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  • Comment Faciliter L'Apprentissage En Equipe Et Améliorer Les Performances

    La performance de l'équipe dépend de la sécurité, du travail d'équipe et de l'apprentissage en continu. La clarté des rôles, la sécurité psychologique, la rupture des mauvaises habitudes et l'apprentissage régulier sont essentiels pour obtenir des performances élevées.

  • Comment Diffuser Des Pratiques Techniques Comme Le TDD Dans Une Organisation

    L'un des facteurs de succès pour Agile et DevOps est que les développeurs changent leur façon de travailler et adoptent des pratiques telles que le développement piloté par les tests (TDD). Ce n'est pas quelque chose qui se produit tout seul. Cet article décrit certaines des choses qui fonctionnent réellement et explique « Samman », qui est une méthode de coaching utilisée avec les développeurs.

  • Q&R Sur Le Livre Elastic Leadership

    Le livre Elastic Leadership de Roy Osherove montre que les équipes peuvent avoir besoin de différents types de leadership selon l’état dans lequel elles se trouvent et ce qui peut être fait pour les faire progresser vers une auto-organisation véritable. Il présente des valeurs, des techniques et des pratiques que les leaders peuvent utiliser dans leur travail quotidien.

  • Kanban et l'Intention de Pérennité

    Ce troisième et dernier article de la série sur le modèle Kanban des "neuf valeurs, trois agendas" explore l'agenda de pérennité. Les valeurs associées avec cet agenda sont la compréhension, l'entente-accord, et le respect ; ces dernières en disent beaucoup sur la philosophie qui sous-tend Kanban, l'approche humaine du changement du "commencer par ce que vous faites maintenant".

  • Qu'est-ce que le Succès pour un Scrum Master ?

    Des Scrum Masters expérimentés expliquent comment ils définissent et mesurent leur propre succès personnel en tant que Scrum Master, et partagent leurs apprentissages sur comment l'atteindre. Ces leçons qui viennent de nombreuses années d'expérience vous aideront à améliorer votre performance en tant que Scrum Master.

  • Innovation et Lean Startup chez Telefónica

    La création de produits digitaux est différente de la construction de produits telco traditionnels : selon Susana Jurado Apruzzese, l'incertitude est plus forte, la manière de créer de la valeur pour le client est complètement différente et le cycle de vie est plus rapide. Telefónica a adapté le Lean Startup à leurs processus, culture et organisation, pour le faire fonctionner.

  • Créer une Culture d'Apprentissage et d'Innovation

    Créer une culture d'innovation est un défi difficile pour n'importe quelle entreprise, mais pas impossible. Cet article présente certaines des étapes que les employés d'une grande société d'ingénierie ont franchies pour commencer à construire une culture d'innovation en favorisant l'apprentissage continu dans l'environnement de travail.

  • Questions/réponses avec l'Auteur de La Programmation Pour Les Enfants

    Peter Armstrong a écrit un livre pour les enfants qui veulent apprendre à créer des programmes informatiques. Le livre La Programmation Pour Les Enfants comporte de nombreux exemples que des enfants de 9 à 14 ans peuvent utiliser pour apprendre les bases de la programmation, à l'aide du langage Ruby. Il leur montre aussi comment utiliser les lignes de commande sur un Mac.

  • Combler le Fossé du Management

    Au fur et à mesure que l'agilité grandit et que ses principes sont acceptés au sein des organisations informatiques, un obstacle à un changement organisationnel plus significatif devient clair - la résistance du management.

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