InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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要件が二番目、では一番目は何か?
Allan Kelly sites an article from MIT's Sloan Management Review about why it is important to get a team's technical competence and ability improved before focusing on business-IT alignment. This, he claims, is one of the reasons Agile software development has been so successful. Allan's point indirectly touches on a recent community debate about successful, valuable, Agile adoption.
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「ABetterTeam.org」でアジャイル度を評価しよう
Sebastian Hermida氏は自分たちがどれだけうまくアジャイルを採り入れているか、チームが理解を深めるのに役立つ無料で使えるオンラインのツールを作った。サイト「abetterteam.org」はJames Shore氏とShane Warden氏の本『アート・オブ・アジャイル デベロップメント(The Art Of Agile Development)』に出てくる「アジャイル度を評価しよう」というクイズに基づいたものだ。
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バックログには背骨が欠けている
バックログはこれまでかなりの期間、批判にさらされている。リーンでは目録であり無駄であるとみなされている。Mary Poppendieck氏は、もし求められる目的にそぐわないであれば、プロダクトバックログは排除するべきであるとまで言っている。
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「古典派」TDD 対 「モック派」TDD、これは本当の対立軸だろうか？
先日のTest-Driven Development(テスト駆動開発)Yahoo groupsでの議論で関心を集めたのは、TDDに対するいわゆる「古典派」のアプローチと「モック派」のアプローチとのつながりについてだ。
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QCon Londonまであと2週間、ワンデイパスおよびInfoQ割引が利用可
QCon Londonが2週間後に迫っているが、すべてのInfoQ会員に対して割引の延長を提供する。また、ワンデイパスが利用可能である。
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リーン/アジャイルな要求獲得のためにユースケースは価値がある（オプションだけど）
『Scaling Software Agility』の著者であり、RallyでChief Product MethodologistをつとめるDean Leffingwell氏は、ユースケースが大規模のリーン/アジャイルなプロジェクトにおける要求をモデル化する価値のあるツールになりえると結論を下した。
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SpolskyとBobおじさんの対決
ここ数週間、Joel SpolskyとRobert C Martin(Bobおじさんと呼ばれている)の間で議論が交わされている。そもそもの発端は、Jeff AtwoodとJoel Spolskyの「38:th Stack Overflow」というポッドキャストで、Joelの「よくユニットテスティングをJoelテストの13番目の項目に加えるべきだと言われるんだけど、それには反対なんだ」という発言だった。
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QCon セッション紹介 「Spring Today and Tomorrow」 by Rod Johnson
2009年4月9,10日に開催される、QCon Tokyo 2009のセッションをご紹介します。 ご紹介するのは、「Spring Framework」の創造者であり、SpringSourceの創設者・CEOのロッド・ジョンソン(Rod Johnson)による「Spring Today and Tomorrow」です。
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分散アジャイルプロジェクトの早い段階での終焉を確実にする方法?
分散モードで作業している場合、アジャイルを導入して、実行するのがますます難しくなる。分散アジャイルは、地理的分離、異なる時間帯、文化の違いの観点から、独自の課題を突きつける。
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QCon セッション紹介 「Amazon Web Services in Action」 by Jeff Barr
2009年4月9,10日に開催される、QCon Tokyo 2009のセッションをご紹介します。 ご紹介するのは、アマゾンのエヴァンジェリストであるJeff Barrによるセッション「Amazon Web Services in Action」です。
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Scrum Club: アジャイルの社会貢献活動のエッジ
Scrum Clubで何より大切なことは... 職場では、彼らはプロダクトマネージャやCTO、起業家、設計者やコーダーである。Scrum Clubでは、非営利団体に恩恵をもたらしながら、アジャイル開発を行うことによって、彼らはお互いに助けあってアジャイル開発について学ぶ。
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プロダクトオーナーは一人であるべきか?
チームでもっとも重要といえるメンバの役割であるプロダクトオーナーに関して、ScrumDevelopmentメーリングリストで重要な話し合いが行われている。Jean Richardson氏が次の質問でこの話し合いを始めた。
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リファクタリングは設計の代わりではない
stack overflowコミュニティのメンバの１人が、「設計は最近ではリファクタリングの一部なのだろうか？」という質問をした。この疑問は、創発的な設計へのアジャイルのアプローチについて多く見られる誤解を浮き彫りにしている。
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国防総省のNet-CentricityへのRESTfulアプローチの検討
最近の記事においてTieu Luu氏は、例としてNet-Centric Data Strategy (NCDS)と呼ばれる国防総省のプロジェクトを使用し、RESTアーキテクチャスタイルを論証している。
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アジャイルにすべてを導入する
2ヶ月前、InfoQはJim Shore氏の人気の記事を紹介した。それは、組織が「アジャイル」を名前だけで導入し、実際にアジャイルであるために本当に意味するものの導入に失敗するという、現在増えているコミュニティの傾向を強調するものであった。コミュニティリーダーとその他の人たちは、この状況で何が起きているのか彼らの考えを投稿し、Shore氏の最初の立場から、最近さらに数歩踏み出している。