InfoQ ホームページ Scaling に関するすべてのコンテンツ
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Herokuでのipifyサービスのスケーリング
ipifyサービスの開発者は、Heroku上の30億件以上のリクエストにサービスをスケールした経験を共有した。ipifyは、アプリケーションが外部IPアドレスを取得するために呼び出すことができるAPIを公開するオンラインサービスである。
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Twitterを支えるインフラストラクチャ - ネットワークのスケールアップ，ストレージ，プロビジョニング
Twitterエンジニアリングチームは先頃，同社のソーシャルメディアサービスを支える社内インフラストラクチャと，その背後にあるコア技術の発展およびスケールアップに関する情報を公開した。そこに含まれるおもな教訓は，当初の仕様を越えるアーキテクト; “一時的な変更や回避策”というものものはない; ベストプラクティスの資料化が“増力装置(force multiplier)”となる，といったものだ。
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スケーラブルなMVP(Minimum Viable Product)を構築するには
MVP(Minimum Viable Product)の開発にはスケーラビリティに対する考慮が必要だ。MVPは技術的にスケーラブルでなくてはならない。MVPが多くのユーザの獲得に成功した時に素早く拡張できるよう，計画を持っておく必要がある。考えられるパフォーマンスボトルネックを認識し，MVP開発時に常識を働かすことが成功の秘訣だ，とUnboxdのCTOであるErik Duindam氏は言う。
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チームのスケールアップによる効果的な組織拡大
組織が急成長している時には，正しい判断が困難になることがある。多くの人を雇い，多くのことを行なう中で，本当に達成したいことが分からなくなるのだ。Alexander Grosse氏がSpark the Change London 2016で，チームのスケールアップによって効果的な組織を構築する方法について講演した。氏が取り上げたのはチーム拡大の５つのドメイン — 雇用，人の管理，組織，文化，コミュニケーションだ。
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Stack Overflowを支えるモノシリックアプリをパフォーマンス重視でスケールアップする
QCon New York 2015でDavid Fullerton氏は，１ヶ月あたり40億のリクエストを処理するStack OverflowのWebサイトで使用されている，モノシリックなC#/MS SQLアーキテクチャの詳細を発表した。講演の中でFullerton氏は，パフォーマンスを重視すればスケーラビリティは‘ほぼ無償で’手に入る，外部アプリケーションサービスの数を最小限にすれば‘SOA税’を支払う必要もない，と主張している。
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アジリティをサポートするための人材管理プラクティス
企業のアジリティ移行を指導する組織改革エージェントのDavid Dame氏は，企業規模拡大に関する活動のアジリティに関して，人材管理のプラクティスの面から説明する。
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David Dame氏がエンゲージメントアジリティのスケールアップを語る
企業のアジリティ改革エージェントで組織コーチのDavid Dame氏が，“エンゲージメント・アジリティ(Engagement Agility, アジャイルに対する熱意)”のスケールアップについて，自身のブログで紹介した。その中で氏は，スケールアッププロセスよりも人々の参加意識に対するスケールアップが重要だ，と述べている。
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DADフレームワークを用いたアジャイルのスケールアップ
ディシプリンド・アジャイル・デリバリ(Disciplined Agile Delivery/DAD)フレームワークは，ソリューションを提供するためのエンドツーエンドな戦略を備えた，プロセス定義のフレームワークだ。InfoQではDADフレームワークの展開と継続的デリバリ，DevOpsのサポート状況，スケールド・アジャイル・フレームワーク(SAFe)などに関して，Mark Lines氏にインタビューして聞くことにした。
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アジャイルのスケールアップを支援する学習文化の実現
アジャイルをスケールアップしたいのならば，“企業全体としての物事の進め方や考え方，文化”としてアジャイルを理解する必要がある，とChristoph Mathis氏は言う。アジャイルのスケールアップには，学習組織を実現するための，文化の変革が必要なのだ。
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アジャイルのスケーリング - フレームワークと成功例
Agile Consortium BelgiumとUNICOMはベルギーのブリュッセルで，Scaling Agile for the Enterprise 2015会議を共同開催する。InfoQはAgile ConsortiumのArie van Bennekum氏とJan de Baere氏から，Agile Consortiumが主導する活動，アジャイルをスケールする上でソフトウェア産業が��面している問題，アジャイルのスケールに成功した企業のストーリなどについて聞いた。
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継続的学習ができる組織になる
ソフトウエア開発は、知識集約型であり、それゆえ、組織は常に学習し続ける方法を探していると考えられている。Marcin Floryan氏は“学習する組織が必要であり、それは学習する個人から生まれる”と言う。しかし、個人の学習は難しく、さらにそれを拡大するのはもっと難しい。継続的な学習ができる組織になるにはどうすればいいのだろうか。
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Docker + Apache Brooklyn = Clocker
Clockerはクラウドを意識しない方法で，過剰なコンテナを生成せずにDockerコンテナを立ち上げるためのオープンソースプロジェクトだ。マルチクラウドアプリケーションの管理ソフトウェアであるApache Brooklynをベースとする。