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    Ágil Agnóstico: A chave para o sucesso da transformação Lean Ágil

    por Tim Guay Seguir 1 Seguidores , traduzido por Edeilson Silva Seguir 2 Seguidores   em  13 nov, 2018

    Os princípios do ágil agnóstico facilitam e aceleram a transformação das empresas em evolução Lean Ágil. Cada empresa tem sua cultura, objetivos e problemas singulares e deve receber uma abordagem Lean Ágil específica. Uma abordagem dogmática para Ágil é perigosa.

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    Quatro maneiras de assumir o controle do seu primeiro projeto ágil

    por Manish Dudharejia Seguir 1 Seguidores , traduzido por Edeilson Silva Seguir 2 Seguidores   em  08 nov, 2018

    Se aprofundando nos detalhes da metodologia ágil e nos processos do framework Scrum, na lição mais abrangente deste artigo, Dudharejia dá algumas dicas para iniciantes que desejam assumir o controle de seus projetos ágeis. Ele apresenta algumas estratégias-chave para ajudar a criar projetos mais eficientes e produtivos.

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    O custo do medo na mudança organizacional

    por Oana Juncu Seguir 1 Seguidores , traduzido por Camilla Albuquerque Seguir 2 Seguidores   em  06 nov, 2018

    Neste artigo, Juncu explora os fatores que causam o medo de mudar nas empresas, o quanto isto custa e também como desafiar o status quo, com conselhos para superar alguns dos fatores limitantes.

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Além do copiar e colar: navegando pela complexidade

por Bernhard Sterchi Seguir 0 Seguidores , traduzido por Guilherme Bollmann Seguir 0 Seguidores   em  25 jul, 2018

Este artigo explora formas de tentar uma abordagem específica ao contexto, gerando uma experiência específica, e como entender a complexidade por trás dos problemas que tentamos resolver com o agile.

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Cronograma PAL (Liderança Ágil Planejada)

por Leigh Koetter Seguir 0 Seguidores , traduzido por Edeilson Silva Seguir 2 Seguidores   em  11 jul, 2018

O cronograma PAL harmoniza metodologias ágeis com restrições de datas de implantação fixa para implementação de pacotes de software. Definindo grupos de alto nível para acelerar entregas.

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Personalizando sua abordagem Ágil: O que você precisa para estimar?

por Johanna Rothman Seguir 10 Seguidores , traduzido por Edeilson Silva Seguir 2 Seguidores   em  20 mar, 2018

Este 3° artigo sobre a personalização da abordagem ágil explora o que e quando podemos estimar. Ao invés de velocidade, considere contar histórias ou utilizar tempo de iteração para estimativas.

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Ágil na Red Hat

por Leigh Griffin Seguir 0 Seguidores , Brendan O’Farrell Seguir 0 Seguidores , traduzido por Eduardo Kuwakino Seguir 2 Seguidores   em  12 fev, 2018

Este artigo é uma das histórias da jornada de conversão da FeedHenry, uma startup de Waterford, Irlanda, para a Red Hat e pontua a jornada ágil como um todo.

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Direto das trincheiras: O papel da alta gestão na transformação organizacional

por Peter Karlson Seguir 2 Seguidores , traduzido por Luiz Rodrigues Seguir 0 Seguidores   em  08 nov, 2017

Para alcançar o sucesso, é fundamental que os líderes da organização estejam à frente da grande mudança cultural que guiará a transformação.

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Transcenda o mindset de “Fábrica de Features” usando Modern Agile e OKR

por Felipe Castro Seguir 8 Seguidores , Alexandre Freire Kawakami Seguir 2 Seguidores , traduzido por Felipe Castro, Alexandre Freire Kawakami Seguir 0 Seguidores   em  26 set, 2017

Objetivos Waterfall transformam times em "fábricas de features" sem foco em valor. Para transcender esse mindset, empresas podem aplicar os 4 princípios do Modern Agile e usar OKR.

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Seis maneiras em que o Ágil pode se tornar estático

por Ronit Eliav Seguir 0 Seguidores , traduzido por Eduardo Kuwakino Seguir 2 Seguidores   em  18 set, 2017

Apesar das complexidades das metodologias de desenvolvimento ágil, dadas as condições e ferramentas ideais, times de TI podem implementá-las para impulsionar os negócios.

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Entrevista sobre o livro The Great ScrumMaster

por Ben Linders Seguir 29 Seguidores , traduzido por Augusto Alessio Seguir 0 Seguidores   em  23 fev, 2017

O livro The Great ScrumMaster explora o papel do Scrum Master e propõe soluções para lidar todos os dias com situações difíceis.

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Por que o Ágil não funcionou?

por Chen Ping Seguir 0 Seguidores , traduzido por Lu Araujo Seguir 1 Seguidores   em  30 out, 2015

Após a implantação, por vezes, equipes se decepcionam com o resultado do uso do Ágil. Chen Ping discute causas, consequências e como tratar as falhas na implantação de uma metodologia Ágil. 3

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