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Le 11ème Etat Annuel Agile est Ouvert

par Ben Linders Suivre 20 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 11 Abonnés   le  13 sept. 2016

Le 11ème Etat Annuel Agile est ouvert jusqu'au 7 octobre 2016. Participez à l'enquête qui explore l'adoption mondiale de l'agilité.

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Principes pour les Equipes de Développement Moderne

par João Miranda Suivre 2 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 11 Abonnés   le  07 oct. 2015

Après cinq ans en tant CTO et VP de l'ingénierie, Kellan Elliott-McCrea a quitté Etsy. Durant ces années, les équipes logiciel et d'ingénierie ont subi des changements radicaux. Dans l'article annonçant son départ, Elliott-McCrea expose cinq principes qui l'ont guidé à travers ces changements.

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Mesurer l'Indice de Satisfaction

par Savita Pahuja Suivre 2 Abonnés , traduit par Patrick Bobo Suivre 0 Abonnés   le  12 mars 2014

Frank Schlesinger, scrum master senior chez Immobilien Scout GmbH, a implémenté l'indice de satisfaction dans son entreprise et partagé son expérience dans sa récente publication Mesurer l'indice de satisfaction.

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Pourquoi les équipes trouvent-elles difficile de faire des Rétrospectives Agiles ?

par João Miranda Suivre 2 Abonnés , traduit par Vincent Uribe Suivre 0 Abonnés   le  08 janv. 2014

Les rétrospectives sont souvent considérées comme un outil agile important, car elles aident les équipes à réfléchir et à adapter leur façon de travailler ainsi qu'à s'améliorer et à générer plus de valeur pour leurs clients. Cependant, il arrive que des équipes trouvent cet exercice difficile.

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De quelle manière Nokia Entertainment utilise DevOps pour compléter les méthodes agiles

par Ben Linders Suivre 20 Abonnés , traduit par Chris Woodrow Suivre 0 Abonnés   le  20 nov. 2013

C'est à se demander pourquoi DevOps provoque autant d'intéret alors que les méthodes agiless semblent accaparer toute l'attention, s'interroge John Clapham de chez Nokia Entertainment à Bristol.

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Rétrospectives Agiles, pouvez-vous les omettre?

par Ben Linders Suivre 20 Abonnés , traduit par Vincent Uribe Suivre 0 Abonnés   le  01 oct. 2013

Les équipes parfois considèrent d'omettre une rétrospective. Par exemple lorsqu'elles sont sous pression par le temps, ou qu'elles ne voient pas de bénéfices directs à en faire une. Ensuite elles se demandent si elles devraient maintenir les rétrospectives ? Les rétrospectives agiles aident les équipes à apprendre et à s'améliorer continuellement, et il y a des raisons valides pour les maintenir.

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Pourquoi les équipes trouvent-elles difficile de faire des Rétrospectives Agiles ?

par Ben Linders Suivre 20 Abonnés , traduit par Vincent Uribe Suivre 0 Abonnés   le  26 sept. 2013

Les rétrospectives sont souvent considérées comme un outil agile important, car elles aident les équipes à réfléchir et à adapter leur façon de travailler ainsi qu'à s'améliorer et à générer plus de valeur pour leurs clients. Cependant, il arrive que des équipes trouvent cet exercice difficile.

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Le Rythme Soutenable, Comment l'Obtenir et l'Améliorer ?

par Ben Linders Suivre 20 Abonnés , traduit par Vincent Uribe Suivre 0 Abonnés   le  17 sept. 2013

Etant l'un des principes du Manifeste Agile, un rythme soutenable est considéré comme important par beaucoup afin de déployer l'agilité au sein des organisations. Cependant, atteindre un rythme soutenable peut être difficile, souvent à cause de la façon dont sont gérées les équipes et de la culture d'entreprise.

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