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InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ

  • どうアジャイルとアーキテクチャは袂を分かち、最後に友好関係を築いたか

    人々はアーキテクチャを定義すること、もしくはソフトウェア設計を行うことの必要性をアジャイル宣言の不正確な解釈のために止めてしまったと、Software Architecture for Developersの著者であるSimon Brown氏は主張した。多くのソフトウェア開発者はプラクティスの十分な工具箱を持っていると思っておらず、ソフトウェア業界にはソフトウェアアーキテクチャに対する十分な共通言語が欠落している。良いアーキテクチャはアジリティを高める。方向性を設定するための強固な基盤を構築するのに必要十分な事前設計が必要である。

  • SpringOne Platform Conference 第1日のテーマは”多様性"

    ラスベガスで今週開催されたPivotolのSpringOne Platform Conferenceの基調講演の中で,テクノロジ・シニアディレクタのCornelia Davis氏が多様性について語った。

  • Agile 2016:大規模なアジャイル移行をリードするエグゼプティブのためのステップ・バイ・ステップガイド

    Agile 2016カンファレンスでMike Cottmeyer氏は,大規模なアジャイル移行の進め方に注目したプレゼンテーションを行なった。その中で氏が特に論じたのは,アジャイル移行を幹部に対してどのように説明するか,移行をどのように評価するのか,幹部が反応するような考え方をいかに確立するか,といった点だ。

  • 第11回アジャイル実態調査開始

    第11回のアジャイル実態調査が2016年10月7日まで実施される。世界的なアジャイルの採用について探るための調査だ。

  • 継続的アップデートツールVersionEyeがオープンソースに

    VesionEyeは,自社の名前を冠した,プロジェクト依存関係の更新を支援する継続的インテグレーションツールをオープンソースとして公開した。“継続的アップデート”という造語が表すように,さまざまなソフトウェアライブラリを対象とした更新通知やライセンスチェック,セキュリティ上の脆弱性情報の提供などを行なうツールである。VersionEyeを開発したRobert Reiz氏が目指すのは,ソフトウェアをオープンソース化することによるコードベースの信頼性と透明性の向上だ。

  • 成長産業としてのDevOpsコンサルティング

    DevOpsへの転換プロジェクトは,ますますエスタブリッシュ企業からの注目度を高めている。InfoQは今回,その支援ビジネスの移り変わりを理解すべく,ビジネスシーンを中心に活躍する3人のDevOpsコンサルタントに話を聞いた。

  • Spotifyは失敗が得意でありたい

    いつでも実験のできる,失敗の得意な企業でありたい – エンジニアリングディレクタのMarcus Frödin氏は,Spotifyをこのように言う。Spark the Change London 2016で氏は,失敗から学んで成功を生むという概念をプレゼンテーションして,Spotifyが失敗から学んだ実例について紹介した。

  • 新しいGitLab Issue Board、Issue管理の改善を狙う

    GitLabが新たな統合ツール「GitLab Issue Board」を発表した。Issueをフレキシブルなマルチカラムのボードで可視化・整理できるようにすることで、開発者チームのIssue優先順位付け、リリース計画、コミュニケーションを改善するのが狙いだ。

  • モブプログラミング - Woody Zuill氏とのインタビュー

    最初のMob Programming Conferenceで、Woody Zuill氏がモブプログラミングについてのキーノートを行った。彼はモブプログラミングの導入方法、IT業界における主な問題、モビングに合った他の活動、モビングの目的など、誰もが尋ねる質問について語った。

  • Scrum Allianceの役員が辞任

    Steve Denning,Stephen Forte両氏が,方向性の変化を理由にScrum Allianceの役員会を辞任した。現在の指導部の方針が,“アジャイルマニフェストの理念と実務世界の転換というScrum Allianceの使命に反している”,という理由からだ。InfoQはDenning氏に,氏らの決断とScrum Allianceからの反応について聞いた。

  • Agile 2016の基調講演: モダンアジャイル

    最近アトランタで開催されたAgile 2016カンファレンスで、Industrial LogicのCEOであり"Refactoring to Patterns"の著者であるJoshua Kerievsky氏はモダンアジャイルにまつわる示唆に富む基調講演を行った。

  • Agile 2016: コミュニケーションとコラボレーション - どうすれば分散チームが成功できるのか

    David Horowitz氏とMark Kilby氏は、どうすれば分散チームが成功できるのかと題してAgile 2016カンファレンスで講演した。彼らの話の前提は、分散チームは繋がることが必要だということだ。そして、フェイス・トゥ・フェイスはコラボレーションには重要であるが、繋がり程には重要ではない。

  • スクラムバリューの最新エディションが公開

    スクラムの開発者であるKen Schwaber氏とJeff Sutherland氏が,スクラムガイド(Scrum Guide)の最新バージョンをローンチした。今回のバージョンで最も大きな変更は,スクラムバリュー(Scrum Values)が含まれたことだ。

  • パラダイムを克服して真のア��ャイルになる

    真のアジャイルとは自分のあり方だ,アジャイルになるにはパラダイムを克服しなければならない – アジャイルマニフェスト(agile manifesto)起草者のひとりであるArie van Bennekum氏は,このような主張をする。“アジャイルを行なう”のではなく,“アジャイルになる”ことが成功を達成する上で必要だ。アジャイルは,アジャイルマニフェストの価値と原則に基づいた相互作用の概念である。テクノロジはアジャイル活動を促進するが,ツールがアジャイルを実現するのではないのだ。

  • 成功している組織からアイディアを学び応用する方法

    成功している組織を研究することで着想を得て、自分の組織を改善するためのアイディアが見つかることがある。Helena Moore氏は、Netflix、Zappos、Virginなど優れたリーダーシップと文化を持つ組織のケーススタディを読み、Timpsonのような組織を訪問したことで、何が組織に成功をもたらすのかを理解し、そして、自分の組織にその成功の素を導入する方法を見つけるための助けになった、と語った。

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