Início Cultura e Métodos no InfoQ Brasil
Notícias
Feed RSS-
Um Sprint não é uma mini-Cascata: rebatendo uma tendência perigosa
Cansado de ouvir que Sprints são mini-Cascatas, Chand Warrier, em post publicado na Scrum Alliance, apresentou cinco motivos que desmentem esta afirmação.
-
O sucesso real de projetos de TI em 2011
Scott Ambler publicou os resultados da sua pesquisa anual sobre projetos de TI bem sucedidos, na qual faz uma análise do uso de metodologias sobre o resultado dos projetos. Foram considerados cinco "paradigmas de desenvolvimento": ad-hoc, iterativo, tradicional/cascata, ágil e Lean. A definição de sucesso de Ambler é propositalmente subjetiva: Como o cliente se sente em relação ao resultado?
-
Artigos no InfoQ Brasil: Quer ver o seu por aqui?
O que acha de ter seu artigo publicado no InfoQ Brasil? Seguindo nossa missão de disseminar o conhecimento no desenvolvimento corporativo, estamos constantemente em busca de textos de qualidade para publicação no site. Encorajamos profissionais e especialistas de diversas áreas e comunidades de desenvolvimento a submeterem artigos originais, que sejam atuais, educacionais e práticos.
-
Comando e controle: distribuindo o poder para fortalecer a liderança
Esther Derby, coach de Agile e autora de livros sobre gerenciamento e técnicas ágeis, faz uma reflexão sobre as responsabilidades e a eficácia dos gestores, tendo como pano de fundo as estruturas de comando e controle nas organizações. Para Derby, quando o poder não está concentrado em um grupo de pessoas, existe muito mais possibilidades de parceria, criatividade e fortalecimento da liderança.
-
Novo Centro de Tecnologia da Microsoft: 10 milhões investidos e apoio a Startups
A Microsoft inaugurou, nessa terça-feira, um novo ambiente colaborativo em São Paulo, o Microsoft Technology Center, onde parceiros e startups têm acesso e apoio especializado nas principais tecnologias da companhia.
-
7 opções para lidar com interrupções em Scrum e outras práticas ágeis
Mishkin Berteig, respeitado consultor de Agile, apresenta sete opções para lidar com interrupções nas empresas que utilizam práticas ágeis, e dá dicas sobre como escolher a melhor alternativa de acordo com o ambiente de trabalho.
-
Facilitando um ponto de inflexão: lições do evento da Stoos Network
Em um evento realizado dias 6 e 7 de janeiro de 2012 em Stoos, na Suíça, foram discutidas e propostas soluções para os problemas enfrentados atualmente pelas diferentes disciplinas de gerenciamento (de projetos e funcional).
-
Os pragmáticos venceram? A norma é o Water-Scrum-Fall
Water-Scum-Fall, termo que designa uma prática que mistura o modelo Cascata de desenvolvimento com o Agile, é o formato de adoção Scrum mais comum atualmente nas organizações, de acordo com Dave West da Forrester, que também dá dicas sobre como ser mais ágil neste contexto.
-
O ScrumMaster em tempo integral? Sim, de acordo com o Manisfesto dos ScrumMasters
Tem havido muitos debates sobre o nível de dedicação do ScrumMaster na comunidade Agile (parcial ou integral?). Um dos resultados foi a criação do ScrumMaster Manifesto.
-
Recomendações Sim, Regras Não
Mike Cohn, reconhecido coach de Agile e cofundador da Scrum Alliance, publicou em seu blog o que seria sua principal resolução para 2012: Atuar através de recomendações e não pela imposição de regras.
-
Agile é Jazz: improvisação, fluidez e liberdade
Adrian Cho escreveu recentemente que a busca pela agilidade vai além da escalabilidade e competência, fazendo uma analogia entre a rigidez da música clássica e a liberdade do jazz para comparar a forma tradicional de gerenciamento e a abordagem ágil.
-
O Frenesi do Lean Startup
Oliver Milman escreveu recentemente um artigo sobre o movimento "Lean Startup" publicado no site australiano Startup Smart, especializado em empreendedorismo. Indiretamente, o artigo traz uma importante pergunta: Seria a metodologia Lean Startup apenas um modismo ou uma maneira efetiva de se gerar valor aos investidores.
-
Coaching em Agile: lidando com o desequilíbrio entre vida pessoal e profissional
Viajar para outras cidades para atender clientes é algo comum no cotidiano de um Coach de Agile. Isso pode fazer com que o Coach tenha a sensação de estar trabalhando em tempo integral. É possível alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional nessa situação?
-
Scrum Alliance vai fortalecer certificação CSM
A Scrum Alliance está promovendo mudanças para fortalecer a certificação CSM. Agora os candidatos terão que ser aprovados no exame e haverá um programa de desenvolvimento profissional para que os profissionais certificados mantenham a certificação CSM.
-
Ferramentas: o fim da agilidade das equipes?
Os efeitos indesejados sobre os projetos, causados pela utilização indiscriminada de ferramentas de automação de processos, é o tema de post recente de Daniel Markham em seu blog What to Fix ("O que consertar"). O coach defende que o caminho das ferramentas sofisticadas pode significar o fim da agilidade das equipes.