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アジャイル組織の管理者の役割は何か?
組織がアジャイル開発を導入しており、管理者たちが新たなロールを見つけようとしている。導入前に、おそらくアジャイル管理は仕様の作成およびタスクのアサインに関与していた。チームが自己管理されている今、ストーリー(スペックではなく)は、製品所有者からもたらされる。それでは、管理は何をするのか?
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Apple社のマネージャが技術者の助けとなるように"Managing Humans"を執筆
TinyPlanetの業務執行役員であるStephen van Egmond氏によると、Apple社のシニアマネージャであるMichael Lopp氏が新たな素晴らしい本、"Managing Humans-ソフトウェアエンジニアリングマネージャの辛辣でユーモラスな物語-"を執筆した。
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