InfoQ ホームページ Agile Manifesto に関するすべてのコンテンツ
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アジャイル2011カンファレンスの概要
8月8日から12日にかけて、ソルトレイクシティでアジャイル2011カンファレンスが開催された。この記事では、カンファレンスについてのキーとなる事実についてリストアップする。今後の記事で、多くの講演についてさらに詳しく述べるつもりである。
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氾濫するマニフェスト
定義によると、マニフェストとは、グループの動機、理由、要求を記述した原則や意思の公的宣言のことだ。よく知られているマニフェストのひとつにアジャイルマニフェスト（Agile Manifesto）があるが、その登場以来、マニフェストはかなりまん延している。
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アジャイルマニフェストから10年、さらなる回想
2010年のアジャイルマニフェストからこの2月で10年になった。InfoQではアジャイル10周年を記念した記事を連載中だ。今回は、コメンテーターやアジャイル指導者たちがアジャイルの現在そして将来について最近どんなことを書いているのか報告する。
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Agile 2011 マニフェスト署名者達の再会
Agile 2011カンファレンス主催者は、アジャイルソフトウェア開発宣言の原著者17人の内16人が、8月のカンファレンスで、質問に答え彼らの見識を共有するために再結成されるとアナウンスした。原署名者達は月曜日晩のスペシャルイベントで舞台に上がり、カンファレンスの5日間以上、Open Jamエリアで会うことが出来るであろう。
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アジャイル10年間への回想
2月で、Utah州 Snowbirdに、ソフトウエア構築のより良い方法について議論するために、自称“アナーキスト”のグループが集まり、アジャイル アライアンス結成から10年が経過する。アジャイルの10年間を記念し、InfoQは、アジャイルコミュニテイの他の人々とともに、オリジナルの署名者全員を招いた記事を連載している。
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アジャイルソフトウェア開発宣言１０周年のつどい
10年前、ソフトウエア専門家グループが、Utah州のSnowbirdに集まった。17人の人達が、現在 アジャイルソフトウエア開発宣言として知られているものをつくり署名した。Alistair Cockburn氏 は、2011年2月12日金曜日に、10周年を祝う 再会 のつどいを準備しており、InfoQは、Alistair氏に、この集りの内容について短いインタビューを行った。
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Alistair Cockburn氏へのインタビュー
Alistair Cockburn氏はアジャイルマニュフェストの署名者であり、本の著者であり、たくさんのアジャイルの会議でキーノートのスピーカーを務めている。そして最近は、ICAgile.orgのスポークスマンとして活動している。ICAgile.orgはいくつかのレベルのアジャイルの認定制度を提供する団体だ。この記事は氏へのインタビューの第一部である。インタビューの内容はアジャイルに関する幅広い話題に及んだ。
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アジャイルとは何を意味するのか - 調査結果より
アジャイルマニフェストの価値と原則が書かれたのは、今から10年ほど前の2001年2月のことだ。それから10年、技術は変化し続け、環境も変化し続けたが、世界中にいる非常にたくさんの人たちは、これら12のアジャイル原則を日々の業務に適用しようとしてきた。Laurie Williams氏はアジャイル原則が時の試練と使用にどのように耐えてきたのか理解しようと調査している。その初期結果について議論する。
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SEMAT - ソフトウェア工学の方法論と理論
SEMATは2009年11月に設立されたもので、ソフトウェア業界があまりに多くの一時的流行と未熟なプラクティスにあふれていると主張している。ここに名を連ねる人々は、ソフトウェア工学を建て直し、今の時代に合ったものにすると約束している。
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Agile と Scrumの重大な欠陥を明らかにする
ソフトウェア開発は、創造的なプロセスである、と知られている。 ソフトウェア開発の動的な環境が無視された、伝統的な方法論の失敗によって、Agile な方法論がかなり人気を得た。Agile 方法論、特に Scrumの採用が増えている。しかし、すべてが Agileでうまく行っているか？ Kai Gilb氏は、そう思っていない。彼は、 Agileには重大な欠陥があると言っている。
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考える人のコミュニティ
Jean Tabaka, Liz Keogh と Eric Willekeの３氏は、一緒になって "Lean Software and Systems Consortium"に何か貢献しようと考えた。それどころか、彼らは、ソフトウェア開発のコミュニティ(Lean, Agile, Kanban そしてその他)は、真のコミュニティの重要性と価値を思い出す助けが必要であることを認識した。
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James Shore氏に聞くアジャイルの現状
このインタビューでは、InfoQはJames氏が最近よく話題にしている、彼の著書「Art Of Agile(訳注:邦訳「アート・オブ・アジャイルデベロップメント――組織を成功に導くエクストリームプログラミング」)」という本のこと、昨今のアジャイルが骨抜きになっている傾向について、そしてカンバン方式が全体像というものをいかに欠いているかということ、こういったいくつかのことについて話を聞いた。
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機敏さ、職人的技能、そして成功の評価
Scott Ambler氏、Ross Pettit氏らがアジャイル・プロセス成熟度モデルの作成を続けている一方で、David Starr氏は組織が評価を望むであろう項目について、その方法と理由に目を向けた。機敏さ、職人的技能、そして組織的成功。彼は、職人的技能を評価することは比較的簡単だが、機敏さを適切に評価することは非常に難しい、という結論に達した。
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チームの信頼を確立する5つの方法
アジャイルチームにおける信頼は、基本的なコンポーネントであり「Individuals & Interactions」のAgile Manifesto価値の実装を成功させる要素である、と多くの者が述べた。近ごろEsther Derby氏は、この信頼の構築を支援するため、具体的な提案をしている。