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    Kanban et l'Intention de Pérennité

    par Mike Burrows Suivre 0 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  12 oct. 2016

    Ce troisième et dernier article de la série sur le modèle Kanban des "neuf valeurs, trois agendas" explore l'agenda de pérennité. Les valeurs associées avec cet agenda sont la compréhension, l'entente-accord, et le respect ; ces dernières en disent beaucoup sur la philosophie qui sous-tend Kanban, l'approche humaine du changement du "commencer par ce que vous faites maintenant".

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    Qu'est-ce que le Succès pour un Scrum Master ?

    par Vasco Duarte Suivre 0 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  29 janv. 2016 1

    Des Scrum Masters expérimentés expliquent comment ils définissent et mesurent leur propre succès personnel en tant que Scrum Master, et partagent leurs apprentissages sur comment l'atteindre. Ces leçons qui viennent de nombreuses années d'expérience vous aideront à améliorer votre performance en tant que Scrum Master.

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    Pourquoi l'Agile n'a Pas Fonctionné

    par Chen Ping Suivre 0 Abonnés , traduit par Philippe Brière Suivre 0 Abonnés   le  26 janv. 2016 2

    Pourquoi l'Agile n'a pas fonctionné ? Dans cet article, Chen Ping s'appuie sur la structure pyramidale des 12 principes de l'agilité pour mettre en lumière le soutien technique et managérial requis pour le fonctionnement de l'Agile. Elle utilise des exemples pour illustrer quelques problèmes d'implémentation classiques, et offre des solutions pour les détecter et les traiter.

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Q&R sur Agendashift avec Mike Burrows

Écrit par Ben Linders Suivre 26 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  25 nov. 2015

Echanges avec Mike Burrows sur Agendashift, une approche de transformation Kanban basée sur les valeurs, touchant la production, le changement et le leadership.

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Implémenter l'Agile sur des Projets Non-Logiciels

Écrit par Dipanjan Munshi Suivre 0 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  20 nov. 2015

Cet article explique la manière d'utiliser l'Agile avec succès pour livrer des projets IT qui n'impliquent pas de livraison logicielle, et ceci en en retournant aux bases de la philosophie Agile. 1

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Analyse du Rapport Chaos 2015 - Echange avec le Standish Group

Écrit par Stéphane Wojewoda et Shane Hastie Suivre 0 Abonnés le  05 oct. 2015

Le Standish Group a publié le Rapport CHAOS 2015, avec un état de l'art du développement logiciel.

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Kanban sur les rails - Gestion Evolutive du Changement pour les Chemins de Fer Suisses

Écrit par Sigi Kaltenecker Suivre 2 Abonnés , Mike Beyer Suivre 0 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 12 Abonnés   le  29 sept. 2015

Les chemins de fer Suisses ont utilisé Kanban pour transformer un département avec une performance décevante en un service à la capacité prévisible, grâce à une série de changements incrémentaux.

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Kanban et l'Intention de Rythme Soutenable

Écrit par Mike Burrows Suivre 0 Abonnés , traduit par Dimitri Baeli et Stéphane Wojewoda Suivre 0 Abonnés   le  19 août 2015

Ce premier article de la série "Neuf Valeurs, Trois Intentions" du modèle Kanban explore l'intention de rythme soutenable.

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Pourquoi nous n'arrivons pas à changer : Comprendre les Pratiques, les Principes et les Valeurs

Écrit par Pawel Brodzinski Suivre 0 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  28 juil. 2015

Vendre du Scrum ou du Kanban apporte peu si nous ne livrons pas de valeur aux clients. Nous devons nous concentrer sur les principes que les personnes suivent et les valeurs qu'elles partagent.

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Comment rester Agile quand vous devez signer un Contrat ?

Écrit par Paweł Bejger Suivre 0 Abonnés , Peter Horsten Suivre 0 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 12 Abonnés   le  22 avr. 2015

Retour d'expérience d'un fournisseur coopérant avec un client pour développer un projet ambitieux de façon Agile, en le découpant en petits bouts tout en préparant un contrat basé sur la confiance. 2

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Une Meilleure Adoption d'Agile

Écrit par Dan Mezick Suivre 0 Abonnés , traduit par Simon Courtois Suivre 0 Abonnés   le  11 avr. 2014

Premier article d'une série qui suggère une autre approche d'Agile - Open Agile Adoption se base sur l'invitation et l'engagement plutôt que sur un choix imposé par la hiérarchie.

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Créer une Culture d'Apprentissage et d'Innovation

Écrit par Jeff Plummer Suivre 0 Abonnés , traduit par Patrick Bobo Suivre 0 Abonnés   le  03 avr. 2014

Certaines étapes sont à franchir afin de construire une culture d'innovation au sein d'une entreprise et ces dernières doivent favoriser l'apprentissage continu dans l'environnement de travail.

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