InfoQ ホームページ コラボレーション に関するすべてのコンテンツ
-
スケールアップのジレンマに対処するには
複数のチームが一緒に仕事をするというのは，時には困難が伴うが，大規模で複雑な製品を開発し提供するために不可欠なことも多い。アジャイルのスケーリングにまつわるジレンマをテーマとした，Agile Adria 2015カンファレンス基調講演の中で，Poppendieck氏は，アジャイルのスケールアップを望む組織にヒントを示してくれた。
-
Alexey Pikulev氏，チームトラスト・コンステレーションのエクササイズを語る
Unusual Conceptsでビジネスアジリティコーチを務めるAlexey Pikulev氏は先日，自身のブログの中で，チームトラスト・コンステレーション(Team Trust Constellation)のエクササイズについて説明した。このエクササイズは，システミック・コンステレーション(Systemic Constellation)の概念に基づいている。
-
継続的テストの利点
2006年の設立以来、Unrulyはチームとしてエクストリームプログラミング(XP)を実践してきた。テストファーストの手法を用いてコードを書き、ステージングでの手動テストに頼るのではなく、自動テストに投資をしてきた。InfoQはRachel Davies 氏にインタビューし、テストの継続的手法の重要性やその育て方、Unrulyで生み出している価値について話を聞いた。
-
プロダクトオーナバリューゲームをプレイする
プロダクトオーナバリューゲーム(Product Owner Value Game)は，可能な限り多くの価値を提供することを目標として，チームで行うカードゲームだ。参加チームはバックログの優先順位付け，繰り返し計画，結果のデリバリについて学ぶ。ゲームを通じてアジャイル原則について話し合い，経験を交換することができる。
-
Dev&OpsとDevOpsの違いを体験する
Agile Testing Netherlandsで開催されたワークショップでは，参加者がDev&OpsアプローチとDevOpsアプローチを体験した。Jaap Schuttevaer氏がインタビューに応じて，DevOpsが組織にもたらすもの，Dev(開発)とOps(運用)の壁を壊すこと，そしてDevOpsを導入しようとする組織へのアドバイスを語ってくれた。
-
組織におけるソーシャルキャピタルの可能性
“組織構築の100年とHRM(Human Resource Management)の50年を経て，職業の未来は今，組織のソーシャルキャピタル(Social Capital)に対する関与と展開のあり方の習得に掛かっている。” – Antwerp Management Schoolの研究ディレクタであるBart Cambré氏のことばだ。No Pants Festival 2015で氏は，組織のソーシャルキャピタルが持つ可能性の解放について，講演を行った。
-
音楽演奏とアジャイルテストの芸術的共通点
音楽は，アジャイルとテストからの教訓を説明するためのメタファになり得る。Alexandra Schladebeck，Huib Schoots両氏は，Agile Testing Day Netherlands 2015での基調講演 “Where words fails, music speaks”の中でライブパフォーマンスを行う予定だ。音楽とテスティングのアートとしての関連性，アジャイルチームはミュージシャンから何を学べるのか，アジャイルソフトウェア開発におけ���フィードバックなどについて，両氏にインタビューした。
-
モバイルセキュリティとチームのコラボレーションを両立させるには
モバイルデバイスには，多くの場合，個人データと企業データの両方が保存されている。このようなデバイスがインターネット„常時接続“状態でクラウドサービスを利用する場合，セキュリティ違反のリスクが高くなる，とJeff Crume氏は言う。ドイツのミュンヘンで開催されたOOP 2015カンファレンスで氏は，モバイルデバイスのセキュリティについて講演した。モバイルのセキュリティ面での脅威とセキュリティポリシ遵守の促進，効率的で効果的，かつセキュアなコラボレーションへのモバイルデバイスの活用，企業全体へのセキュリティ展開を題とした，氏へのインタビューを紹介する。
-
DADフレームワークを用いたアジャイルのスケールアップ
ディシプリンド・アジャイル・デリバリ(Disciplined Agile Delivery/DAD)フレームワークは，ソリューションを提供するためのエンドツーエンドな戦略を備えた，プロセス定義のフレームワークだ。InfoQではDADフレームワークの展開と継続的デリバリ，DevOpsのサポート状況，スケールド・アジャイル・フレームワーク(SAFe)などに関して，Mark Lines氏にインタビューして聞くことにした。
-
State of Testing 2015調査
State of Testing Survey 2015の目的は，テスト技術やプラクティス，自動テストなどの採用状況を調査し，テスト担当者が直面している課題に対する見解を提供することだ。モノのインターネット(IoT)やアジャイルの採用など，発展を続ける技術は，テストにも影響を与える。そこでは，開発者とテスト担当者が同じチームで協力し，役割や職名よりも能力が大きな意味を持つ。
-
リーン/アジャイルリーダシップとSAFe(Scaled Agile Framework)
SAFe(Scaled Agile Framework)は，企業規模のリーン/アジャイル開発において適用される実践や役割，活動，成果物を規定する。InfoQではDean Leffingwell氏に，SAFeのデプロイ，クロスファンクショナルなアジャイルチームの構築と連携，SAFeの人に関する部分，リーン/アジャイルリーダシップの原則などについてインタビューした。
-
アジャイルチームとマネージャが協力して障害を排除する
障害はアジャイルチームを苦しめる。障害はチームが解決しなければならない課題だ。マネージャはアジャイルチームが障害を解消するのを、さまざまな方法で支援できる。
-
ペアプログラミングが難しい理由
ペアプログラミングはソフトウエアの品質を高め、チームのメンバとの協力を強化するのに良い。しかし、実施するのは難しい。この記事では、ペアプログラミングがなぜ難しいのか、どうすれば実施できるのかについて紹介する。
-
チームの否定的感情に対処する
アジャイルチームで働くとき、必ずさまざまな感情が生まれる。肯定的な感情はチームの働きを強化し、否定的な感情はチームの協力と生産性に影響を与える可能性がある。Noel Radley氏はチームのムードがプロジェクトマネジメントに与える影響についてペーパーを公開した。InfoQは氏にインタビューし、職場で否定的な感情が生まれる理由、アジャイルチームがどのようにその感情に対処するべきかについて話を聞いた。
-
オーケストラのリハーサルを喩えにしてリーダーシップスキルを開発する
PensatoのDominique Dejonghe氏とLuc Galoppin氏によれば、一流オーケストラのリハーサルは、マネジメントチームにとってあたらな学習源になる。InfoQは両氏にリーダーシップ開発、音楽と組織マネジメントの関連、プロジェクトやプロセスにオーボエを見つけることについて、話を聞いた。