InfoQ ホームページ Distributed Team に関するすべてのコンテンツ
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チームパフォーマンス向上方法への取り組みを評価された研究者
APAはEduardo Salas氏の30年にわたるチームワークの研究を評価した。氏のチームトレーニングは、チームの構造の定義やコミュニケーション、役割の明確化、リーダーシップスキル、実践的なシナリオを含んでいる。氏の方法は多くの現場で実践されている。一部のプログラムはNASAで火星に向かう準備に使われている。
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分散チームにおけるアジャイル
異文化チーム開発(Cross-cultural team building)は，分離あるいは分散されたアジャイルチーム間のコラボレーションやチームワークを可能にする。しかし，分散されたチームから最大限の結果を得るには相応の投資が必要だ。今回の記事では，分離あるいは分散されたチームがアジャイルを実践する上で必要なものは何かを探る。
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Googleと完璧なチーム
Googleの研究者はチームについて研究し、どのような性質がチームの力を促進するか調査した。Project Aristotleと名付けられたこの研究は、心理的安全性や構造、目的意識などチームの成功を助ける要因について洞察を提供する。
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新技術を使用したプリンタを開発するためにスクラムをスケールさせる
新しい印刷技術に基づいて高速プリンタを開発するとき、ものごとはどんどん変化する。多くの規律が存在する大規模プロジェクトを管理するための効果的で柔軟なソリューションが必要である。Océ Printing Systemsはスクラムをカスタマイズして協調作業を可能とし、進捗を見える化するためにスクラムをスケールさせることを決めた。
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Agile 2016: ペルソナベースのチーム — 究極のフォーカス
Agile 2016カンファレンスで，Andy Hircock, Mike Lowery, Rob Vandenburg各氏が，アジャイル転換を導く上で，機能やコンポーネントではなくペルソナをベースとするチームに移行するにはどうすればよいか，急成長中の組織が顧客重視を維持する上でそれがどのように役立つのか，といったことを論議した。
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チームのスケールアップによる効果的な組織拡大
組織が急成長している時には，正しい判断が困難になることがある。多くの人を雇い，多くのことを行なう中で，本当に達成したいことが分からなくなるのだ。Alexander Grosse氏がSpark the Change London 2016で，チームのスケールアップによって効果的な組織を構築する方法について講演した。氏が取り上げたのはチーム拡大の５つのドメイン — 雇用，人の管理，組織，文化，コミュニケーションだ。
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リーダーシップ再考: 非凡な結果を達成するために普通でいること
アジャイル/リーンのコーチであるKatherine Kirk氏は、リーダーシップにおいて、普通でいることが非凡な結果を達成する助けになる、と主張している。また、多くの人がリーダーシップを再考し人をリードするための基本的な振る舞いに立ち返ることを示すアプローチを模索している。これらのアプローチは小さい平凡なことであるが、この示唆は組織管理の方法に革命をもたらすかもしれない。
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SpringOne Platform Conference 第１日のテーマは”多様性"
ラスベガスで今週開催されたPivotolのSpringOne Platform Conferenceの基調講演の中で，テクノロジ・シニアディレクタのCornelia Davis氏が多様性について語った。
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Agile 2016: コミュニケーションとコラボレーション - どうすれば分散チームが成功できるのか
David Horowitz氏とMark Kilby氏は、どうすれば分散チームが成功できるのかと題してAgile 2016カンファレンスで講演した。彼らの話の前提は、分散チームは繋がることが必要だということだ。そして、フェイス・トゥ・フェイスはコラボレーションには重要であるが、繋がり程には重要ではない。
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なぜ多様性と包摂性が大事なのか、どうやって促進するか
組織上の肩書きや背景に関わらず、経験を能力のある人の多様なアイディアや観点、経験を活用するのは組織の実力を上げることだ、とコンサルタントのShaheen Akram氏は主張する。ビジネスの目的を達し、社会的責任のある組織に見られるために多様性と包摂性がなぜ重要なのか、何人かの識者が指摘している。
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10年の編集オーバービュー
InfoQは今月、重要なマイルストーンに達しました。コンテンツの作成、共有してきて10年を迎えたのです。わたしたちは当初のミッションに常に忠実でいました。そのミッションとは、ソフトウェア開発のコミュニティにおいて、変化やイノベーションをもたらすコンテンツをお届けすることです。ドメインプラクティショナーのチームのおかげで、産業界において最も重要かつイノベーティブなトピックをカバーし、同時にベストプラクティスの実例や、彼ら自身が直面した課題に対するソリューションを提供してこれました。
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CoachRetreats: コーチングスキルを学ぶ
coachRetreatは"失敗しても安全な"学習プラットフォームであり、参加者は異なるコーチング手法を試すことができる。コーチング手法の使い方をトレーニングしたり、特定の課題を解決するものではない。coachRetreatの参会者は特定の状況下でのコミュニケーションを探索し、コーチングスキルを改善するための異なる視点を学習できるようにする。InfoQはOana Juncu氏、Elad Sofer氏、Yves Hanoulle氏に話を聞いた。