individualmente.
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Um Sprint não é uma mini-Cascata: rebatendo uma tendência perigosa
Cansado de ouvir que Sprints são mini-Cascatas, Chand Warrier, em post publicado na Scrum Alliance, apresentou cinco motivos que desmentem esta afirmação.
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O sucesso real de projetos de TI em 2011
Scott Ambler publicou os resultados da sua pesquisa anual sobre projetos de TI bem sucedidos, na qual faz uma análise do uso de metodologias sobre o resultado dos projetos. Foram considerados cinco "paradigmas de desenvolvimento": ad-hoc, iterativo, tradicional/cascata, ágil e Lean. A definição de sucesso de Ambler é propositalmente subjetiva: Como o cliente se sente em relação ao resultado?