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  • Diagnosticando e otimizando equipes: quem ganha quando as equipes prosperam?

    por Fernando Ultremare em  23 Abr, 2012 1

    Em publicações recentes no seu blog, Esther Derby apresenta dois mapas mentais detalhados que sistematizam os efeitos positivos que as equipes funcionais podem gerar para as organizações a que pertencem. A autora mostra também os efeitos devastadores gerados por equipes disfuncionais. Veja como diagnosticar a sua equipe com base nos mapas de Derby.

  • Estimativas e cronogramas: úteis, prejudiciais ou os dois?

    por Fernando Lozano em  17 Abr, 2012 9

    Esther Derby chama a atenção para o fato de que estimativas de tempo, quando transformadas em metas de um cronograma, prejudicam o projeto; enquanto que Allan Kelly apresenta pesquisas científicas indicando ser impossível prever ou registrar de modo confiável o tempo necessário ou gasto para se realizar uma atividade.

  • Formando equipes de alto desempenho, parte 1: Início e fases de evolução

    por Alércio Bressano em  09 Fev, 2012 2

    Esta série apresenta como o gerenciamento Agile fornece as práticas adequadas para aumentar o índice de sucesso em projetos. Relata experiências na implementação de um processo de gerenciamento baseado em Agile e como as práticas e cerimônias relacionadas contribuem para a formação de equipes. Nesta parte, será feita uma introdução geral e uma apresentação dos estágios de formação de equipes.

Excesso ou falta de colaboração? Um equilíbrio delicado.

Postado por Mário Henrique Trentim em  16 Set, 2011

O grau e o tipo colaboração precisam ser otimizados para cada projeto e ambiente de trabalho. Conheça desafios e alternativas para criar e manter o trabalho em equipe, sem comprometer resultados.

Entrevista com Jez Humble: Continuous Delivery e o movimento DevOps

Postado por Wagner Santos em  11 Ago, 2011

Em entrevista exclusiva, Jez Humble, coautor do livro Continuous Delivery, fala sobre práticas envolvidas e principais desafios em adotar a Implantação Contínua, além do papel do movimento DevOps. 1

Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo

Postado por Paulo Rebelo em  04 Jul, 2011

Muitos times ágeis não contam com um Product Owner de fato, ou seja, em muitas ocasiões ele é ausente do time e até do desenvolvimento do produto. Uma análise das alternativas. 4

Coding Dojos: aprendizado, troca de informações e networking na programação

Postado por Rodrigo Urubatan em  13 Abr, 2011

Coding Dojos são cada vez mais usados como forma de aprendizado de técnicas de desenvolvimento. Criam um ambiente seguro para testar novas ideias, sendo adotados tanto em empresas como universidades. 3

Análise Burndown no Gerenciamente de Cronograma e de Produtividade

Postado por Bharadwaj Velamakanni Ramanathan Sathianarayanan , traduzido por Samuel Carrijo   em  10 Nov, 2009

Gerenciar a produtividade e o cronograma em um projeto é sempre um desafio devido à complexidade na tomada de decisões. Neste artigo, tentamos usar o gráfico burndown para endereçar este problema. 7

Comunicação Ágil com Scrum

Postado por Ronaldo Cisneiros Veras em  28 Out, 2009

Neste artigo, abordaremos algumas práticas que podem ser úteis para uma comunicação efetiva entre os membros de um time de desenvolvimento, bem como entre o time e o Product Owner.

Revisão do Livro: Guia do Facilitador para Tomada de Decisão Participativa

Postado por Nick Oostvogels , traduzido por Henrique Gontijo   em  04 Ago, 2009

Uma das responsabilidades de times auto-organizáveis é tomar decisões que respeitem as opiniões de todos.

Dicas para Reúso Efetivo de Software

Postado por Vijay Narayanan , traduzido por Wagner R. Santos   em  22 Jul, 2009

Reúso pode ser difícil, especialmente em grandes empresas. Vijay Narayanan oferece 10 dicas práticas para assegurar o reúso efetivo de componentes de software. 2

Tornando TDD Simples: Problemas e Soluções para Implementadores

Postado por Mark Levison , traduzido por Wagner R. Santos   em  02 Fev, 2009

Times em grandes empresas continuam sofrendo para adotar TDD. Neste artigo Mark Levison compartilha o que ele descobriu durante sua pesquisa, e sua própria estratégia de introduzir TDD em uma empresa. 2

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