Accueil InfoQ Agile en Entreprise sur InfoQ
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Q&R avec Jeff Sutherland sur le Leadership Agile
Entretien avec Jeff Sutherland sur les difficultés d'adoption de Scrum dans les grandes organisations, les moyens d'améliorer la gestion des points de blocages et le leadership agile, l'apport des Scrum Masters pour aider les équipes à devenir agile, ainsi que ses conseils aux dirigeants d'entreprises déployant Scrum.
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Gérer les attentes des méthodes Agiles
Interview de Gill Zilberfeld sur la façon de gérer les attentes qu'ont les organisations sur les méthodes agiles, la manière d'éviter les malentendus, les bonnes idées et bonnes pratiques issues de l'agilité et sur ce que nous réserve le futur.
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Le jeu Product Owner Value
Le jeu Product Owner Value est un jeu de cartes pour équipes dont l'objectif est de livrer le plus de valeurs possibles. L'équipe apprend à prioriser son backlog, à planifier ses itérations et livrer les résultats. Le jeu permet de parler des principes d'agilité et d'échanger des expériences.
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Trouver l'équilibre entre Qualité et Vélocité en Agile
Les équipes de développement logiciel agiles doivent s'assurer que les produits qu'elles développent ont une qualité suffisante. Le Management attend également que la vélocité augmente pour fournir de nouvelles fonctionnalités plus rapidement à leurs clients. Plusieurs auteurs se sont penchés sur la question et proposent des solutions pour améliorer les deux conjointement.
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Analyse de la polémique "TDD is Dead"
Test Driven Development (TDD) est l'une des pratiques au coeur de l'eXtreme Programming et est considérée par beaucoup comme l'une des clés du développement de logiciels, pour délivrer des produits de meilleure qualité. Récemment, DHH (David Heinemeier Hansson) a remis en question la valeur de TDD en l'état actuel de son implémentation.
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Ajouter un But et des Hypothèses aux Rétrospectives Agiles
Effectuer régulièrement des rétrospectives agiles aide les équipes à apprendre et à s'améliorer. Vous pouvez rendre les rétrospectives plus efficaces en y ajoutant des objectifs et en validant si les actions des rétrospectives mènent au progrès, grâce à des hypothèses.
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Mesurer la Valeur de l'Adoption de l'Agilité
Quand on considère l'adoption de l'Agilité, la question peut se poser de savoir comment mesurer la valeur métier que peut rapporter le développement logiciel agile.
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Utiliser le Scrum de Scrums dans les équipes Agile pour Coordonner et Communiquer
Le Scrum de Scrums peut être utilisé pour étendre le daily stand-up meeting quand plusieurs équipes sont impliquées. Son objectif est de supporter les équipes agile pour collaborer et se coordonner dans leur travail avec les autres équipes. De nombreux auteurs ont partagé leurs visions du scrum de scrums, grâce à leurs expériences de son utilisation.
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Agir à la suite des Rétrospectives
Les rétrospectives Agile aident les équipes à trouver et à prendre des mesures pour s'améliorer continuellement. Il y a différentes façons de faire le suivi des actions et d'évaluer si elles mènent à une meilleure performance d'équipe et délivrent plus de valeur aux clients.
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Comment les membres des équipes Agile apprennent-ils les uns des autres ?
Lorsque l'on adopte un fonctionnement en équipes Agile, on peut faire appel à des coachs et des mentors (extérieurs). Cependant, les équipes peuvent se développer seules, en laissant les membres se mentorer ou se coacher les uns les autres, permettant ainsi à l'équipe de s'améliorer uniformément et de devenir auto-organisée.
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Changer la Composition des Equipes Agile
Il y a parfois des raisons pour lesquelles la composition d'une ou des équipes doit être changée. Si des changements sont nécessaires, comment doivent-ils être effectués ?
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L'habitude d'Améliorer
Yves Hanoulle nous parle des habitudes des gens et de ce qu'il est possible de faire pour acquérir l'habitude d'améliorer.
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Comment peut-on apprendre en avance et rapidement ?
Cette news revient sur la réflexion de Sami Honkonen, Jerry Neumann, Bruce Nussbaum, Michael Plishka, Al Shalloway et Alistair Cockburn sur le meilleur moyen pour une équipe d'anticiper rapidement leur besoin d'apprendre pour palier à un problème.
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Encourager le développement personnel dans une organisation apprenante
Les organisations apprennent par leurs employés. Pour adopter des pratiques agiles dans le travail, une organisation doit encourager le développement personnel de ses employés.
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La Modernisation n'est pas optionnelle
La Royal Bank of Scotland, a récemment été victime de sa troisième panne système majeure en 18 mois. Le DG a admis que "pendant des dizaines d'années, RBS n'a pas investi correctement dans son système". Cet incident a provoqué l'écriture par David Sprott, fondateur et DG de la société de consulting Everware-CBDI, d'un article sur la négligence vis-à-vis de la modernisation des systèmes.