Business Value
no InfoQ Brasil
Notícias sobre Business Value
Gestão Agile: medidas empíricas visando entregas e valor real
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Postado em
24 out 2016
2
Adotando Agile além do desenvolvimento de software
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Postado em
25 mai 2016
Sem estimativas em projetos ágeis de pequena e larga escala
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Postado em
20 ago 2015
2
Entregando valor de negócio
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Postado em
26 jun 2015
Foco nas pessoas para aumentar a motivação e o desempenho
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Postado em
20 mar 2015
O estado atual do Agile
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Postado em
28 jan 2015
Medindo valor na adoção do Agile
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Postado em
18 jun 2014
Equilibrando experimentos e entregas no desenvolvimento de produtos
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Postado em
05 mar 2014
Combinando abordagens Agile e Lean
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Postado em
19 fev 2014
Adicionando propósito e hipóteses às retrospectivas ágeis
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Postado em
04 fev 2014
1
A flexibilidade do Agile: ponto forte ou calcanhar de Aquiles?
por
Postado em
18 set 2013
Ócio criativo: a inovação nas empresas depende dele?
por
Postado em
05 ago 2013
Negócios e engenharia de software: contabilidade de produção e a teoria das restrições
por
Postado em
16 out 2012
Ordenação do backlog do produto: sequenciar leva ao sucesso
por
Postado em
03 fev 2012
Artigos sobre Business Value
Máquina de inovação
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Postado em
15 jun 2015
A tecnologia mudou o jogo. O poder saiu das empresas para os consumidores, e os mercados estão mudando. Hoje, todos são vulneráveis à concorrência e ruptura. É um momento emocionante para pequenas e ágeis startups que são mais inovadoras, criativas e rápidas. Mas para os grandes operadores históricos, isso é aterrorizante.
Modelo contratual tradicional: Maior risco de fracasso?
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Postado em
04 dez 2013
Susan Atkinson e Gabrielle Benefield argumentam que o modelo de contrato padrão para o desenvolvimento de software tem bases em premissas obsoletas e imperfeitas, e que isso seria um dos fatores que contribuem para os altos índices de insucesso em projetos de TI, independente de serem internos ou terceirizados. O modelo de contrato necessita de uma reformulação completa.
Apresentações sobre Business Value
Cultura Enxuta: Criando equipes e culturas que funcionam na gestão de produtos Lean
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Postado em
04 ago 2014
Veja como montar uma cultura de desenvolvimento de produtos com base em oito pilares: desde product discovery, passando por product execution, governança de produtos, estrutura e organização de times de produtos, UX, analytics e métricas, growth hacking e Agile Engineering. Será contada uma trajetória de aprendizado de 13 anos, passando por Agile, engenharia, BMG, Lean Startup e Cloud.
