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  • Mike Cohn氏が見積もりのインフレを防ぐ方法を説明

    Mike Cohn氏が見積もりのインフレを防ぐ方法を説明する。

  • TwitterのFastlane,GitHubプルリクエストからのライブアプリプレビュー機能を追加

    Twitterの提供する,モバイルアプリ用の継続的インテグレーションとデプロイメントのソリューションであるFastlaneに,GitHubのプルリクエストから直接ライブプレビューを更新可能にする新機能のデバイスグリッド(Device Grid)が導入された。さらにiTunes Connect用の2要素認証のサポートが追加され,Android APKファイルのサポートが改善されている。

  • モビングの科学を理解する

    Llewellyn Falco氏は初のMob Programming Conferenceで,モブプログラミングについて,“Understanding the Science of Mobbing”と題する基調講演を行なった。講演の中で氏はソロ/ペア/モブプログラミングの違いと,モビングがより成果を上げられる理由について説明した。"大勢の人を集めることではなく,最高の人を集めることがモブプログラミングなのだ。"

  • ロイズ銀行でのビジネスマッピングによるアジャイルの促進

    Tony Grout氏とChris Matts氏がビジネスマッピングとスキルの流動性についてQCon London 2016で語り、彼らのロイズ銀行での実践例を示した。講演では、ふたりはロイズ銀行でこの手法をどのように導入したかについて語った。彼らが説明したのはビジネスの戦略と人の能力と願いを組み合わせ、ビジネスサイドと技術者の協力を改善する方法だ。InfoQは彼らにインタビューした。

  • MicrosoftとJenkinsがプロジェクトインフラストラクチャのAzureへの移行で提携

    Jenkinsは先頃,Azure上で自身のプロジェクトインフラストラクチャを実行するために,Microsofrtと提携することを発表した。Azureに移行することで,Jenkinsサービスのワークロードの柔軟性が向上するだけでなく,従来以上のリソースが利用可能になる。

  • 過剰なエンジニアリングを止めて、顧客が本当に必要とするものを作ろう

    多種多様なチームでの業務経験を経て、Greg Youngはプロジェクト内でチームはしばしば根本的に過剰なエンジニアリングを行うことを発見した。チームは9か月のプロジェクトを開始するが、異なる観点から問題を考えることにより95%の価値をほんの数週間で提供することが可能であるかもしれない、そうYoungはロンドンで最近開催されたDDD eXchangeの基調講演で主張した。

  • なぜ多様性と包摂性が大事なのか、どうやって促進するか

    組織上の肩書きや背景に関わらず、経験を能力のある人の多様なアイディアや観点、経験を活用するのは組織の実力を上げることだ、とコンサルタントのShaheen Akram氏は主張する。ビジネスの目的を達し、社会的責任のある組織に見られるために多様性と包摂性がなぜ重要なのか、何人かの識者が指摘している。

  • LEGOを使用した技術教育

    クラフトマンシップの技術を説明するのは難しい。相手が上級管理職や役員ならば,なおさらだ。しかしながら,理解することが発想転換の鍵であり,技術的なプラクティスは優れたソフトウェア開発を行なうためのものであるのだから,それらを説明することは非常に重要だ。Mike Bowler氏は第7回のAgile Games Conferenceで,LEGOを使った技術的プラクティスのワークショップを開催した。

  • 10年の編集オーバービュー

    InfoQは今月、重要なマイルストーンに達しました。コンテンツの作成、共有してきて10年を迎えたのです。わたしたちは当初のミッションに常に忠実でいました。そのミッションとは、ソフトウェア開発のコミュニティにおいて、変化やイノベーションをもたらすコンテンツをお届けすることです。ドメインプラクティショナーのチームのおかげで、産業界において最も重要かつイノベーティブなトピックをカバーし、同時にベストプラクティスの実例や、彼ら自身が直面した課題に対するソリューションを提供してこれました。

  • ソフトウェアを越えたアジャイルの活用

    オーストラリアのメルボルンで開催された1st conferenceカンファレンスにおいて,Eduardo Nofuentes氏が“agile beyond software”と題した講演を行なった。その中で氏は,アジャイルの原則と価値をソフトウェア開発以外に展開する手法を解説し,コールセンタなどソフトウェア以外のチームにおいて,ビジネスのアジリティ向上にアジャイルを活用した実例を紹介した。

  • アジャイルはなぜアジアで普及しないか

    この記事では,アジャイルがアジアでなぜ普及しないのか,そのさまざまな理由を考察する。

  • Paul Rayner氏が語る,”DDDとアジャイルは共存できる"

    ドメイン駆動設計はアジャイルプラクティスを補完するものであり,'ウォーターフォールアプローチ'の事前設計を避けることが,最悪の方法である"設計しない"設計方法になることの回避を可能にする。

  • アジャイルコラボレーター、リーダー Jean Tabakaとの別れ

    アジャイルコミュニティはソートリーダー、インフルエンサー、そして友であるJean Tabaka氏を失った。彼女は今週初めに亡くなり、CA Technologies (前Rally Software)におけるアジャイルフェローとしての仕事、そして"Collaboration Explained: Facilitation Skills for Software Product Leaders"の著者としてよく知られていた。

  • AtlassianがPortfolio for JIRA 2.0をリリース

    AtlassianのPortfolio for JIRAの新リリースには,リアルタイムのポートフォリオ計画機能が備えられている。チームとプロジェクトに関する情報をJIRAから引き出して,製品ポートフォリオ計画に導入することにより,リリース計画に自動的に従うことが可能になる。

  • ソフトウェアを効果的にデバッグするには

    InfoQでは今回,“Code Reading”と“Code Quality”の著者であるDiomidis Spinellis氏にインタビューして,ソフトウェアエラーの検出と修正,ソフトウェアデバッグの原則,デバッグの効率を改善する方法,デバッグが簡単なコードの書き方,エラーの防止と対処のためにマネージャがなすべきことなどを聞いた。

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