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Vorlon.js : le debugger open source à distance et multiplateforme de Microsoft
Echanges avec Etienne Margraff à propos de l'outil Vorlon.js de Microsoft, à présent Open Source et qui propose une véritable alternative aux remote debuggers habituels comme les Chrome DevTools ou Weinre.
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Méthodes Startup : Keepeek, de l'Agile au Lean
Keepeek, qui évolue entre l'agile et le lean depuis 2009 en mode multi-site, se prête à discuter "méthodes startup" afin d'expliquer la manière dont gérer une offre de DAM évolutive.
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Innovation et Lean Startup chez Telefónica
La création de produits digitaux est différente de la construction de produits telco traditionnels : selon Susana Jurado Apruzzese, l'incertitude est plus forte, la manière de créer de la valeur pour le client est complètement différente et le cycle de vie est plus rapide. Telefónica a adapté le Lean Startup à leurs processus, culture et organisation, pour le faire fonctionner.
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Java : ce qui était Super il y a 20 ans et ce qui Déchire Aujourd'hui
Un Java One spécial se profile, 2015 étant l'année des 20 ans de Java. En 1995, je travaillais en alternance et l'arrivée de cette nouvelle plate-forme semblait amorcer une révolution. Je vous propose au travers de mon prisme, de revivre ce qui paraissait génial à l'époque, et ce que je pense être les meilleurs atouts de Java en 2015.
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Revue & Interview : Développement Web HTML5 avec Visual Studio 2015 et TFS
Dans son livre "Développement d'applications Web HTML5 avec Visual Studio 2015 et TFS", Philippe Didiergeorges nous offre un panorama complet et pragmatique du développement d’applications Web modernes en environnement .Net. InfoQ FR s’est entretenu avec l’auteur.
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Analyse du Rapport Chaos 2015 - Echange avec le Standish Group
Le Standish Group a publié le Rapport CHAOS 2015, avec un état de l'art du développement logiciel. Cette année, le rapport analyse 50 000 projets à travers le monde, avec une définition augmentée de la réussite. Q&R avec le Standish Group sur la définition de la réussite, les critères de succès, l'impact de l'agilité et les résultats contre-intuitifs.
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Kanban sur les rails - Gestion Evolutive du Changement pour les Chemins de Fer Suisses
Les chemins de fer Suisses ont utilisé Kanban pour transformer un département avec une performance décevante en un service à la capacité prévisible, grâce à une série de changements incrémentaux. La nature évolutive de Kanban tracta cette transition avec des premiers "quick wins" et entraîna une meilleure gestion quotidienne et adéquation au changement.
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Méthodes Startup : Architecture Technique de Keepeek
InfoQ FR a rencontré les équipes d’une startup française spécialisée dans le traitement et le stockage du capital digital des entreprises, pour échanger sur les fonctionnalités, les architectures et les évolutions de la solution.
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Kanban et l'Intention de Rythme Soutenable
Ce premier article de la série "Neuf Valeurs, Trois Intentions" du modèle Kanban explore l'intention de rythme soutenable : une approche commune lors de l'adoption de Kanban au niveau des équipes, souvent poussée par le besoin d'une réduction de pratiques et d'un volume de travail non soutenables. Ce programme s'appuie sur les valeurs de Kanban de transparence, équilibre et collaboration.
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Pourquoi nous n'arrivons pas à changer : Comprendre les Pratiques, les Principes et les Valeurs
Vendre du Scrum ou du Kanban apporte peu si nous ne livrons pas de valeur aux clients. Nous devons changer notre état d'esprit et nous concentrer sur les principes que les personnes suivent et les valeurs qu'elles partagent, ainsi que sur cet élément plus grand : la culture organisationnelle.
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Pour le fun : for-comprehension à la sauce Java 8
Le but de cet article est d’imiter For-comprehension de Scala, en utilisant Java. Nous allons essayer de lever une partie de ce défi sans donner de cours sur les monades et sans avoir recours aux macros.
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ScrumDay 2015 - Interview avec la Coach Clinic
Interview des membres de la Coach Clinic lors du ScrumDay 2015 autour des sujets de l'année, du coaching, de l'anti-coaching et de perspectives.