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アジャイルのスケールアップを支援する学習文化の実現
アジャイルをスケールアップしたいのならば，“企業全体としての物事の進め方や考え方，文化”としてアジャイルを理解する必要がある，とChristoph Mathis氏は言う。アジャイルのスケールアップには，学習組織を実現するための，文化の変革が必要なのだ。
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アジャイルのスケーリング - フレームワークと成功例
Agile Consortium BelgiumとUNICOMはベルギーのブリュッセルで，Scaling Agile for the Enterprise 2015会議を共同開催する。InfoQはAgile ConsortiumのArie van Bennekum氏とJan de Baere氏から，Agile Consortiumが主導する活動，アジャイルをスケールする上でソフトウェア産業が直面している問題，アジャイルのスケールに成功した企業のストーリなどについて聞いた。
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継続的学習ができる組織になる
ソフトウエア開発は、知識集約型であり、それゆえ、組織は常に学習し続ける方法を探していると考えられている。Marcin Floryan氏は“学習する組織が必要であり、それは学習する個人から生まれる”と言う。しかし、個人の学習は難しく、さらにそれを拡大するのはもっと難しい。継続的な学習ができる組織になるにはどうすればいいのだろうか。
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Docker + Apache Brooklyn = Clocker
Clockerはクラウドを意識しない方法で，過剰なコンテナを生成せずにDockerコンテナを立ち上げるためのオープンソースプロジェクトだ。マルチクラウドアプリケーションの管理ソフトウェアであるApache Brooklynをベースとする。