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Novidades O InfoQ vem desenvolvendo uma série de novas funcionalidades para melhorar sua experiência com o site. Confira!

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    Formando equipes de alto desempenho, parte 5: Voo de cruzeiro

    por Alércio Bressano Seguir 0 Seguidores em  20 jul, 2012 1

    Nesta quinta parte da série sobre equipes de alto desempenho, será apresentado o nível máximo de produtividade de uma equipe: O Estágio 4 de maturidade. As características de uma equipe nesse estágio serão discutidas e mostrado de que maneira o líder deve se comportar para atingir e manter esse nível de performance.

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    Swarming à distância: Dicas para equipes distribuídas geograficamente

    por Johanna Rothman Seguir 0 Seguidores , traduzido por Leonardo Campos Seguir 0 Seguidores   em  20 jun, 2012

    O “swarming” é uma técnica pela qual os integrantes de uma equipe aproveitam suas diferentes habilidades trabalhando juntos ao mesmo tempo para entregar uma história de usuário. É reconhecida como uma abordagem poderosa para a entrega de histórias com rapidez e alta qualidade. Neste artigo, conheça técnicas para atingir os mesmos resultados para equipes geograficamente distribuídas.

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    Diagnosticando e otimizando equipes: quem ganha quando as equipes prosperam?

    por Fernando Ultremare Seguir 0 Seguidores em  23 abr, 2012 1

    Em publicações recentes no seu blog, Esther Derby apresenta dois mapas mentais detalhados que sistematizam os efeitos positivos que as equipes funcionais podem gerar para as organizações a que pertencem. A autora mostra também os efeitos devastadores gerados por equipes disfuncionais. Veja como diagnosticar a sua equipe com base nos mapas de Derby.

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Estimativas e cronogramas: úteis, prejudiciais ou os dois?

por Fernando Lozano Seguir 0 Seguidores em  17 abr, 2012

Esther Derby aposta os riscos em se transformar estimativas em um cronograma; e Allan Kelly apresenta pesquisas indicando ser impossível prever o tempo para se realizar uma atividade. 9

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Formando equipes de alto desempenho, parte 1: Início e fases de evolução

por Alércio Bressano Seguir 0 Seguidores em  09 fev, 2012

Nesta primeira parte de uma série sobre equipes de alto desempenho e gerenciamento Agile, veja uma introdução geral e uma apresentação dos estágios de formação das equipes. 2

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Excesso ou falta de colaboração? Um equilíbrio delicado.

por Mário Henrique Trentim Seguir 0 Seguidores em  16 set, 2011

O grau e o tipo colaboração precisam ser otimizados para cada projeto e ambiente de trabalho. Conheça desafios e alternativas para criar e manter o trabalho em equipe, sem comprometer resultados.

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Entrevista com Jez Humble: Continuous Delivery e o movimento DevOps

por Wagner Santos Seguir 0 Seguidores em  11 ago, 2011

Em entrevista exclusiva, Jez Humble, coautor do livro Continuous Delivery, fala sobre práticas envolvidas e principais desafios em adotar a Implantação Contínua, além do papel do movimento DevOps. 1

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Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo

por Paulo Rebelo Seguir 0 Seguidores em  04 jul, 2011

Muitos times ágeis não contam com um Product Owner de fato, ou seja, em muitas ocasiões ele é ausente do time e até do desenvolvimento do produto. Uma análise das alternativas. 4

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Coding Dojos: aprendizado, troca de informações e networking na programação

por Rodrigo Urubatan Seguir 0 Seguidores em  13 abr, 2011

Coding Dojos são cada vez mais usados como forma de aprendizado de técnicas de desenvolvimento. Criam um ambiente seguro para testar novas ideias, sendo adotados tanto em empresas como universidades. 3

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Análise Burndown no Gerenciamente de Cronograma e de Produtividade

por Bharadwaj Velamakanni Seguir 0 Seguidores , Ramanathan Sathianarayanan Seguir 0 Seguidores , traduzido por Samuel Carrijo Seguir 0 Seguidores   em  10 nov, 2009

Gerenciar a produtividade e o cronograma em um projeto é sempre um desafio devido à complexidade na tomada de decisões. Neste artigo, tentamos usar o gráfico burndown para endereçar este problema. 7

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Comunicação Ágil com Scrum

por Ronaldo Cisneiros Veras Seguir 0 Seguidores em  28 out, 2009

Neste artigo, abordaremos algumas práticas que podem ser úteis para uma comunicação efetiva entre os membros de um time de desenvolvimento, bem como entre o time e o Product Owner.

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Revisão do Livro: Guia do Facilitador para Tomada de Decisão Participativa

por Nick Oostvogels Seguir 0 Seguidores , traduzido por Henrique Gontijo Seguir 0 Seguidores   em  04 ago, 2009

Uma das responsabilidades de times auto-organizáveis é tomar decisões que respeitem as opiniões de todos.

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