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新技術を使用したプリンタを開発するためにスクラムをスケールさせる
新しい印刷技術に基づいて高速プリンタを開発するとき、ものごとはどんどん変化する。多くの規律が存在する大規模プロジェクトを管理するための効果的で柔軟なソリューションが必要である。Océ Printing Systemsはスクラムをカスタマイズして協調作業を可能とし、進捗を見える化するためにスクラムをスケールさせることを決めた。
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アジャイルな振る舞いを可能にするための契約
InfoQはMartin Kearns氏にインタビューし、アジャイル契約がウォーターフォールプロジェクトの契約とどう違うのか、契約がスコープの変更や、開発中の大きな障害や遅延をどう扱えるのか、契約がアジャイルな振る舞いを可能にし、アジャイルマインドセットに基づき、全員を巻き込んで仕事をするのにどう役立つか、そして組織がアジャイルに契約を使いたい場合に、弁護士が持てる役割について聞いた。
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ステップバイステップで改善するには安全さが必要
OOP 2015カンファレンスでColin Hood氏が要求工学プロセスの定義と首尾よく反復開発を展開することの間にあるギャップについて語った。氏はステップバイステップで進めることで要求工学を改善できること、人々が一歩踏み出すには相対的な安全さが必要だという。
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PMIがBusiness Analysis CertificationとPractice Guideをローンチ
先日のProject Management Institute Global Congressで，Business Analysis Practice Guideが発表された。今年11月にローンチされた，PMI-PBA(Professional in BusinessAnalysis)を補完するものだ。InfoQではBusiness Analysis and Requirements Program Managerを務めるDave Bieg氏に，今回のPractice Guideと認証について話を聞いた。
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正しいもの作りのためのシンプルさ
GOTO Amsterdam 2013のhard things made easy（難しいことを簡単に）というトラックにおいて、Russ Miles氏が5つの問いによる正しいもの作りについてライトニングトークした。彼はインパクトマッピングから4つの問い「Why? Who? How? and What?」を引用しつつ、「すべての根拠になっている仮説は何ですか？」という問いを加えた。InfoQでは、シンプルさによる正しいもの作りについて、Russ Miles氏にインタビューした。
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スクラムのプロジェクト管理プラクティスによるCMMI支援
CMMI-DEV(Capability Maturity Model Integration for Development，開発のための能力成熟度モデル統合)のプロジェクト管理プロセス領域とスクラムとの関連性について検討する。
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企業向けの最小限実用製品
企業向けソフトウエア開発のスタートアップは最小限実用製品(MVP)を使って、源��的な努力とお金で顧客について学習する。組織はどのようにしてリーンスタートアップの原則を利用してステークホルダー向けに最小限実用製品を作ることができるだろうか。