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Como a Dutch Railways aplica os modelos Ágil e Lean

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Andrea Mussap Seguir 7 Seguidores   em  01 mar, 2018

A mentalidade que acompanha as filosofias ágil e Lean são bem semelhantes: a Lean amplifica o ágil e vice-versa. As práticas ágeis são adequadas para o desenvolvimento de produtos complexos, e as Lean ajudam a procurar oportunidades para reduzir o desperdício em seus processos. O modelo Lean ajuda a ver os resultados do ponto de vista do cliente enquanto o ágil fornece o melhor valor.

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O modelo Spotify não é nenhum “Nirvana da Agilidade”

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Luiz Rodrigues Seguir 0 Seguidores   em  09 fev, 2018 1

No Spotify, a forma como funcionam a gestão e a organização serve de apoio as equipes e incentiva o uso de práticas ágeis. Mas apesar do foco no desenvolvimento de pessoas, o Spotify não é nenhum “Nirvana Ágil”. Não é fácil ter equipes de alto desempenho quando eles estão sempre crescendo, mudando e se dividindo em novas equipes.

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Perguntas e respostas com Alison Polton-Simon sobre sua palestra 'Metrics That Matter’

por Rafiq Gemmail Seguir 6 Seguidores , traduzido por Eduardo Kuwakino Seguir 1 Seguidores   em  24 out, 2017

Raf Gemmail conversou com Alison Polton-Simon da ThoughtWorks sobre sua palestra no DevOpsDays NZ que aborda métricas que as equipes devem acompanhar.

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Enfrentando super problemas com jogos colaborativos

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Luiz Rodrigues Seguir 0 Seguidores   em  22 set, 2017

Super problemas são problemas grandes, complexos e duradouros que só conseguem ser resolvidos através da colaboração. O fator chave para a colaboração funcionar é o uso dos “serious games”: jogos nos quais os participantes voluntariamente concordam em seguir determinadas regras para gerar um resultado melhor e mais durável.

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Obtendo os dados necessários para a Ciência de Dados

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Luis Cesar Barreto Seguir 27 Seguidores   em  06 out, 2016

Ciência de Dados é sobre quais dados são necessários, pois decidir quais dados coletar, criar ou manter é fundamental, argumenta Lukas Vermeer, um experiente profissional de Ciência de Dados e Product Owner de inovação no Booking.com.

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Aplicando técnicas de feedback

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Anderson Quadros Seguir 0 Seguidores   em  30 jun, 2016

Na conferência QCon 2016 em Londres, Dan North falou sobre modelos e técnicas para dar e receber feedback e como aplicar esses modelos e técnicas de forma efetiva.

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Anti-patterns para lidar com falhas

por Manuel Pais Seguir 9 Seguidores , traduzido por Tulius Lima Seguir 0 Seguidores   em  02 jun, 2015

Oliver Hankeln, consultor de Agile e DevOps, apresentou no DevOps Days Ljubljana 2015 alguns anti-patterns comuns sobre como lidar com falhas e como evitá-las. Esconder erros devido a uma predominante cultura de culpa impede que as empresas aprendam de forma efetiva sobre falhas e como se tornar mais resilientes.

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Ciclos de feedback no Scrum

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por José Alexandre D'Abruzzo Pereira Seguir 0 Seguidores   em  14 mai, 2015

No desenvolvimento de software ágil, o feedback desempenha um papel importante. Muitos sabem como o feedback ajuda a lidar com a mudança de requisitos e ajustar a forma que o time trabalha com retrospectivas. Mas o feedback pode fazer muito mais para a agilidade. “Um ciclo de feedback eficaz no Scrum é mais do que ter sprints e fazer retrospectivas”, diz Kris Philippaerts.

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O papel da gestão na governança ágil

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Thiago Bolivar Seguir 0 Seguidores   em  07 jul, 2014

Como podemos gerenciar e controlar várias equipes ágeis? Na conferência de Governança Ágil em Amsterdã, Christoph Johann Stettina fala sobre governança ágil e o papel da gestão.

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Um relato de experiências ao aplicar Kanban na SAP

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Bernardo Rosmaninho Seguir 0 Seguidores   em  03 jul, 2014

Durante a conferência Lean Kanban Central Europe, Alexander Gerber e Martin Engel falaram sobre suas experiências de mais de dois anos aplicando Kanban na SAP. Eles mostraram como apoiaram o departamento de desenvolvimento de uma empresa de software de grande porte com a implantação de lean e de processos ágeis. Esse é um dos casos de estudo reportado pelo InfoQ.com no início de 2013.

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O papel do product owner em retrospectivas

por Savita Pahuja Seguir 2 Seguidores , traduzido por Marcelo Cenerino Seguir 1 Seguidores   em  30 jun, 2014

Roman Pichler, consultor de Agile, compartilhou sua visão sobre a participação do product owner em retrospectivas, como forma de maximizar a colaboração com o time de desenvolvimento

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Combinando abordagens Agile e Lean

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Wellington Pinheiro Seguir 0 Seguidores   em  19 fev, 2014

Combinando abordagens Agile e Lean − Existem diversas abordagens para melhorar o desenvolvimento de software, entre elas o Agile e o Lean. Os gerentes devem decidir qual delas implantar em suas organizações. As abordagens podem ser combinadas dependendo dos problemas que precisam ser resolvidos. O InfoQ entrevistou Régis Medina sobre combinar Agile e Lean, com foco em pessoas e aprendizado.

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Adicionando propósito e hipóteses às retrospectivas ágeis

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Wellington Pinheiro Seguir 0 Seguidores   em  04 fev, 2014 1

Fazer retrospectivas com frequência contribui para que as equipes aprendam a se aperfeiçoar. Você pode tornar as retrospectivas mais efetivas adicionando propósito e validando se as ações definidas nelas estão realmente gerando melhorias com o uso de hipóteses.

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Ritmo sustentável: Como obtê-lo e melhorá-lo?

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Leonardo Campos Seguir 1 Seguidores   em  23 jan, 2014

Como princípio do Manifesto Ágil, o ritmo sustentável é considerado por muitos como fundamental para uma adoção ágil. Atingir, porém, um ritmo sustentável pode ser difícil, pois pede-se que as equipes acelerem cada vez mais. Qual sua experiência na adoção de ritmo sustentável com sua equipe? Como foi tentar melhorar a velocidade de entrega e estabelecer um ritmo sustentável em outro patamar?

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Utilizando retrospectivas para aperfeiçoamento pessoal

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Elias Lima de Souza Seguir 0 Seguidores   em  09 jan, 2014

Equipes ágeis utilizam retrospectivas para melhorar seu desempenho, refletindo sobre sua forma de trabalhar e definindo ações de melhoria. As retrospectivas também podem ser utilizadas para o aperfeiçoamento do desempenho pessoal, adicionalmente ou em substituição às avaliações de desempenho.

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