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  • AIがソフトウェアエンジニアリング・パフォーマンスを増幅、2025年DORAレポート

    人工知能はソフトウェア構築方法を急速に再定義しつつあるが、その影響は多くの組織が想定していたよりも複雑で微妙な様相を呈している。State of AI-Assisted Software Developmentと題された2025年版 DevOps Research and Assessment(DORA)レポートは、AIがソフトウェアデリバリーパフォーマンスを自動的に向上させるわけではないことを明らかにしている。むしろ既存のエンジニアリング条件の乗数として働き、ハイパフォーマンスなチームをさらに強化する一方で、断片化プロセスや構造的に未成熟な開発システムを持つ組織の弱点を露呈させている。

  • QCon London:ピープルマネジメントの危険な二分法

    ピープルマネジメントの世界では、単にタスクをこなすだけでなく、真に違いを生み出すニュアンスやインパクトのある側面を掘り下げることが重要である。経験豊富なマネージャーであり、プロダクト・ディレクターでもあるHannah Foxwell氏は、QCon London 2024の講演で、結束力のある生産的なチーム環境を育むために、重要でありながら見落とされがちな多くの要素を強調した。

  • 2024年FinOpsの現状:無駄の削減とAIの導入

    FinOps Foundationは先日、エンジニアリング・チームを強化するために支出のオブザーバビリティを活用する企業を代表して2024年のFinOpsの現状調査レポートを発表した。レポートでは「マクロ経済の動向」を反映していると説明されているが、回答者は無駄とコストの削減を最優先事項としている。また、「エンジニアの行動力を高める」という項目は、今回の調査で初めて最優先のトップから転落した。また、AIプロジェクトの財務的な可視性を確保するためのガードレール作成に関するガイダンスを提供し、持続可能性イニシアティブにおけるFinOpsデータの価値を強調している。

  • チームヘルスアセスメントの促進

    チームの健全性と幸福を調査し、話し合うためのヘルスアセスメントがある。Gwenno Haf Hughes氏によると、チームに独自のヘルスチェックを作成してもらい、チェック対象のチームのヘルスがどのように見えるかを理解するのは良いことだ。私たちはファシリテーターとして、チームが何をどのように改善するかの決定を支援する。

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