Business Value
no InfoQ Brasil
Notícias sobre Business Value
Cultura e Métodos
Cultura e Métodos
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474 Seguidores
Como o no-code e o low-code auxiliam desenvolvedores e usuários corporativos
por
Postado em
03 set 2018
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Introduzindo técnicas modernas em sistemas legados
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Postado em
21 jun 2017
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Gestão Agile: medidas empíricas visando entregas e valor real
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Postado em
24 out 2016
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Adotando Agile além do desenvolvimento de software
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Postado em
25 mai 2016
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Sem estimativas em projetos ágeis de pequena e larga escala
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Postado em
20 ago 2015
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Entregando valor de negócio
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Postado em
26 jun 2015
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Foco nas pessoas para aumentar a motivação e o desempenho
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20 mar 2015
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O estado atual do Agile
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Postado em
28 jan 2015
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Medindo valor na adoção do Agile
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Postado em
18 jun 2014
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Equilibrando experimentos e entregas no desenvolvimento de produtos
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Postado em
05 mar 2014
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Combinando abordagens Agile e Lean
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Postado em
19 fev 2014
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Adicionando propósito e hipóteses às retrospectivas ágeis
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Postado em
04 fev 2014
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A flexibilidade do Agile: ponto forte ou calcanhar de Aquiles?
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Postado em
18 set 2013
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Ócio criativo: a inovação nas empresas depende dele?
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Postado em
05 ago 2013
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Negócios e engenharia de software: contabilidade de produção e a teoria das restrições
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Postado em
16 out 2012
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Nova tendência ágil: Transformando o Negócio
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Postado em
28 fev 2012
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Ordenação do backlog do produto: sequenciar leva ao sucesso
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Postado em
03 fev 2012
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O Frenesi do Lean Startup
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Postado em
06 jan 2012
Artigos sobre Business Value
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Os sete passos para construir uma empresa de desenvolvimento de software de sucesso
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Postado em
11 set 2017
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De Use Cases para User Stories: dicas e desafios na transição
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Postado em
08 dez 2016
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Máquina de inovação
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Postado em
15 jun 2015
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Modelo contratual tradicional: Maior risco de fracasso?
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Postado em
04 dez 2013
Apresentações sobre Business Value
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Cultura Enxuta: Criando equipes e culturas que funcionam na gestão de produtos Lean
por
Postado em
04 ago 2014
Veja como montar uma cultura de desenvolvimento de produtos com base em oito pilares: desde product discovery, passando por product execution, governança de produtos, estrutura e organização de times de produtos, UX, analytics e métricas, growth hacking e Agile Engineering. Será contada uma trajetória de aprendizado de 13 anos, passando por Agile, engenharia, BMG, Lean Startup e Cloud.
