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InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ

  • Booking.comのA/Bテスト

    私たちは、製品開発の推進に顧客感情を欲する。実験によって証明された仮説は、顧客の感情を発見するのがベストである。booking.comの主任設計者Stuart Frisby氏は、アムステルダムのOSCONに参加しA/Bテストの広範囲の利用を主張した。Frisby氏は、A/Bテストを正しく実施するために避けるための一般的なミスを説明した。

  • 2015年11月のThoughtWorks Radar

    ThoughtWorksが2015年11月のRadarを公開した。これはテクノロジーを4つのエリア、言語とフレームワーク、プラットフォーム、テクニック、ツールに分けたものだ。

  • フューチャブランチの発展は継続的インテグレーションの衰退である

    トランクベースの開発に対する認識不足と安易なフィーチャブランチによって,多くのチームが継続的インテグレーションを知らずに放棄している,とSteve Smith氏は言う。InfoQは氏にインタビューして,さまざまなブランチアプローチ,それらを継続的インテグレーションと組み合わせる方法,ビルドフィーチャブランチが継続的インテグレーションと継続的デリバリの障害となる理由などについて聞くことにした。

  • Maven Central、Googleにミラー

    Mavenにフォーカスした会社 Takari(MavenのファウンダーであるJason van Zyl氏が創業)が、Maven CentralをGoogle Cloud Storageにミラーすることを発表した。Maven Centralは多数のオープンソースJavaライブラリがその成果物を登録しているセントラルリポジトリだ。

  • Twitter、モバイルの継続デプロイメントのためfastlaneをFabricに組み入れる

    デベロッパーカンファレンス Flight 2015において、Twitterが自社のモバイル開発プラットフォームであるFabricにfastlaneを組み入れたことを発表した。この発表の中でTwitterは、もともとFelix Krause氏によりiOS向けに開発されていたfastlaneを、Androidでも使えるようにしていることも発表した。

  • Gene Kim氏に聞く - DevOps Enterpriseカンファレンス

    企業のDevOps採用にフォーカスしたDevOps Enterpriseカンファレンスが,サンフランシスコで10月19日から21日にかけて開催される。この3日間のカンファレンスは,DevOpsコミュニティとしては珍しく,講演者がバンクオブアメリカやING,Target,GMといった超大企業の上級職で占められている。InfoQはGene Kim氏に,今回のカンファレンスについて詳しく聞いた。

  • AtlassianがJIRA 7プラットフォームを3つのスタンドアロンJIRAエディションとして発表

    開発とコラボレーションのソフトウェアを開発するAtlassianは、プロジェクトトラッキングアプリケーションのJIRAのバージョン7を、新しい3つのスタンドアロン製品として発表した。JIRA Core、JIRA Software、JIRA Service Deskの3つだ。この3つの製品は共通のプラットホーム上に構築され、非技術者のビジネスチーム、開発チーム、ITやその他のサービスチームが、それぞれのチームのニーズに合うエディションを使えるようにすることで、より良いサービス提供を実現する。

  • Vodafone Turkeyにおける大規模アジャイル導入事例

    Agile Greece Summit 2015で,Erhan Köseoğlu氏が,Vodefone Turkeyでのアジャイルスケーリングに関するケーススタディのプレゼンテーションを行った。InfoQは氏にインタビューして,Vodafoneがアジャイル導入を決定した理由,抵抗のある状況への対処方法,アジャイル転向とユーザとの関係,Cレベル幹部へのアドバイスなどを聞いた。

  • 継続的デリバリモデルにおける文化的シフトの重要性

    テクノロジリーダたちはビジネスイノベーションを加速するために,継続的デリバリとアジャイルに向かっている。今回の記事では,組織において継続的デリバリの実践を成功させる上で,文化的シフトの持つ重要性について取り上げる。

  • ‘Agile on the Beach’カンファレンスで得られたもの - 第2日

    'Agile on the Beach' カンファレンス2日目のおもなメッセージは,‘自主性(autonomy),目的(purpose),熟達(mastery)’を標榜する自己組織化チームが成果と適応性を持った文化を創造する,プログラミングや人々やプロセスを包含する技術的リーダシップが必要である,‘絶え間なく進化するプラクティスの絶え間なく進化する集合体’で仕事をすることが真のアジャイルには必要である,といったものだ。

  • アジャイルの流暢性(fluency)とは - Agile Alliance & Agile Open Northwest Open Space Conferenceより

    Agile AllianceとAgile Open Northwest Open Spaceがポートランドで共同開催したイベントで,Declan Whelan氏とDiana Larsen氏が2つのセッションを指導した。その中で両氏は,Agile Fluencyモデルを技術的負債の理解と対処に応用する方法の一例として,そのモデルに基づいたゲームを紹介した。このゲームは,チームが自らの流暢性(fluency)の目標を達成する上で,採用すべきプラクティスと原則を明確化する作業を支援するものだ。

  • 第10回アジャイル実態調査

    第10回のアジャイル実態調査が,2015年10月2日まで実施される。 世界的なアジャイルの採用について探るための調査だ。

  • インタラクティブなプロトタイプを用いた要求事項の定義と管理

    近年の開発における要件定義と要件管理,アジャイルチームでの要件の扱いと開発業務で直面する問題点,顧客要求の伝達という面でのインタラクティブな図やプロトタイプの利用,インタラクティブなプロトタイピングのリーンスタートアップへの応用,要件定義および要件管理の将来に関するインタビュー。

  • アジャイルな仕事場づくり

    アジャイルな仕事場というのは、組織のニーズに対し、絶えず変化し、調整され、対応するものだ。アジャイルな仕事場の作り方とその効用について。

  • ギリシャにおけるアジャイルとリーンの採用事情

    ギリシャでは,中小規模の企業がアジャイル的な作業方法を導入しているのに対して,大規模な組織の実例はそれほど多くない。その一方で,地元企業のアジャイルに対する関心は高まっている。アジャイルミートアップでは,スクラムとかんばんのどちらを採用すべきか,スタートアップとスクラム,固定価格とスコープ契約,生産性,チームでの幸福感といった話題が議論されている。

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