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Início Lean no InfoQ Brasil

  • O jeito Toyota para Scrum

    A Toyota Connected usa Scrum combinado com o Sistema Toyota de Produção para ter uma Produção Lean, o que possibilita entregar ciclos de PDCA rápidos. A agilidade não é o objetivo, é um resultado. O Scrum sozinho não é o Lean, e ser Lean também não significa ser Ágil. Podemos ser Lean sem ser Ágil e Ágil sem ser Lean. São coisas diferentes, ainda que complementares.

  • Trio de problemas: Entendendo Design Thinking, Lean e Ágil

    Criar produtos e serviços digitais é uma missão que requer colaboração entre diversas disciplinas; e para que os resultados sejam alcançados é necessário trabalhar o mindset de crescimento focado em habilidade, aprendizagem e adaptação. É preciso explorar problemas complexos e encontrar as oportunidades em um mundo cheio de incertezas, testar hipóteses por meio de ações, observar e fazer ajustes.

  • Kanban passo a passo: evoluindo das 3 colunas para boards flexíveis

    Implementar Kanban parece fácil mas obter o melhor do método só é possível para aqueles dispostos a experimentá-lo em seu fluxo de trabalho e ir além, refletindo sobre os resultados do teste em etapas reais. Alex explica como enxergar as etapas mais comuns da implementação do Kanban e como melhorar a visualização do fluxo de trabalho a partir do aumento de sua proficiência com o método.

  • Como a resolução de problemas lean aumenta a produtividade de equipes ágil

    Pessoas em TI tendem a entregar soluções sem a certeza dos efeitos ou avaliação dos resultados. Faltam abordagens para ajudar os funcionários a melhorarem suas práticas diárias. Seguimos um desenvolvedor mobile e seu CTO em sua abordagem TI lean para melhorar o desenvolvimento e aumentar a produtividade em 15%. Veja como o gerenciamento enxuto e a resolução de problemas ajudam equipes ágeis.

  • Perguntas e respostas sobre o livro Practical Kanban

    O livro Practical Kanban (Kanban na prática) fornece soluções para problemas típicos que ocorrem recorrentemente nas implementações do Kanban. Ele explica como criar um sistema Kanban para toda a cadeia da criação de valor.

  • Lean Enterprise: uma conversa com os autores Jez Humble, Joanne Molesky e Barry O'Reilly

    Os autores do livro "Lean Enterprise" discutem como práticas tradicionais de gerenciamento falham em equilibrar inovação e exploração de produtos devido a necessidade de um conjunto diferente de habilidades proporcionadas pelas práticas de gerenciamento usuais. Também explicam como é possível desenvolver essas habilidades através de técnicas que são incrementais, iterativas e de baixo risco.

  • MVPs no mundo real: o caso do EasyTaxi

    No QCon Rio 2015, o CTO Global do EasyTaxi, Vinícius Gracia, contou a história da criação do serviço de táxis, tratando desde estratégias para mudar o mercado, até técnicas para product development e o uso de MVPs. Veja nesse artigo um resumo sobre o conceito de MVPs e as formas como foi aplicada a técnica na criação do EasyTaxi.

  • Uma solução para a dívida técnica?

    Henrik Kniberg publicou em seu blog um artigo com sugestões práticas para enfrentar um mal que assombra equipes de desenvolvimento: a dívida técnica. Como podemos tratá-la de forma a conseguir um código mais coeso e focado na qualidade durante o desenvolvimento e manutenção de um software?

  • Opções Reais: um pilar para as práticas ágeis

    A liberdade de escolha é um princípio que rege muitas das práticas ágeis. Ao se evitar assumir um compromisso cedo demais, ganha-se flexibilidade nas escolhas mais tarde. Nesse artigo, Chris Matts e Olav Maassen propõem que o entendimento sobre Opções Reais permite desenvolver e refinar novas práticas ágeis e levar o Agile para onde nunca esteve.

  • Escalando o Agile na Spotify: exemplo de sucesso de Lean Startup, Scrum e Kanban

    A implantação da cultura ágil em empresas envolve muita comunicação, integração entre todas as áreas, treinamento, sensibilidade perante às mudanças e evolução gradativa. Após a implantação, e quando as equipes já estão entregando software de forma ágil, surge outro desafio: como escalar as práticas ágeis para as demais equipes. Veja neste artigo como a Spotify venceu esses desafios.

  • Podcasts de Agile e Lean: Uma excelente alternativa de aprendizado

    A leitura é uma forma muito difundida de consumir informação sobre práticas ágeis, mas não é o único caminho. Se você não tem tempo e entende o inglês falado, ouvir podcasts é uma forma alternativa de aumentar o seu conhecimento. Atualmente, existem excelentes podcasts relacionados a métodos ágeis e Lean, sendo que este artigo apresentará alguns que foram selecionados.

  • Kanban para os céticos: analisando e derrubando mitos negativos

    Como agente de mudanças, devemos assegurar as pessoas de que vale realmente a pena seguir o caminho escolhido. O Kanban levanta questões difíceis em níveis de gestão e liderança. Este artigo discute os principais argumentos levantados contra o Kanban e como lidar com eles.

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