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  • ゲーム理論とアジャイルソフトウェア開発

    ゲーム理論はもともと経済学の分野で企業や市場,消費者の行動などを理解するために開発されたものだ。その後さまざまな分野に応用範囲を広げ,政治学や社会学,心理学,さらにはアジャイルソフトウェア開発にも適用されている。

  • ソフトウェアエンジニアリングの40年。変化は来つつあるのか?

    Jean Bezivin氏は現在のソフトウェアエンジニアリングのプラクティスがたどった歴史をふり返り、"技術とプラクティスにおいて現在新たな境界を越えようとしていることを示唆する徴候がいくつかある"と指摘、次の10年に対する新しい道を探っている。

  • JUnitMaxは、ソフトウェア開発のフィードバック サイクルを短くする

    Kent Beck氏がJUnitMaxを再リリースした。これは、継続的にテスト実行する Eclipseのプラグインで、プログラマのフィードバック ループを短くして、開発のリスクを下げ、開発スピードを上げることを狙っている。

  • スクラムにユースケースは使えるか?

    スクラムでは一般的に,要件はユーザストーリーで表される。ではユースケースの使用も認められるだろうか? 認められるとすれば,どのような状況で用いるべきだろうか?

  • 効率的なアジャイルミーティング

    ミーティングは高価だ。ミーティングに関わるすべての人のコストをオーバーヘッドも含めて算出すれば、1日のチームミーティングのコストは数千ドルにもなる。したがって、実際にアジャイルのミーティングを可能な限り効率的にするためには、かなりの準備をする必要がある。

  • どんなアジャイル指標が報告されるべきか?

    よい測定はよい管理を後押しする。では、マネジメントがアジャイルソフトウェア開発プロセスをもっとも支援できるようにするには、どんな指標がマネージメントの流れに沿って打ち上げられるべきなのだろうか?

  • Tobias MayerがScrumアライアンスについて語る:パート2

    ScrumでのTobias Mayerのキャリアは、最も早い時期のCertified Scrum Trainersすなわち "CST”であり、彼のScrumコースを受けた生徒に Certified Scrum Masterの資格を与えることができる程権威がある。彼の経歴には、 Scrum Allianceから追放され、後にScrumフレームワークの共同クリエーターである Ken Schwaber氏によって復帰したという、ことも含まれる。これは非常に率直なインタビューの終りの部分である。

  • 誰がこのユーザストーリーを欲しているのか?

    誰の利益になるのか簡単には言えないユーザストーリーがある。誰がこのユーザストーリーを欲しているのか表現できないとき、標準的な「... として、.... が欲しい。それは ... のためだ」というユーザストーリーのテンプレートをどうやって埋めればよいのか?

  • Tobias Mayer氏、スクラムアライアンスについて語る

    Tobias Mayer氏はスクラムアライアンスにおいて注目度の高い職に就いていた。彼は辞職し、スクラムアライアンスを酷評するブログ記事を書いた。その記事において、彼はそのリーダーたちのスクラムの知識とスクラムアライアンスの役員の高潔さに疑問を投げかけ、スクラムアライアンスは"機能不全組織の典型として、スクラム実践者が変えていかなければいけないものになり果ててしまった"と主張した。

  • バリューストリームマッピングはソフトウェア開発でも有効か?

    バリューストリームマッピングはリーン(lean)生産技法のひとつであり,製品やサービスを消費者に届けるのに必要な,材料と情報の流れを分析するために使用される。製造業において Toyota が実施に成功したこのプロセスが,ソフトウェア開発においても適用されている。ソフトウェア開発は製造業と同じ道をたどるのだろうか?

  • RhoHub,Apparat.io - ネイティブモバイル Web アプリ構築における煩雑な SDK 管理からの解放

    ネィティブアプリケーションとしてパッケージされた HTML/Javascript コードによって,クロスプラットフォームなモバイル開発が可能になる - しかし,やっかいな事がまだある。すべてのターゲットプラットフォーム用 SDK のインストールと維持,ビルドの実行という「ヤク毛刈り」作業だ。この問題を解決するソリューションがある - Rhohub for Rhodes,Apparat.io,そして PhoneGap/Build だ。

  • 経験豊かなチームのためのより良い見積もり法はあるか

    ソフトウエアの見積もり結果はチームの割当や予算を考えるためにステークホルダにとって重要だ。アジャイルの世界で広く行われている手法はプランニングポーカー見積り法だ。この方法は合意に基づく手法だ。この方法は時間がかかりすぎるだろうか。経験豊かな実践者が採用できる他の方法はあるだろうか。

  • スクラムアライアンスにおける大きな変化

    スクラムアライアンスは新しいマネージングディレクタとしてDonna Farmer氏を迎えた。水曜日、彼女はスクラムアライアンスのメンバに自己紹介のメールを出し、自らのメールと電話番号を添えて組織に対するフィードバックを求めた。それより前、スクラムアライアンスの前クリエイティブディレクタであるTobias Mayer氏は突然役職を降り、その後、扇動的なブログ記事において、スクラムアライアンスについて語った。

  • Oracle は Java を立て直せるか?

    ここ1,2週間,Java の世界では多くの事が起きている。Oracle は沈黙を守り続けているが,その静かさには耳が痛いほどだ。Oracle は自身と JCP の間に何が起こっているのかを明らかにし,OSX から Java が削除される件についてコメントする必要がある。現在ならばまだ態度を変えることができる。沈黙は自身を不利にするだけだ。Oracle は Java の権利を買収したのかも知れないが,Java コミュニティをも手中にした訳ではないのだから。

  • スクラムにプロダクトマスタの役割はない

    様々なフォーラムでよく聞かれる質問は、スクラムマスタとプロダクトオーナーの役割の組み合わせは受け入れられるかということだ。アジリストのほとんどはこれらの役割は水と油のようなものだと信じている一方で、これらの組み合わせが避けられない状況もある。

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