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Lean e liderança ágil com o framework SAFe

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por José Alexandre D'Abruzzo Pereira Seguir 0 Seguidores   em  09 fev, 2015

O framework SAFe, ou Scaled Agile Framework, provê práticas, papéis, atividades e artefatos para aplicar o desenvolvimento Lean e Agile em escala corporativa. O InfoQ entrevistou Dean Leffingwell sobre a implantação do SAFe, formação de times ágeis multifuncionais e alinhamento dos times, a equipe do SAFe e os princípios do Lean e liderança ágil.

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Precisamos de Gerentes e Hierarquia em um ambiente Ágil?

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por André Viturino Barbosa Seguir 0 Seguidores   em  03 set, 2014

Em organizações que adotaram o Agile, algumas pessoas afirmam que a hierarquia deveria ser abolida e que devemos nos livrar dos gerentes. Eles consideram os gerentes e a hierarquia como algo que impede a auto-organização de equipes.

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Habilitando equipes ágeis a melhorar a qualidade do software

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por Elias Lima de Souza Seguir 0 Seguidores   em  13 ago, 2014

Longos dias de trabalho, prazos e pressão sobre o time podem ter impacto na qualidade do software que o time ágil entrega. O que nós podemos fazer para evitar que isso aconteça e habilitar os times a melhorar a qualidade de seus softwares?

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O papel do product owner em retrospectivas

por Savita Pahuja Seguir 1 Seguidores , traduzido por Marcelo Cenerino Seguir 1 Seguidores   em  30 jun, 2014

Roman Pichler, consultor de Agile, compartilhou sua visão sobre a participação do product owner em retrospectivas, como forma de maximizar a colaboração com o time de desenvolvimento

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Lean Startup: Atitudes para equipes sustentáveis

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por Diogo Carleto Seguir 8 Seguidores   em  07 abr, 2014

Ramli John deu uma palestra sobre as atitudes mínimas viáveis para equipes de lean startup na conferência lean startup em 2013. De acordo com Ramli existem três atitudes que ajudam equipes lean se manterem sustentáveis ao longo do tempo: humildade, vontade de aprender e felicidade.

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Agile para construção de Equipes Distribuídas

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por Jonas Beto Seguir 0 Seguidores   em  01 abr, 2014 1

Na apresentação "experiências com agile em equipes distribuídas", Joost Mulders e Andriy Korpan mostraram no XP Days Benelux 2013 como unirão uma equipe de desenvolvimento na costa da Ucrânia com um cliente na Holanda, usando práticas ágeis.

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Combinando abordagens Agile e Lean

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por Wellington Pinheiro Seguir 0 Seguidores   em  19 fev, 2014

Combinando abordagens Agile e Lean − Existem diversas abordagens para melhorar o desenvolvimento de software, entre elas o Agile e o Lean. Os gerentes devem decidir qual delas implantar em suas organizações. As abordagens podem ser combinadas dependendo dos problemas que precisam ser resolvidos. O InfoQ entrevistou Régis Medina sobre combinar Agile e Lean, com foco em pessoas e aprendizado.

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Documentação na agilidade: quanto e quando escrevê-la?

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por Bernardo Rosmaninho Seguir 0 Seguidores   em  14 fev, 2014 1

Os valores do manifesto para o desenvolvimento ágil de software "software em funcionamento ao invés de documentação abrangente". Esse valor primário da agilidade nos questiona sobre "quanto" e "quais" tipos de documentos são necessários e "quando" eles devem ser escritos.

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Design Thinking e Cultura de Colaboração

por Srini Penchikala Seguir 13 Seguidores , traduzido por Bernardo Rosmaninho Seguir 0 Seguidores   em  27 jan, 2014

Design thinking trata-se da criação de uma visão de futuro, não somente gerenciar o presente. Bill Burnett da Univercidade de Stanford recentemente falou sobre Design thinking e quais questões devemos fazer para mudar do Design para o Design thinking.

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Utilizando retrospectivas para aperfeiçoamento pessoal

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por Elias Lima de Souza Seguir 0 Seguidores   em  09 jan, 2014

Equipes ágeis utilizam retrospectivas para melhorar seu desempenho, refletindo sobre sua forma de trabalhar e definindo ações de melhoria. As retrospectivas também podem ser utilizadas para o aperfeiçoamento do desempenho pessoal, adicionalmente ou em substituição às avaliações de desempenho.

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QCon SP 2014: 25+ palestras e 30+ palestrantes confirmados, programação inicial no ar

por Leonardo Galvão Seguir 0 Seguidores em  20 dez, 2013

O QCon SP 2014 (9-11 de abril) está com metade do conteúdo definido. O evento acontece no WTC e contará com grandes engenheiros de empresas como NASA, Red Hat, Cloudera, Globo.com, Heroku, Locaweb, Twitter e ThoughtWorks. A programação preliminar está no ar e dia 23 de dezembro é o último dia na faixa de preços atual. Garanta a sua participação!

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A flexibilidade do Agile: ponto forte ou calcanhar de Aquiles?

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por Leonardo Campos Seguir 0 Seguidores   em  18 set, 2013

Será que o princípio "responder a mudanças mais do que seguir um plano" é um ponto forte ou uma flexibilidade que não funciona na prática? O que acontece com projetos ágeis com dificuldades em gerenciar mudanças e clientes esperando flexibilidade demais? Será que o Agile não cumpre suas promessas, ou é a forma que as equipes e organizações têm adotado o Agile que causa os problemas?

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Ócio criativo: a inovação nas empresas depende dele?

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por Adalberto Zanata Seguir 0 Seguidores   em  05 ago, 2013

Para se manter competitivas, as empresas têm buscado maneiras de inovar internamente. Veja a opinião de vários especialistas sobre a formação de equipes inovadoras.

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Liderança em equipes auto-organizadas: um panorama de opiniões

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por Leonardo Campos Seguir 0 Seguidores   em  22 jul, 2013

Empresas que implementam equipes auto-organizadas precisam de gerentes que as empoderem como líder servidor e que possam mentorá-las para que aprendam a melhorar continuamente. Conheça a opinião da comunidade.

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Times ágeis: melhorando a colaboração entre testes e desenvolvedores

por Ben Linders Seguir 9 Seguidores , traduzido por Gabriel Ozeas Seguir 0 Seguidores   em  29 mai, 2013

Equipes ágeis são frequentemente multifuncionais, havendo diferentes competências como desenvolvedores e analistas de testes. A colaboração entre os membros ajuda no sucesso do próprio time.

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