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  • データ科学に必要なデータとは

    データ科学は必要とされるデータを扱うものであり,その基本は,どのデータを収集するか,データを生成するかあるいは保持するか,を決定することだ — データ科学の専門家として長い経験を持ち,Bookin.comの研究部門でプロダクトオーナを務める Lukas Vermeer氏はこのように主張する。真のイノベーションは大きな疑問で始まり,求めている答を得るためにデータが必要であることが明らかになるのだ。

  • Coolblueの継続的デプロイメント

    継続的デプロイメントは結果的に,より高い責任感とデプロイメントの品質向上をもたらす - CoolblueのテクニカルパスファインダであるPaul de Raaij氏は,このように主張する。コーディング標準はコードベースの混乱を防止し,自動化されたインスペクションは退屈で単純なチェック作業に効果がある。そして手作業によるチェックは,ロジックやコードの利用の妥当性のチェックに最適な方法だ。

  • クラウドネイティブな運用を実現する

    運用の成熟を推し進めるためには、マイクロサービスアーキテクチャや継続的デリバリ、DevOps文化、プラットフォーム自動化が必要だ。この4つは組織全体を変革し、継続的に顧客へ価値を提供するクラウドネイティブな運用を実現するのを助けてくれる。

  • 優れたエンジニアリングプラクティスによって"常に出荷可能な製品”を実現する

    優れたエンジニアリングプラクティス(Good Engineering Practice)は,アジャイルチームが出荷可能な製品を提供するためのツールだ。効果を証明されたエンジニアリングプラクティスはたくさんあるが,期待されるほど広くは活用されていないのが実情である。結果として,アイスクリームコーン型ソフトウェアテストなどアジャイルのアンチパターン,技術的負債の蓄積,機能的サイロが,リリース可能な製品の提供を妨げているのだ。

  • 心理学の手法で見積もりを改善する

    バイアス、プライミング、サリアンスは見積もりの能力に影響を与える3つの代表的な心理要因だ。見積もりをしているときに心理的に何が起こっているのかを知ることは、これらの要因に対処して見積もりを改善するのに繋がる、と心理学の研究者であるJoseph Pelrine氏は言う。

  • 新技術を使用したプリンタを開発するためにスクラムをスケールさせる

    新しい印刷技術に基づいて高速プリンタを開発するとき、ものごとはどんどん変化する。多くの規律が存在する大規模プロジェクトを管理するための効果的で柔軟なソリューションが必要である。Océ Printing Systemsはスクラムをカスタマイズして協調作業を可能とし、進捗を見える化するためにスクラムをスケールさせることを決めた。

  • Agile 2016: ペルソナベースのチーム — 究極のフォーカス

    Agile 2016カ���ファレンスで,Andy Hircock, Mike Lowery, Rob Vandenburg各氏が,アジャイル転換を導く上で,機能やコンポーネントではなくペルソナをベースとするチームに移行するにはどうすればよいか,急成長中の組織が顧客重視を維持する上でそれがどのように役立つのか,といったことを論議した。

  • Agile 2016: Steve Denning氏が大規模組織におけるアジャイルとアジャイルのリーダシップを語る

    先日のAgile 2016カンファレンスで,リーダシップの専門家で著作者のSteve Denning氏がセッションを行なった。大規模組織におけるアジャイルとのリーダシップに関する話題を中心に,フィッシュボール(fishbowl/金魚鉢)スタイルで行なわれたそのディスカッションの中で氏は,“リーダの参画 — マネジメントにおけるアジャイルのマインドシフト”,“アジャイル導入時の課題”,“グローバル経済におけるアジャイル”という3つのトピックを取り上げた。

  • チームのスケールアップによる効果的な組織拡大

    組織が急成長している時には,正しい判断が困難になることがある。多くの人を雇い,多くのことを行なう中で,本当に達成したいことが分からなくなるのだ。Alexander Grosse氏がSpark the Change London 2016で,チームのスケールアップによって効果的な組織を構築する方法について講演した。氏が取り上げたのはチーム拡大の5つのドメイン — 雇用,人の管理,組織,文化,コミュニケーションだ。

  • Agile 2016 - 業界アナリストによるパネルディスカッション

    Agile 2016カンファレンスで行われた今年のPanel Discussionセッションでは,アジャイルの動向と今後の方向性をテーマとして,人工知能と機械学習のソフトウェア産業への影響,AIシステムの安全と倫理,アジャイルマニフェスト更新の賛否,アジャイル��用に対するツールの影響などが議論された。

  • InfoQ主催のカンファレンス QCon Tokyo 2016 開催決定!【早期割引:9月30日まで!】

    株式会社豆蔵が運営するIT技術発信サイトInfoQJapanが主催で、最新技術を追い求める技術者・アーキテクト・プログラマ・クリエイターのためのワールドワイドカンファレンス(東京以外にロンドン、サンフランシスコ、ニューヨーク、サンパウロ、上海、北京で開催されています)を毎年開催しております。

  • どうアジャイルとアーキテクチャは袂を分かち、最後に友好関係を築いたか

    人々はアーキテクチャを定義すること、もしくはソフトウェア設計を行うことの必要性をアジャイル宣言の不正確な解釈のために止めてしまったと、Software Architecture for Developersの著者であるSimon Brown氏は主張した。多くのソフトウェア開発者はプラクティスの十分な工具箱を持っていると思っておらず、ソフトウェア業界にはソフトウェアアーキテクチャに対する十分な共通言語が欠落している。良いアーキテクチャはアジリティを高める。方向性を設定するための強固な基盤を構築するのに必要十分な事前設計が必要である。

  • Agile 2016:大規模なアジャイル移行をリードするエグゼプティブのためのステップ・バイ・ステップガイド

    Agile 2016カンファレンスでMike Cottmeyer氏は,大規模なアジャイル移行の進め方に注目したプレゼンテーションを行なった。その中で氏が特に論じたのは,アジャイル移行を幹部に対してどのように説明するか,移行をどのように評価するのか,幹部が反応するような考え方をいかに確立するか,といった点だ。

  • BarclaysにおけるアジリティおよびDevOpsと地域文化との融合

    Barclaysのサービス開発責任者を務めるJonathan Smart氏が,同銀行のDevOps展開を成功させる上で,(ビジネスないし地理的な領域に特有の)地域文化との融合がいかに必要であるかを解説した。原則は共有する必要があるが,プラクティスはその原則をそれぞれの地域文化に(必要なガイダンスとともに)適用した結果でなくてはならない。

  • SpringOneで更新されたSpring 5.0のロードマップとリアクティブの話が発表された

    ラスベガスで開催されているSpringOneプラットフォームカンファレンスの2日目で、プロジェクトリードであるJuergen Hoeller氏は出席者に向けてSpringフレームワークのロードマップを更新した。

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