InfoQ ホームページ Agile Manifesto に関するすべてのコンテンツ
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チームの信頼を確立する5つの方法
アジャイルチームにおける信頼は、基本的なコンポーネントであり「Individuals & Interactions」のAgile Manifesto価値の実装を成功させる要素である、と多くの者が述べた。近ごろEsther Derby氏は、この信頼の構築を支援するため、具体的な提案をしている。
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ソフトウェア職人マニフェスト:出撃命令
Pete McBreen氏は2001年に『Software Craftsmanship:The New Imperative』を書いた。昨年、Bob Martinおじさんは『Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship』を書いた。そして彼はAgile2008の基調講演の中で、アジャイルマニフェストに「クズなコードを書かずにソフトウェア 職人気質を持つこと」を追加して修正することを提案した。
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Brain Marick氏「アジャイルマニフェストに足りないもの」
Brain Marick氏は、Agile Development Practicesカンファレンスの基調講演の中で、アジャイルマニフェストに足りていない価値について説明した。氏によれば、アジャイルマニフェストは本来マーケティング用の文章であって、アジャイルが日の目を見るように、ビジネスとして成立させるという目的があったと言う。
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職人的技能 - 5番目のアジャイルManifestoの価値?
Robert "Uncle Bob" Martin氏は、「プログラミングでの専門的技術」についての議論を再活性化させた。Agile Manifestoが5番目の価値、「実行より技能を重要視」でアップデートされるべきだと提案したことによる。