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パイプライン駆動型組織 - 真の継続的デリバリの実現
多くの組織は、継続的インテグレーションまたは継続的デリバリを実装しようとしますが、そのプロセスで行き詰まります。パイプラインの間に存在する人間のボトルネックが多すぎるためです。より良い意思決定を行うようにパイプラインを指導し、人間の判断をパイプラインにオフロードすることで、パイプラインに本番までの意思決定を行わせ、真の継続的デリバリメカニズムを作成することができます。
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DevOpsのためのAWS CodePipelineを使用したDockerコンテナのデプロイ
このチュートリアルでは、AWS CodePipelineとAmazon Elastic Container Service（ECS）を使用して、ダウンタイムなしでDockerコンテナーを継続的に統合およびデプロイする方法を学びます。
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DevOps and Cloud InfoQ Trends Report - February 2019
InfoQの編集チームが”クラウド”や”DevOps”といったトピックの2019年の発展をどのように見ているのかを，デファクトスタンダードや新興テクノロジであるプラットフォームやプラクティスに注目しながら要約します
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かんばん方式を実践する
Lean KanbanカンファレンスにおいてInfoQはArne Roock博士に，かんばん方式がチームに相応しいツールであるかを知るにはどうすればよいか，キックオフはどうすればよいのか，などを質問しました。それに対して博士は，いくつかの規範的なアドバイスをしてくれました。
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継続的設計を伴う継続的デリバリ：サイクルの完了
ソフトウェアデリバリと製品の形成過程における革新は、必ずしもお互いに影響しあうわけではない。しかし、製品寿命が短くなったのと相まって、新しい製品フィーチャへの急激に増加する欲求とビジネスモデルさえもが継続的設計と継続的デリバリのサイクルをデリバリへの総体的なアプローチに繋げることを余儀なくしている。この記事は、革新サイクルを短くすることを説明している。
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アジャイルフィーバーによる死
アジャイルフィーバーは、ソフトウェアを開発するために、アジャイルベースのプロセスを導入したり、応用したりすることに関して、その他の点では分別ある人々から常識を奪う１つの条件です。アジャイルフィーバーの結果は、コスト、日程、生産性の点で非常に影響が大きいので、全てのソフトウェア専門家は、この恐ろしい病気の症状を認識できるように自身を教育する義務がある。
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ワイヤーフレーム: 開発プロジェクトを始めるためのすぐれた方法
この記事でAndreas Wulf氏は、開発プロジェクトを開始するシンプルで効果的な方法としてワイヤーフレームを紹介します。ワイヤーフレームを使ってアイデアを具体的な形にすることで、共有したり議論できるようになります（コードを書かなくても）。グラフィックデザインの詳細を省略することによって、ワイヤーフレームは作成や変更がすばやく簡単なだけでなく、「全体像」にフォーカスするのにも役立ちます。
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バーチャルパネル: コードとテストの比率、TDD、BDD
ここ数ヶ月、オンライン上でテストファースト vs テストラスト、コードとテストの比率、BDDは単なるTDDなのか、という話題が取り上げられています。InfoQはTDDとBDDの著名な専門家にTDD、BDD、テスト比率の使い方について話を聞きました。
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Jenkinsによる継続的インテグレーションのススメ(4) ~CloudBeesでJenkinsをサービスとして使う~
前回まで、Jenkinsの幾つかの側面に注目して解説をしてきました。シリーズ最後の今回は、Jenkinsをサービスとして使う方法を紹介します。
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Jenkinsによる継続的インテグレーションのススメ(3) ~Jenkinsで分散ビルド~
前回は、Jenkinsを使い始める部分を紹介しました。今回は、日本語での情報が少ない分散ビルドの機能について紹介します。
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継続的デリバリのパターン
あらゆる場合に有効な継続的デリバリのソリューションはありません。チームの人数の構成はどのような選択肢を取りうるか、どのようなトレードオフがあるかに大きく影響を与えます。スタッフエディタであるJonathan Allen氏が自身の15年の経験の中で見てきたパターンのいくつかを紹介します。
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