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  • State of Testing 2015調査

    State of Testing Survey 2015の目的は,テスト技術やプラクティス,自動テストなどの採用状況を調査し,テスト担当者が直面している課題に対する見解を提供することだ。モノのインターネット(IoT)やアジャイルの採用など,発展を続ける技術は,テストにも影響を与える。そこでは,開発者とテスト担当者が同じチームで協力し,役割や職名よりも能力が大きな意味を持つ。

  • アジャイルのスケールアップを支援する学習文化の実現

    アジャイルをスケールアップしたいのならば,“企業全体としての物事の進め方や考え方,文化”としてアジャイルを理解する必要がある,とChristoph Mathis氏は言う。アジャイルのスケールアップには,学習組織を実現するための,文化の変革が必要なのだ。

  • iOSで継続的デプロイメントを実現するfastlane

    fastlaneは,iOSアプリのリリースプロセスの自動化を目的とするツールのスイートである。ひとつのコマンドを実行するだけで起動可能な,“完全な継続的デプロイメントプロセス”を実現する。この記事では,開発者であるFelix Krauseとのインタビューを紹介する。

  • 大企業���DevOps採用動向

    CA Technologiesは先日,ITを含む事業部門(LOB/Line of Business)の役員を対象とした,DevOpsに関する調査結果を公開した。回答者の88%がDevOpsを採用(24%),あるいは採用を検討中(24%)であることが確認された今回の調査では,収益5億ドル以上の企業幹部(経営陣,VP,取締役など)の視点に立つことにより,従来とは違う視点からDevOpsを捉えている。

  • アジャイルのスケーリング - フレームワークと成功例

    Agile Consortium BelgiumとUNICOMはベルギーのブリュッセルで,Scaling Agile for the Enterprise 2015会議を共同開催する。InfoQはAgile ConsortiumのArie van Bennekum氏とJan de Baere氏から,Agile Consortiumが主導する活動,アジャイルをスケールする上でソフトウェア産業が直面している問題,アジャイルのスケールに成功した企業のストーリなどについて聞いた。

  • 『Agile Japan 2015』開催 ー失敗から学ぶアジャイル、成功につなげるアジャイルー

    日本におけるアジャイルのフラッグシップイベント「Agile Japan 2015」が2015年4月16日(火)JA共済ビル カンファレンスホールにて開催される。

  • アジャイルチームの技術的リーダーシップ

    開発者がチームをリードするポジションに昇進する場合、新たなスキルセットが必要だ。Talking with Tech Leadsの著者によればPatrick Kua氏によれば、技術的リーダーは共通の技術的なビジョンに向けてチームを動かすため、権限を委譲し、ファシリテーション、コミュニケーションをし、リスクを管理しなければならない。

  • アジャイルプロジェクトは革新的であるべきか

    アジャイルは、イノベーションと同じことだと考えられてきた。しかし、Scrum Allianceの共同創立者であるMike Cohn氏は以前、今のスクラムついて、革新的な解決策を探るのを犠牲にして時間的な目標を達成しようとしすぎている、と批判した。

  • アジャイルの世界でのミドルマネージャの役割

    Mário Moreira氏がブログで、アジャイルの世界でのミドルマネジメントの役割と現実に直面する困難について語っている。

  • リーン/アジャイルリーダシップとSAFe(Scaled Agile Framework)

    SAFe(Scaled Agile Framework)は,企業規模のリーン/アジャイル開発において適用される実践や役割,活動,成果物を規定する。InfoQではDean Leffingwell氏に,SAFeのデプロイ,クロスファンクショナルなアジャイルチームの構築と連携,SAFeの人に関する部分,リーン/アジャイルリーダシップの原則などについてインタビューした。

  • "アンヘッジド・コールオプション"はバッドコードに対するメタファとして適当か

    バッドコードと技術的負債に関するブログ記事で,Steve Freeman氏は,Chris Matt氏がバッドコードを表す"ヘッジされない(unhedged)コールオプション"というメタファを思い付いた経緯について説明した。この記事が今,RedditとHacker Newsで激しく議論されている。InfoQでは,バッドコードとコードの臭い(code smells)に対するメタファの使用,低品質コードのトレードオフとコスト,コード品質に対する責任などについて,両氏にインタビューした。

  • 従業員のモチベーションと成果を第一に考える

    個々人のモチベーションのフォーカスするのはパフォーマンスに良い影響を与える。また、キャリアを自分自身の手で握らせるようにもでき、優秀な人材が組織に集まるようになる。InfoQはPeter van Oevelen氏にインタビューをして、動機付けについて、チームのムードに影響を与えることについて、急進的なマネジメントを実践することについて、動機付けの経済、独自のアイディアと選好と動機を持った個人による効率的なチームについて、話を聞いた。

  • アジャイルチームとマネージャが協力して障害を排除する

    障害はアジャイルチームを苦しめる。障害はチームが解決しなければならない課題だ。マネージャはアジャイルチームが障害を解消するのを、さまざまな方法で支援できる。

  • ScALeDについてAndreas Schliep氏が語る

    アジャイルのアプローチを組織に導入し組み込むのは、アジャイルプロジェクトそのものであるように扱う必要がある、とAndreas Schliep氏は言う。InfoQは、氏にインタビューをしてアジャイルをスケールするときの陥穽について、ScALeDについて、ScALeDのAgility PathやLeSSやSAFeやDaDとの比較、継続的改善や振り返りについて話を聞いた。

  • AndroidのC/C++ネイティブアプリケーション開発を支援するGoogleの新ツール

    GoogleのFun Propulsion Labsが新たに提供するfplutilは,Android用のC/C++アプリケーション開発を容易にしてくれる,ツールとライブラリのセットだ。

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