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Três passos para uma "Pré-Mortem" bem-sucedida
Ao melhorar os processos, não há dúvida de que os post-mortems são úteis, mas se fossem perfeitos, nunca haveria soluços. Em vez de olharmos exclusivamente para o que aconteceu, por que não tentamos orientar o que acontecerá em primeiro lugar, especialmente para projetos de alto risco com problemas potencialmente caros?
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Comparações entre táticas militares de guerra e desenvolvimento de software terceirizado
Amparados por uma grande quantidade de mudanças e incertezas, os projetos de desenvolvimento de software representam, sem dúvida, uma das disciplinas mais arriscadas no gerenciamento de projetos, algo evidenciado pelo fato de nossas taxas médias de sucesso serem mais baixas do que em outras áreas de negócios mais "determinísticas".
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Gerente de Produtos ou Product Owner? Nenhum dos dois, Outcome Manager!
Entender o comportamento do cliente é a chave para criar uma ação de impacto e gerar resultados para os negócios. Essa é a forma que Josh Seiden encontrou para incentivar os líderes de produto (líderes de design e de tecnologia) a tirar o foco das coisas que estavam fazendo e observar os efeitos das coisas que eles criam para o mundo.
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Q&A sobre o livro Project to Product, por Mik Kersten
O Dr. Mik Kersten publicou um livro intitulado Project to Product, no qual ele descreve uma estrutura para entrega de produtos na era do software. Com base na pesquisa e na experiência de muitas organizações em uma ampla gama de setores, ele apresenta o Flow Framework™ como uma maneira de as organizações adaptarem sua entrega de produtos à velocidade do mercado.
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O que Machine Learning pode aprender com DevOps
De acordo com Thiago de Faria, o DevOps estabelece uma base sólida: a mudança de cultura para apoiar a experimentação, a avaliação contínua, camadas de abstração, monitoramento e trabalho em produtos e serviços.
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Perguntas e respostas sobre o livro Future Ethics
No livro Future Ethics, Cennydd Bowles explora o papel da ética na indústria de tecnologia e no trabalho de gerentes de produto, designers e engenheiros. O livro fornece orientação sobre como pensar e agir com ética ao projetar produtos.
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Mapeando o mercado de Agile Coaches
O que os Agile Coaches fazem e onde trabalham? O que o futuro reserva para o mercado de Agile Coaching? Os autores exploram o estado atual do mercado e seus rumos. Em julho de 2018, cinco agilistas, incluindo os dois autores deste artigo, reuniram-se em São Francisco para mapear o mercado de Agile Coaches.
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Perguntas e respostas sobre o livro "Lean Product Management"
O livro “Lean Product Management” da Mangalam Nandakumar é sobre encontrar a maneira mais inteligente de construir um produto impulsionado por impacto que entregue valor aos clientes. Devemos tentar construir o máximo que podemos que nos ajudará a aprender rapidamente e criar o maior impacto nos clientes e negócios.
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O estado atual do blockchain (parte 2 de 2)
Na continuação do painel, os dois últimos participantes se apresentam e compartilham suas visões do estado atual do mundo Blockchain. Temos a companhia de Richard Brown, CTO da R3 e David Gerard, jornalista e autor de "Ataque dos 50 Foot Blockchain".
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Perguntas e respostas do livro Equipes Distribuídas: Arte de Trabalhar Juntos Fisicamente Distantes
Equipes Distribuídas: A Arte e a Prática de Trabalhar Juntamente Mesmo Fisicamente Distante de John O’Duinn é um guia prático para pessoas que trabalham em equipes distribuídas ou remotas.
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Implementação do ágil na perspectiva de um gerente
“Perfeito é o inimigo do bem”, então por que mudar algo que está funcionando? Neste artigo, baseado em uma história real de implementação ágil, podemos encontrar respostas para as perguntas: Por que os gerentes têm medo de deixar as equipes em cascata se tornarem ágeis? Quais seriam os dilemas do gerente ao trabalhar em um ambiente de cascata? Então, mudar ou não mudar?
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O estado atual do blockchain (parte 1 de 2)
John Davies e Conor Svensson, dão sua visão sobre o estado atual do blockchain. Um blockchain é um banco de dados, tem todos os mesmos problemas e problemas que um banco de dados distribuído (por exemplo, o teorema CAP), mas aparentemente, por algum motivo, agora as pessoas acham que é a solução para todos os problemas.